全球专业中文经管百科,由121,994位网友共同编写而成,共计435,766个条目

企業文化學

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目錄

什麼是企業文化學

  企業文化學是80年代從企業經營管理的實踐中產生的,是經濟學和文化學相融合的結晶。社會主義的企業文化學在我國是近幾年才出觀的,它對於提高企業素質企業經濟效益社會效益具有重要意義。

企業文化學的產生背景和形成過程

  “企業文化”這個詞最早出現在日本。第二次世界大戰後,日本滿目瘡痍,如何恢復和振興經濟,成為日本的頭等大事。日本企業家們認識到,發展經濟不僅需要足夠的物質技術,而且需要一種精神力量。於是,他們一方面從西方引進先進的科學技術和嚴格的管理控制手段,另一方面,從中國儒家文化中吸取營養.並結合日本固有的民族文化特點,形成了以“忠”、“誠”為核心的價值觀體系。這種企業文化模式,使日本企業具有較強的對外適應力和對內凝聚力,從而使日本經濟迅速騰飛。

  日本經濟的興起,使美國在世界經濟中的壟斷地位受到了嚴重挑戰。美國一些管理學家企業家開始對日本企業管理進行認真觀察。他們終於發現美國以往只重視物、重視規章制度、重視定量分析的以理性化、程式化為特征的管理模式有很大的局限性,認識到沒有強大的企業文化,再高明的經營戰略也無法成功,企業文化是企業生存的基礎,發展的動力,行為的準則、成功的保證。美國在企業管理上從見物不見人到重視人,由理性模式到非理性模式的轉變,是價值觀上的——次變革。

  1979年,美國出版了哈佛大學沃格爾教授的《日本第一——美國要吸取的教訓》一書。作者分析了日本企業管理中如何把本國的傳統精神與西方的管理技術成功地結合了起來,強調應把對人的管理放在首位,把企業文化當作中心課題來研究,從而為企業文化的研究奠定了基礎。1981年,美國又出版了巴斯克和艾素斯所著《日本的管理藝術》,提出戰略、結構、制度、人員、作風、技能和最高目標是影響企業經營成敗的七個關鍵性要素。很明顯,其中不少要素都屬於文化範疇。同年,美國還出版了威廉·大內的《Z理論一—應付日本經濟挑戰的立淪基礎》一書,提出“傳統和氣氛構成一個公司的文化”。“Z型文化有一套特殊的價值觀,比如長期雇用、信任、親密的人際關係等,”“其中尤以Z型文化對員工的影響最為重要。”這就進一步促進了企業文化學的產生。

  標志著企業文化學涎生的是1982年美國出版的兩部著作,一部是哈佛大學教授迪爾和麥金瑟管理咨詢公司專家肯尼迪合著的《企業文化—一現代企業的精神支柱》,另一部是美國學者彼德斯沃特曼合著的《追求卓越——美國傑出公司成功的秘決》。前者提出了企業文化的要素,後者提出了傑出企業的特質。1984年,美國又出版了著名管理顧問米勒的著作《美國企業精神》,提出了企業文化的八大原則,即目標原則、共識原則、卓越原則、一體原則、績效原則、實證原則、親密原則和正直原則。米勒的著作進一步豐富了企業文化的具體內涵。1985年以後,美國的企業文化研究開始走向深入。這一年美國出版了謝恩的《公司文化導論》一書,在理論上對企業文化的含義、形成、功能及演變機製作了系統深入的探討。至此,企業文化學進入了比較成熟的階段。

  企業文化作為一種價值觀念和意識形態,在不同社會制度下的企業里具有不同的性質和內容。新中國成立以後,我國社會主義企業在自身文化的培育方面作出了不少成績,如50年代愛廠如家的“孟泰精神”,60年代艱苦拼搏的“鐵人”精神和“三老四嚴”、“四個一樣”的作風等,都屬於社會主義性質的企業文化範疇。黨的十一屆三中全會以後,在改革開放的新形勢下,企經業逐步成為一個相對獨立的商品生產者,於是就產生了建構自己的企業文化的內在要求;加上國外企業文化研究成果的不斷引進,60年代中後期,在我國便很快形成了一個“企業文化熱”。1987年6月,在北京召開了一次“企業精神座談會”;同年9月,在北京又舉行了“中國社會主義企業精神研討會”;1988年7月,在無錫又舉辦了“企業文化與管理創新研討會”。這樣,我國企業文化的理論探討步步深入。

  我國經濟理論工作者,以馬克思主義為指導,以社會主義企業生產經營的實踐為基礎,批判地吸收西方企業文化的研究成果,近年來發表了一批有關企業文化方面的理淪著作。其中影響較大的有1989年河南人民出版社出版的劉門樓、唐有功主編的《企業文化理論與建設》,1990年人民出版社出版的管益忻、郭延建合著的《企業文化概論》。這些著作的問世,標志著社會主義企業文化學在我國的誕生。

企業文化學的研究對象

  文化這一概念到今天其內涵與外延都有很大發展,大體說來,有廣義和狹義之分。廣義的文化,是指人類所創造的物質財富和精神財富的總和,也即人類活動的全部結果。狹‘義的文化,是指科學、藝術等創造性活動及其在群眾中的傳播,即以精神財富為主的文化。企業文化也有廣義和狹義之分。廣義的企業文化,是指企業在其生產經營過程中所創造的具有本企業特色的物質財富和精神財富的總和。它包括企業的硬文化軟文化兩大類。企業的硬文化,是指企業的物質狀態和效益水乎,包括企業的場地、設備、技術、原材料等,其主體是物。企業的軟文化,是指一個企業在長期生產經營中所形成的具有本企業個性的思想、意識、價值觀、行為習慣等,其主體是人。企業軟文化還可分為外顯文化內隱文化兩類:外顯文化,是指企業的文化設施和!教育機構等,內隱文化,是指企業的價值觀、道德風尚和企業精神等。我們所研究的企業文化主要是指企業軟文化中的內隱文化。也就是狹義的企業文化。

