企業發展瓶頸
出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
企業發展瓶頸(Enterprise Development Bottleneck)
目錄 |
企業發展瓶頸是指影響企業生存、發展、壯大或永續經營的各種困難和障礙因素的主要環節。
在發展的過程中,發展到一定階段時,發展的阻力越來越大。空間越來越小。就好像一個瓶子,瓶身較大,瓶身與瓶口連接的地方較小。企業規模擴大到一定程度就會面臨效率低下,資源閑置浪費的情況,部門間扯皮增多,無端的抱怨增加,這在初具規模的民營企業中尤為常見;企業決策者的對策往往是加強監管力度,促進錶面上的工作的滿負荷,看上去工作效率提高了,但卻失去了有效性。瓶頸分析的思想可以視為分析某個特定問題的出發點,瓶頸分析需要具有一定的知識基礎。企業決策者必須具有很強的系統思考能力和寬廣的知識面,比如瞭解現代企業良好運作所具備的基本職能如人力資源、營銷、戰略、財務體系等及其規範的運作方式。
企業發展瓶頸直接導致的結果是使企業活不久、 長不大或做不強。
1.適應性瓶頸是企業經營環境帶來的發展瓶頸,主要因素有國家法律法規、市場經濟環境、行業發展狀況、市場競爭情況等方面高級商務策劃師認證培訓課程高級商務策劃師認證培訓課程民營中小企業面臨的適應性瓶頸法律法規商業機會發展速度企業規模技術創新產品和服務企業管理市場競爭。
2.戰略性瓶頸是企業經營戰略帶來的發展瓶頸,主要因素有企業的經營目的、宗旨使命、發展戰略等因素高級商務策劃師認證培訓課程高級商務策劃師認證培訓課程戰略性瓶頸戰略目的戰略目標戰略階段戰略手段戰略機會。
3.企業成長性瓶頸是企業生命周期帶來的成長瓶頸,企業生命周期的不同劃分。企業的發展是有生命周期的,從不同的角度對企業生命周期的劃分是不同的。