供應鏈協議
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供應鏈協議(Supply Chain Protocol; SCP)
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供應鏈協議是指將供應鏈管理工作進行程式化、標準化和規範化的協定。供應鏈協議為激勵目標的確立、供應鏈績效測評和激勵方式的確定提供基本依據。激勵目標與激勵對象的需要相聯繫，同時也要反映激勵主體的意圖和符合供應鏈協議。激勵方式由績效評價結果和激勵對象的需要具體而定。
供應鏈激勵需要一個好的規則來評判好與壞。供應鏈協議充當了這一角色。供應鏈協議將供應鏈管理工作進行程式化、標準化和規範化，為供應鏈績效評價和激勵的實現提供了一個平臺。
供應鏈協議的內容分為三個部分:供應鏈協議文本(SCP文本)；供應鏈協議標準(SCP標準)；供應鏈協議網((SCPnet)。 SCP文本是供應鏈管理規範化、文本化、程式化的主體部分，包括10個部分:①定義；②語法規範；③文本規範；④供應鏈的組建和撤消；⑤企業加入供應鏈條件、享受權利、應擔風險以及應盡義務；⑥供應關係的確立與解除；⑦信息的傳遞、收集、共用與發佈；⑧供應、分銷與生產的操作；⑨資金結算；⑩糾紛仲裁與責任追究。SCP標準包括產品標準、零配件標準、質量標準、標準合同、標準表(格)單(據)、標準指令、標準數據、標準文本以及SCPNet標準等。SCPnet分為硬體和軟體兩部分。硬體為:Internet/ Intranet Extranet、客戶機、工作站、網管中心；軟體為:資料庫、網路系統、SCPnet支撐軟體。
在供應鏈協議環境下，企業以期貨形式在SCPnet上發佈訂單(接受訂單)，尋求供應商(得到銷售商)。在這種靈活機制下，保持企業的主動性，並將不能適應的企業從供應鏈上淘汰出局。企業以接受SCP文本某某條款的形式在供應鏈中運作，極大地減少加入、組建供應鏈的所花費較長的談判時間。供應鏈通過網管中心來協調由於供應鏈的優化而帶來的利益問題。網管中心一般設在核心企業，並由核心企業負責管理。在經濟活動中，供應鏈由於有供應鏈協議的嚴格規定而實實在在地存在，並廣泛地形成供應鏈與供應鏈間的競爭。
供應鏈的運作以快速、高效、敏捷等特點而顯示出競爭優勢，兼容並蓄了許多先進管理方法如JIT, MRPII, CIMS, FMS(柔性製造系統)等的優點。但是，供應鏈在運作時存在著安全性、法律法規、協商時間、供應鏈優化、主動性限制、供應鏈淘汰機制等現實問題。這些問題的存在，制約了供應鏈功能的發揮。針對這幾個根本性問題，相應地提出供應鏈協議，以規範對供應鏈運作的管理。供應鏈協議是根據供應鏈產品生產模式的特點，結合IS09000, EDI, TCP/ IP等多方面知識，將供應鏈管理工作進行程式化、標準化和規範化，使供應鏈系統能有效控制、良好運作、充分發揮功能。簡單地講，供應鏈協議就是在一系列標準(供應鏈協議標準，簡稱SCP標準)支持下的擁有許多條目的文本(供應鏈協議文本，簡稱SCP文本)，並且這些文本固化於一個網路系統(供應鏈協議網路系統，簡稱SCPnet)中。供應鏈協議強調供應鏈的實用性和供應鏈管理的可操作性，重視完全信息化和快速響應的實現。