  綜上所述,企業文化學的研究對象,是對作為經營哲學、追求目標、行為標準、道德風尚、生活信念和傳統習慣等價值取向總和的企業文化的開發、培育和運用。這一學科具有更強的理論性和實踐性。

企業文化學的基本結構

  (一)企業文化的要素

  1.經營哲學。即企業在經營實踐中逐漸積累和升華而成的經營管理的深層次的指導思想。如“薄利多銷”的經營哲學。

  2.最高目標。即企業全體員工長期追求的一種奮鬥目標。一般來說,它是一種定性的要求,如“信譽第一,爭占市場”就是一個奮鬥目標。

  3.企業精神。即在長期生產經營實踐中形成的能激勵員工團結上進的一種意識和信念。它是企業整體素質的表現。

  4.戰略意識。即在企業經營中從全局和長遠角度觀察問題和處理問題的一種意識。如整體意識、超前意識和危機意識等。

  5.企業道德。即調整和約束職工與企業、職工與職工、企業與企業之間人際關係的行為規範。具體說,它是公與私、善與惡、真與假、誠實與虛偽、正義與非正義等的價值取向。如服務至上、顧客至上就是一種企業道德

  6.企業風尚。即企業職工在長期的生產經營中所形成的傳統習慣、感情和志趣。它是企業人員的行為特征,如民主風尚、快節奏作風等。

  7.企業禮儀。即——種雖無物質內容但有外在形式的企業文化。其形式是外顯的,作用是內隱的。常見企業禮儀如入廠歡迎式、慰勞式、迎賓式以及戴廠徽、唱廠歌、念廠規等。

  8.傳統習慣。即企業人員在生產經營和共同生活中長期形成的共同行為傾向:如勤儉或奢侈、散漫或緊張等,總之,企業文化各要素酌核心是價值觀,即重視人,關心人、尊重人的價值觀,就是要培育人的良好的價值取向和精神風尚等,以利於企業的發展。

  (二)企業文化的特征

  1.時代性。一定的企業文化是一定歷史時代的產物,隨著時代的發展,企業文化必然改變自己的內容。此外,企業在自身發展的不同時期如創業期、發展期和衰落期等,也各有其不同的文化表現。

  2.民族性。絕大多數的企業都歸屬於一定的國家和民族,因而企業文化必然具有一定國家和民族文化的特征。如日本的企業文化就帶有家族主義的特色。

  3.階級性。企業文化作為一種意識形態必然具有階級性。這不僅表現在企業的經營管理具有不同的價值取向,而且表現在培育和運用企業文化的目的性上。的區別。

  4.單元性。即企業文化的個性或特殊性。沒有個性的企業文化是沒有生命力的企業文化。

  5.穩定性。企業文化作為企業經營的深層次因素必然具有穩定性。

  6.流變性。企業文化既有穩定性的一面,又具有隨著內外環境的變化而變化的流變性的一面。

  (三)企業文化的功能

  企業文化必然作用於企業的生產經營,但它是怎樣作用於企業的生產經營的呢?這就要探討企業文化的功能。也就是企業文化的作用機制。從這個意義上分析,企業文化的功能主要有以下幾種:

  1.導向功能;

  2.凝聚功能;

  3.激勵功能;

  4.輻射功能;

  5.控制功能;

  (四)企業文化的塑造

  有企業的生產經營,就必然有企業文化,但它可能是白髮狀態下的企業文化,我們研究企業文化的目的是要自覺塑造一種有利於社會主義企業獲得最大的經濟和社會效益的企業文化。那麼如何塑造呢?

  1.挖掘和整理本企業固有的企業文化因素;

  2.通過多種渠道長期倡導和批判某種企業文化模式和傾向;

  3.學習先進單位的企業文化;

  4.吸收和改造外來的企業文化。重塑的企業文化必須堅持社會主義的方向,又必須有本企業的特色。

研究的發展企業文化學的意義

  (一)研究和發展企業文化是為了開發和培育優秀的企業文化,而優秀的企業文化有利於提高企業的素質,擴大企業的知名度,使企業轉衰為盛和久盛不衰。

  (二)研究和發展企業文化學有利於促進整個社會文明程度的提高。因為企業文化是企業精神文明的重要組成部分,進而又是整個社會精神文明的一部分。

  (三)在我國社會主義現代化建設過程中,企業硬體的發展不是一時可以實現的,在這種情況下,研究企業文化學,促進企業文化的發展,便具有特別重要的意義。農業區劃學申屠軍農業區劃學是為區域農業綜合發展服務的一門新興綜合性邊緣學科

本條目對我有幫助7
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您認為本條目還有待完善,需要補充新內容或修改錯誤內容,請編輯條目投訴舉報

本条目由以下用户参与贡献

Yixi,连晓雾,Lin,Tracy.

評論(共0條)

提示:評論內容為網友針對條目"企業文化學"展開的討論,與本站觀點立場無關。

發表評論請文明上網,理性發言並遵守有關規定。

打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成

下载APP

闽公网安备 35020302032707号