圖書產品組合
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圖書產品組合（Book Product Combination）
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圖書產品組合是指書業企業生產和經營的全部產品線、產品項目的組合方式,也即全部圖書產品的結構。一般是由若幹圖書產品線所組成,圖書產品線是圖書產品組合的基本單元。
(1)圖書產品組合的廣度是指圖書出版發行企業生產經營的圖書產品線的數目。例如大型綜合性書店經營的圖書產品線多，其圖書產品組合的廣度就寬;專業書店經營的圖書產品少，其圖書產品組合的廣度就窄。
(2)圖書產品線的深度是指每一條圖書產品線中所包含的不同規格的圖書產品的數量。各圖書產品線所包含的不同規格的圖書產品的平均數量，即為該企業圖書產品組合的深度。
(3)圖書產品組合的密度是指出版發行企業的各種產品線的圖書產品在最終用途、生產條件、分配路線、銷售方式或其它方面聯繫的程度。因此，也叫圖書產品組合的關聯性。它是衡量圖書產品線或圖書產品種類之間一致性的指標。
確定圖書產品組合的廣度、深度和密度，對出版發行企業的經營決策有著重要意義。合理地擴展圖書產品組合的廣度，可以使出版發行企業的商譽和經營潛力在更廣大的圖書市場領域得以更好地發揮;恰當挖掘圖書產品組合的深度，有利於適應讀者各種不同的需要，占領同類圖書產品的更多目標圖書市場;科學地安排圖書產品的組合密度，則能充實和增強出?版發行企業的經營實力，提高其市場地位。
1.圖書產品綜合發展策略。這是大型出版社或大書店所普遍採用的策略，他們憑藉雄厚的資金和技術力量，不放過任何機會，把手插入各種有利可圖的部門，全面擴展圖書產品組合的寬度和深度，同時向社會提供各種圖書產品。
2.圖書產品寬度擴展策略採用全面的綜合發展策略，需要出版發行企業具有雄厚的資金和技術力量，但大型的出版發行企業畢竟是少數。因此，不少出版發行企業不得不有選擇地增加圖書產品線，擴大圖書產品組合的寬度，即採用寬度擴展策略。圖書產品組合寬度擴展的方向有兩個，一個是橫向擴大，即以現有的技術和經驗為基礎，發展與現有圖書產品線相關聯的圖書產品線.例如建築出版社在建築科技圖書產品線的基礎上發展建築美術圖書、城市建設圖書、雕塑圖像集等產品線。另一種是縱向擴大，即發展與現有圖書產品線完全不相關的圖書產品線，例如，科技出版社出版科學文藝類、生活類圖書等。採用擴大圖書產品組合寬度的策略，可以達到充分利用圖書出版發行企業自身資金、技術、人力、設備、市場、銷售渠道等方面的潛力，可以發揮各種不同圖書產品線之間的相互促進的協同作用，也可以分散經營風險。但圖書產品組合寬度過大，圖書產品線過多，容易增加經營管理的複雜性，企業的力量分散，不易形成某一方面的優勢。
3、圖書產品深度開拓策略這是一種以現有的圖書產品線為基礎，增加該圖書產品線的書產品品種、規格策略。例如，經營文藝作品的書店在文藝圖書產品線中增加精裝本、珍藏本、縮印本、日文版、英文版、俄文版、港台版本等，採用深度開拓策略，可以較為容易地實現圖書產品的系列化，趕上圖書出版的國際新潮流;、可以用較少的資金，較快的速度發展新的圖書產品，滿足圖書市場各類讀者的不同需要;可以充分利用出版發行企業自身的設備、技術和經驗，形成某一類圖書產品方面的優勢;可以利用增加高價圖書產品的出版和銷售，提高現有圖書產品的聲望和銷售量，也可以出版和銷售低價圖書產品，吸引購買力較低的讀者購買低檔的廉價圖書產品。
4.圖書產品定位策略圖書產品定位策略又稱圖書市場定位策略，就是根據某種圖書產品受用戶或讀者所重視的主要屬性，找出用戶或讀者心目中理想點的位置，同時找出本企業和同行業現有圖書產品在主要屬性方面所分佈的位置。這種策略的目的是發現市場機會，使自己的圖書產品組合更加豐滿，並爭取得到更多的圖書市場占有份額。
圖書產品組合的方法[1]
l、擴大囤書產品組合這是指出版社或書店擴大圖書產品組台的廣度，增加圖書類別，擴大經營範圍。
2、縮減圖書產品組合，這是指出版社或書店取消一些原來所屬經營類別或削減經營品種。
3、加深圖書產品組合。這是指出版社或書店改變經營範圍，只是在原有範國內充實備貨品種，增加經營品種的備貨量。
4、圖書產品差異，這是指出版掛或書店謀求自己所經營的圈書與同類企業經營的同類書的差異，以及，擴大企業問同個圖書品種的不同形式的差異如我國圖書市場止早有《紅樓夢等古典名著的各種版本，岳麓書社在1987年4月出版發行的“古典名著普及文庫，則以獨特的形式把下些古典名著呈現在讀者面前，從而獲得了巨大成功。其原因之一，就是該牡較好地運用了圖書產品差異策略。
5、圖書產品定位策略，這項策略要求出版發行企業，根據讀者對自己產品組合的重視程度，給自己的產品規定一定的市場地位。具體而言，就是企業要使自己的產品具有一定的特色；樹立一定的市場形象，使讀者對本企業出版或發行韻圖書具有一種偏愛。
首先，書店和出版社要認識市場，確定伺書產品組合的範圍。在這一過程中，企業要認真分析自己的能力與競爭者的能力。如某集體書店所處地理位置不利，又面臨國營書店的競爭，考慮到自己的全面經營能力比不上國營書店，於是在產品定位時，選擇了國營書店不具備優勢的產品範圍一一古舊書，很快形成了自己的特色。其次，書店和出版社要註意利用廣告宣傳，謀求對自己有利的產品定位。
- ↑ 孟凡舟,薑世華.論圖書產品組合[J].《圖書情報知識》.1992年第2期
