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伊利商學院

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目錄

伊利商學院的成立

  成立於2006年11月11日,對伊利集團來說,這一天是個雙喜臨門的好日子:一喜:伊利商學院正式開學;二喜:內蒙古乳業唯一一家企業博士後科研工作站正式在伊利掛牌。

伊利商學院師資

  伊利商學院邀請國內各路頂級的實戰培訓老師,通過系統課程的專業培訓,使伊利集團各級管理人員系統掌握通用管理技能,同時,搭建內部交流平臺,通過案例分析和經驗共用,引發管理人員思考,拓寬視野,提升技能。

  博士後科研工作站正式掛牌,意味著伊利集團將進一步加強與科研院所的聯合,充分利用供應商資源,使企業成為乳業科研成果的最重要轉化基地之一,為我國乳業自主研發技術產業化做出貢獻,改變我國乳業核心技術不強、主要依靠引進的局面。一向致力於打造知識型管理團隊、學習型組織的伊利集團,在人才戰略科技創新上再次引領中國乳業。

伊利集團簡介

  伊利集團成立於1993年,現由液態奶、冷飲、奶粉、酸奶和原奶五大事業部組成,所屬企業130多個,旗 下擁有冰淇淋、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、無菌奶、酸奶、乳酪等1000多個產品品種。在15年的發展過程中, 伊利始終致力於生產100%安全、100%健康的乳製品、輸出最適合中國人體質的營養和健康理念,並以世界 最高的生產標準為消費者追求健康體魄和幸福生活服務。

伊利商學院培訓

  系統培訓加強人才競爭優勢

  伊利集團領導層平均年齡是35歲,員工平均年齡是26歲,擁有一支年輕而充滿朝氣的隊伍。目前,伊利集團發展非常穩健、快速,例如10月31日,伊利發佈的第三季度財報顯示,主營業務收入124.81億,同期穩健、快速增長37.76%,持續全面領跑中國乳業;2005年伊利主營業務收入為121.75億元,成為中國乳業第一個突破百億元大關的企業,今年伊利僅用9個月就超越了去年全年業績,表現出了穩健、快速的發展態勢。

  “伊利的目標是在2010年進入世界乳業20強,2015年進入世界乳業10強。因此,如何適應並管理現代化的大型企業、提升領導力;如何在激烈的競爭中樹立發展優勢、為股東創造更多價值、尤其是要代表中國民族產業打造國際品牌成為我們必須面對的課題。”

  “為此伊利要在集團內部建立系統的管理人才培養體系,並構建經驗交流和知識共用的平臺,使公司各級管理人員更好的掌握現代企業各項管理能力,提高管理的戰略意識,進一步打造知識型的管理團隊和學習性組織,促進企業穩定、健康發展,實現伊利集團的長青基業。”

  伊利集團的人才戰略在業界引起了廣泛關註,人力資源專家羅贏評價說:“伊利集團作為乳品行業的龍頭企業,率先在企業內部引進先進管理理念、激發管理團隊活力,這是非常可貴的,此次伊利集團建立系統培訓體系,通過統一學習的方式,培養精英團隊共同的精英理念和精英思想、提升管理團隊的綜合素質,這將進一步加強伊利集團在人才方面的競爭優勢。”

  首創雙軌晉升制度讓員工與企業共成長

  伊利集團一貫重視人才培養。為了培養人才,伊利集團率先在行業內實行了管理和技術雙軌晉升制度,為專業技術人員建立了從見習級專員到資深級專家等十餘個晉升階梯,為管理人員建立了從主辦到總經理等十餘個晉升階梯,使人才都可以根據自己的專長、個性、經驗和興趣,自主選擇職業生涯發展方向,並通過培訓和個人努力不斷晉升。

  多年來,在伊利的努力下,在集團內部形成了一個具有良好氛圍的 “學習型組織”,伊利員工因此擁有了一個全員學習的環境。伊利鼓勵員工之間進行知識交流和轉移,通過網上學習交流、月度學習體會彙編,出國學習考察報告會等形式鼓勵員工進行學習成果的交流,以此實現內部知識的轉移。

  同時,伊利還鼓勵公司內部各部門、各業務單位之間進行經驗交流,各個部門或各業務單位都要定期舉行“現場經驗交流會”,將自己在某個方面的先進經驗向公司內部的同行進行介紹和推廣,以此實現資源共用和取長補短。另外,伊利強調基於問題解決的培訓,各個部門以解決實際業務問題為目的的設計培訓課程,在培訓中僅提研究如何解決問題,既保證了培訓與業務的統一,又使培訓資源的投入有的放矢。2005年,伊利的培訓經費高達近千萬元,員工平均享受的培訓時間在60小時以上。

  在伊利集團,從管理人員到技術工人,每個人都能得到不斷培訓和提升的機會,他們所擁有的是沒有天花板的上升空間,也正是因為如此,2005年度伊利集團當選中國“最佳雇主”。

  伊利集團董事長潘剛說:“員工的成長就意味著伊利的成長。我堅信,伊利一定能成為聞名國際的民族品牌,因為伊利人是無敵的。”

伊利—利樂專業學院

  伊利—利樂專業學院日前在北京成立。該學院的成立,標志著內蒙古伊利實業集團股份有限公司與利樂中國有限公司的戰略合作伙伴關係更為深入緊密,是雙方深度戰略合作的又一里程碑。

  作為2008年北京奧運會乳製品獨家贊助商,伊利正在向世界級品牌邁進。為儘快實現這一目標,伊利需要引進、培養和使用更多的世界級管理人才。為此,該企業在去年全年投入培訓費用近1000萬元的基礎上,今年又啟動了伊利——利樂專業學院培訓項目

  伊利集團總裁潘剛表示,學院的成立是伊利打造“學習型組織”戰略的推進,伴隨這一學習平臺的啟動,伊利將開展系統化的培訓課程,提高中高層人員的管理水平和素質,提高業務及操作人員的專業知識和技能,為利樂和伊利的戰略合作奠定堅實的人才基礎。

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