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供應鏈協議

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出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

供應鏈協議(Supply Chain Protocol; SCP)

目錄

[隱藏]

什麼是供應鏈協議

  供應鏈協議是指將供應鏈管理工作進行程式化標準化和規範化的協定。供應鏈協議為激勵目標的確立、供應鏈績效測評和激勵方式的確定提供基本依據。激勵目標與激勵對象的需要相聯繫,同時也要反映激勵主體的意圖和符合供應鏈協議。激勵方式由績效評價結果和激勵對象的需要具體而定。

  供應鏈激勵需要一個好的規則來評判好與壞。供應鏈協議充當了這一角色。供應鏈協議將供應鏈管理工作進行程式化、標準化和規範化,為供應鏈績效評價和激勵的實現提供了一個平臺。

供應鏈協議的內容

  供應鏈協議的內容分為三個部分:供應鏈協議文本(SCP文本);供應鏈協議標準(SCP標準);供應鏈協議網((SCPnet)。 SCP文本是供應鏈管理規範化、文本化、程式化的主體部分,包括10個部分:①定義;②語法規範;③文本規範;④供應鏈的組建和撤消;⑤企業加入供應鏈條件、享受權利、應擔風險以及應盡義務;⑥供應關係的確立與解除;⑦信息的傳遞、收集、共用與發佈;⑧供應分銷生產的操作;⑨資金結算;⑩糾紛仲裁責任追究。SCP標準包括產品標準、零配件標準、質量標準、標準合同、標準表(格)單(據)、標準指令、標準數據、標準文本以及SCPNet標準等。SCPnet分為硬體和軟體兩部分。硬體為:Internet/ Intranet Extranet、客戶機、工作站、網管中心;軟體為:資料庫、網路系統、SCPnet支撐軟體。

供應鏈協議的使用形式

  在供應鏈協議環境下,企業以期貨形式在SCPnet上發佈訂單(接受訂單),尋求供應商(得到銷售商)。在這種靈活機制下,保持企業的主動性,並將不能適應的企業從供應鏈上淘汰出局。企業以接受SCP文本某某條款的形式在供應鏈中運作,極大地減少加入、組建供應鏈的所花費較長的談判時間。供應鏈通過網管中心來協調由於供應鏈的優化而帶來的利益問題。網管中心一般設在核心企業,並由核心企業負責管理。在經濟活動中,供應鏈由於有供應鏈協議的嚴格規定而實實在在地存在,並廣泛地形成供應鏈與供應鏈間的競爭

供應鏈協議的作用

  供應鏈的運作以快速、高效、敏捷等特點而顯示出競爭優勢,兼容並蓄了許多先進管理方法JIT, MRPII, CIMS, FMS(柔性製造系統)等的優點。但是,供應鏈在運作時存在著安全性、法律法規、協商時間、供應鏈優化、主動性限制、供應鏈淘汰機制等現實問題。這些問題的存在,制約了供應鏈功能的發揮。針對這幾個根本性問題,相應地提出供應鏈協議,以規範對供應鏈運作的管理。供應鏈協議是根據供應鏈產品生產模式的特點,結合IS09000, EDI, TCP/ IP等多方面知識,將供應鏈管理工作進行程式化、標準化和規範化,使供應鏈系統有效控制、良好運作、充分發揮功能。簡單地講,供應鏈協議就是在一系列標準(供應鏈協議標準,簡稱SCP標準)支持下的擁有許多條目的文本(供應鏈協議文本,簡稱SCP文本),並且這些文本固化於一個網路系統(供應鏈協議網路系統,簡稱SCPnet)中。供應鏈協議強調供應鏈的實用性和供應鏈管理的可操作性,重視完全信息化和快速響應的實現。

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