企業成長

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企業成長(Firm Growth)

目錄

什麼是企業成長

  企業成長是指企業內在素質提升、外部價值網路優化,憑藉有效的商業模式企業戰略及策略等贏得市場競爭優勢,進而實現企業業績增長的過程。

企業成長的特點

  • 成長的過程性;
  • 成長過程的階段性、複雜性、 多變性、艱難性;
  • 成長模式的多樣性;
  • 成長命運的高度不確定性

企業成長的本質與外在表現

  內在素質提升、外部價值網路優化,才是企業成長的本質所在,業績增長只不過是企業成長的外在表現。

  內在素質之核心是企業的核心能力。核心能力是企業在市場中贏得競爭優勢的源泉。如無內在素質特別是核心能力的提升,一個企業無論如何是不可能在市場中生存與發展的。

企業成長三個階段的目標與任務

  企業成長的第一個周期至少可以分為“初創期、學習調整期、快速發展期、相對穩定期”。

  • 初創期
    • 基本目標:儘快實現盈虧平衡、爭取正的現金流。
    • 主要任務:
      • 是千方百計活下來,不要被市場所“消滅”;
      • 是千方百計合法積累資金;
      • 是選擇一個適合新創階段的企業管理體制;
      • 是培育某些方面的資源優勢;
      • 是發現有可能在哪些方面形成自己的核心能力。
    • 需要特別註意: 創業者要有意志力;周期性評估企業的財務能力;儘可能與他人結盟。
  • 學習調整期
    • 主要目標 :建立快速發展的基礎。
    • 主要任務:
      • 選擇和培育主導業務;
      • 圍繞主導業務,選擇適當商業方式,維持正的現金流
      • 圍繞主導業務,強化企業在某些方面的資源優勢;
      • 圍繞主導業務,強化企業的核心能力;
      • 圍繞主導業務,優化企業組織結構管理模式
  • 快速發展期
    • 基本目標: 抓住機遇、尋找突破口、快速發展。
    • 主要任務:
      • 發現並抓住新的商業機會;
      • 再次明確、準確定位;
      • 充分發揮前一階段培育的資源優勢和核心能力,努力成為所定位市場領域的“小霸王”。
  • 相對穩定期
    • 基本目標: 穩健經營、持續發展。
    • 主要任務:
  • 企業成長第一周期三個拐點如下圖所示:

Image:企业成长.jpg

  • 三個拐點到來的標誌
    • 拐點一標誌:經過“初創期”的磨練,新創企業已有了較為穩定的正的現金流,但企業組織經營模式還不適應市場要求。
    • 拐點二標誌:經過“學習調整期”,新創企業已在一段時,間內維持著較為穩定的正的現金流,核心團隊與企業體制已趨於穩定,掌握了快速增長需要的資源,形成了明顯的核心能力,且發現了新的市場機會
    • 拐點三標誌:經歷了一段時間的“快速發展”之後,企業的資源優勢已發揮到極限,且近期沒有發現新的更好的市場機會。

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