工程財務
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工程財務是工程系統中所有工作的基礎，是施工單位提高工程質量、提升工作效能的保證，是保持高效穩定的關鍵。通過財務管理對工程建設每一個環節、步驟進行全而掌控，協調與規範工程項目管理的流程、環節，能夠有效輔助工程建設實現利潤最大化目標。隨著市場經濟的發展和經濟體制改革的深入，建築施工企業而臨的市場競爭愈來愈激烈，企業能夠獲得的利潤空間愈來愈小，給企業的生存和發展帶來了很大挑戰。加強工程財務管理成為新時期建築施工企業不能忽視的一項重要工作。
工程財務作為財務工作中一項十分重要的內容，既有一般財務工作的共性，又有其自身的一些特點，對這些特點進行深入細緻的研究，對於更好地開展工程財務工作具有重要的意義工程財務管理具有以下特點。
1、工程財務管理的對象具有單一性。建築企業與其他企業的產品截然不同，工程財務管理的對象是工程項目，它既可是一個建設項目，也可是一個單位工程雖然財務管理方法可以通用，但具體實施起來卻各有不同，只能因項目而異。
2、工程財務管理的工作具有一次性。工程項目具有一次性特點，一個工程從施工到竣工，循序漸進沒有重覆，這要求工程財務管理工作要同步進行，不能反覆。這是工程財務管理區別於其他企業財務管理的重要特征。
3、工程財務管理在控制上應具有超前性。由於工程項目一次性特點，要求工程財務管理只能在不再重覆的過程中進行，決定了其超前性。為保證工程項目效益的實現，工程財務管理要在項目效益預測分析的基礎上進行動態管理，及時反映工程項目資金和成本費用情況。
4、工程財務管理時間跨度具有不確定性。工程項目竣工後，工程竣工結算因業主方而原因常被拖延，造成工程項目竣工結算尾款不能及時入帳。
工程財務管理涉及到的面很廣，財務部門在控制工程成本時難度較大，工程項目管理結合財務管理則會使工作變得簡單，能夠減少成本，確保質量。工程財務管理的基本任務是貫徹執行國家有關法律、法規、方針政策，做好工程項目的會計核算和財務管理工作，加強工程資金的預算、控制、監督、分析、評價和考核，依法、合理、及時籌集、使用建設資金，嚴格控制建設成本，降低工程投資。實施工程財務風險管理目的是規範電網工程財務管理行為，強化財務監督，防比造價虛高，
工程財務管理的主要職責是:
根據項目投資計劃和用款計劃及時籌集資金，落實資金來源，保證項目用款；
按合同有關條款辦理付款，並監督檢查資金使用情況；
掌握基建項目的立項和資金安排情況，參與基建項目的招投標和竣工驗收等；
負責基建業務的會計核算，編製基建財務報表；
