供產銷過程

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目錄

什麼是供產銷過程[1]

  供產銷過程物資資金運轉的過程,也是企業通過物流資金流不斷地迴圈周轉,不斷增值、不斷創造利潤的過程。

供產銷過程的成本計算[2]

  工業企業的生產經營過程包括供應生產銷售三個階段,在三個階段要分別計算物資採購成本、產品生產成本和產品銷售成本

  一、物資採購成本的計算

  計算物資採購成本,應按照物資的品名或類別作為成本計算對象,歸集所發生的物資買價和各項採購費用,並計算其總成本單位成本

  物資採購成本是由買價和採購費用兩個成本項目構成。即:

  物資採購成本=買價+採購費用

  其中:買價,是指供應單位的發票價格。

  採購費用,包括:

  1.運雜費(包括運輸費裝卸費保險費、包裝費、倉儲費等);

  2.運輸途中的合理損耗

  3.入庫前的整理挑選費用(包括整理挑選中發生的工、費支出和必要損耗,並扣除回收的下腳廢料價值);

  4.購入物資負擔的稅金、外匯價差和其他費用

  物資買價屬於直接費用,應直接計入各種物資的採購成本。採購費用,凡能分清的應直接計入各種物資採購成本,凡是不能分清的,應按物資的重量、買價、體積等比例,分配計入各種物資的採購成本。共同材料費用計算公式如下:   

共同採購費用的分配率=

共同採購費用總額
各種材料的重量(或買價、體積)

  某材料應分配的採購費用=共同採購費用的分配率+該材料的重量

  對於企業供應部門或物資倉庫所發生的經常性費用、採購人員的差旅費、採購機構經費,以及市內零星運雜費等不計入物資採購成本,列入管理費用

  二、產品製造成本的計算
  (一)產品製造成本的構成

  產品製造成本一般包括以下三個方面,即由三個成本項目構成:

  1.直接材料。它是指企業為生產產品而耗用的原材料輔助材料外購半成品、燃料和動力以及其他直接材料等。

  2.直接人工。它是指直接從事產品生產的生產工人工資及福利費用。

  3.製造費用。它是指企業各生產單位為組織和管理生產所發生的各項間接費用,包括管理人員的工資及福利費、折舊費修理費機物料消耗勞動保護費,等等。

  其中直接材料和直接人工可以在費用發生時直接記入各種產品的生產成本,製造費用屬於間接費用應該先按照車間彙總,然後採用一定的方法在各種產品之間進行分配。

  (二)製造費用的歸集和分配

  企業為了歸集和分配當期發生的間接生產費用,設置了“製造費用”賬戶。在實際工作中,先通過“製造費用”賬戶歸集間接生產費用,期末按照一定分配標準分配給各產品。製造費用的分配標準主要有:生產工人工資、生產工人工時、機器工時、直接材料成本和直接總成本(包括直接材料和直接人工等直接生產成本)。企業在選擇製造費用的分配標準時應結合實際情況,選擇與製造費用發生有直接關係的分配標準,以保證產品成本計算的正確性。如在一個現代化生產程度和機械化程度很高的企業,製造費用的分配標準應該首選機器工時,等等。製造費用分配的計算公式如下:   

製造費用分配率=

應分配的製造費用總額
各種產品的分配標準

  某種產品應分配的製造費用=製造費用分配率 × 改產品的分配標準

  (三)產品製造成本的計算

  產品製造成本的計算可在生產成本明細賬中進行。生產成本明細賬應按產品的品種或類別設置,分別歸集所發生的生產費用。將歸集的生產費用在各種產品之間、完工產品在產品之間進行分配。

  成本計算方法的選擇與企業的生產組織特點和管理要求有直接關係。不同類型的生產組織特點和管理要求,可以採用不同的成本計算方法。成本計算方法有:品種法分批法分步法等。

  三、產品銷售成本的計算

  產品銷售成本是指已銷產品的生產成本。它是已銷產品的銷售量乘以單位生產成本計算求得。假設生產的A、B產品已分別銷售300件和700件,則:

  A產品的銷售成本=300 × 88=26400元

  B產品的銷售成本=700 × 86.7=60690元

  根據計算的結果結轉已銷產品的生產成本,編製會計分錄如下:

  借:主營業務成本——A產品 26400

           ——B產品 60690

  貸:庫存商品 ——A產品 26400

        ——B產品 60690

供產銷過程與資金運動的關係[3]

  資金運動和供產銷過程是在企業生產經營過程中同時存在的經濟現象,然而資金運動作為物資價值的運動同物資實物形態運動的供產銷過程又是可以分離的,所以財務活動對於供產銷過程既相一致又相背離。

  企業供產銷活動是資金運動的基礎,供產銷決定著企業資金運動。供產銷狀況好壞,決定著資金運動的好壞。只有供產銷等活動正常進行,才能保證資金運動暢通無阻,財務狀況良好。與此相聯繫,企業資金運動也反映著供產銷活動,並對其具有積極的影響作用。人們可以通過資金在不同周轉階段上運動的暢通與否,來瞭解供產銷等活動組織得如何,並可據以採取措施,合理組織資金運動,促使供產銷正常進行。資金運動和供產銷活動這種相互一致的關係,體現著企業再生產過程中實物形態方面和價值形態方面的本質的必然的聯繫。這種一致性決定了我們既要著眼於供產銷的順利進行,又要自覺地利用資金運動的反作用,來促進生產經營管理的改善

  另一方面,企業的資金運動和供產銷活動又是可以背離的,資金運動具有一定的獨立性。這是因為:第一,由於結算的原因而形成兩者在時間上的背離。貨物發出而未收回貨款,材料購進而未支付貨款,即應收未收款和應付未付款;而預收貨款預付費用則反之。隨著雙方貨款的結算,這種背離還會一致起來,但對結算雙方的財務狀況都會造成一定影響。第二,由於物資損耗的原因而形成兩者在數量上的背離。第三,由於生產經營的原因而形成兩者在數量上的背離。後兩種情況也會對企業財務狀況產生重要影響。我們應該利用企業再生產過程的實物方面和價值方面的背離,合理地組織財務活動,促進供產銷過程的進行,爭取用儘量少的資金消耗,創造出儘量多的使用價值和企業純收入。

參考文獻

  1. 陳錫坤主編.現代企業財務決策的原理與應用[M].青海人民出版社,2008.10
  2. 劉尚林,楊明海主編.基礎會計學[M].對外經濟貿易大學出版社,2006年02月第1版
  3. 天津市鄉鎮企業管理局組織編寫.鄉鎮企業銷售業務人員崗位培訓教材——鄉鎮企業實用銷售學.河北科學技術出版社,1990
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