全球专业中文经管百科,由121,994位网友共同编写而成,共计436,047个条目

蕩鞦韆原理

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目錄

蕩鞦韆原理[1]

  我們在蕩鞦韆時,如果人站在鞦韆上不動,蕩鞦韆的運動類似於單擺的運動。當鞦韆從最低點蕩到最高點的過程中,重力做負功,系統的動能轉化為系統的勢能,當鞦韆從最高點蕩回到最低點時,系統的勢能又轉化為系統的動能,整個過程機械能守恆,鞦韆將做等幅擺動。如果要讓鞦韆越蕩越高,就必須藉助外力,自己蕩鞦韆,就沒辦法藉助外力了,系統也就無法從外界獲得能量。只有通過蕩鞦韆的人自己與繩子的內力做功將自己的內能轉化為系統的機械能,而人的內力做功又只能靠人在鞦韆上站起或蹲下來實現。

  蕩鞦韆原理:只要持之以恆、矗不懈怠,平地而趨的鞦韆甚至可以立上雲路。

  點評:事業發展存在起起落落,處在低谷時要加倍努力。只要堅特,總會領略到更高處的風景。

蕩鞦韆原理的內容[2]

  蕩鞦韆原理1:鞦韆所蕩到的高度與每一次加力是分不開的,任何一次偷懶都會降低你的高度,所以動作雖然簡單卻依然要一絲不苟地“踏實”。

  每個人都會做卻又不屑於做的動作和事情,貫穿於整個日常生活,甚至你完成了這樣的一個動作,自己都不記得:比如扔;每天都會把垃圾袋帶出去扔掉,你會記得你用怎樣的動作扔掉的嗎?這也正像全世界都談論“變化”、“創新”等等時髦的概念時,“踏實”是每個人都能夠做到的,可是你真正做到了新含義的“踏實”廠嗎?

  美西戰爭爆發以後,美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領加西亞取得聯繫。加西亞將軍掌握著西班牙軍隊的各種情報,可他卻在古巴叢林的山裡,沒有人知道確切的地點,所以無法聯絡。然而,美國總統又要儘快地獲得他的合作。一名叫作羅文的人被帶到了總統的面前,送信的任務交給了這名年輕人。

  一路上,羅文在牙買加遭遇過西班牙土兵的攔截,也在粗心大意的西屬海軍少尉眼皮底下溜過古巴海域,還在聖地亞哥參加了游擊戰,最後在巴亞莫河畔的瑞奧布伊把信交給丁加西亞將軍。羅文被奉為英雄。

  這就是2000年被美國《哈奇森年鑒》和《出版商周刊》評為“有史以來世界最暢銷圖書”第六名的《致加西亞的信》。

  只要你仔細琢磨,就會發現羅文所做的事情一點也不需要超人的智慧,只是一環扣一環地前進,也就是我們常說的“一步一個腳印”。踏實地做事並不等於原地踏步、停滯不前,它需要的是有韌性而不失目標,時刻在前進,哪怕每一次僅僅延長很短的、不為人所矚目的距離。

  “突然”的成功大多來自這些前進量微小而又不間斷的“腳踏實地”。

  蕩鞦韆原理2:後一次所達到的高度與前一次是分不開的,環環相扣的“踏實”可以達到分散幾次望塵莫及的效果。

  “踏實”不是放棄思考的權利。

  你也許會說,做這樣瑣屑的事情也會積攢出成功嗎?那麼我們來看一下身邊的同齡人的故事吧!

  大學時讀經濟管理的趙小姐來公司已經半年了,她的職位財務助理,實際上更類似於一個打雜的。趙小姐每天面對的是形形色色的報表,而她只需要把這一據報表複印、裝訂成冊即可。在財務人員忙得不可開交時,她會去凄個手。

  面對這樣凌亂而且不太可能有發展機會的工作,你是不是得過且過,然後尋找一個機會跳槽?我們來看一下趙小姐的做法。

  在她複印並裝訂報表的時候,先仔細地過目各種報表的填寫方法,逐步地用經濟學分析公司的開銷,並結合公司的一些正在實施項目。揣度公司的經濟管理。工作第八個月的時候,趙小姐書面彙報了公司內部一些不合理的經濟策略,並提出相應的整改意見。現在的她,已經是公司的高層決策人。

  很顯然,處理和分析日常瑣屑體現了一個人的能動力。也就是說,在摺紙、擺穀粒這樣簡單的動作中,要自主地發揮本身具有的內涵。你要能夠在很基礎很凌亂的事情中保持冷靜的分析、思考,這樣你才會把自己所做的升華為成功。否則,就算你再踏實,日復一日只是單純的重覆罷了。

  不要小看摺紙的藝術。每一次的摺疊,本身的厚度不僅僅是增加兩倍那麼簡單。

  蕩鞦韆原理3:秋乾蕩得越高,所擁有的空間就越大,所擁有的機會也就更多,你需要學會欣賞和知螟。

  踏實地做不代表錯失良機。

  你年輕聰明、壯志凌雲。你不想庸庸碌碌地了此力。因此你常常抱怨:生,渴望聲名、財富和權

  那個著名的蘋果為什麼不是掉在你的頭上?那支藏著“老子珠”的巨貝怎麼就產在巴拉旺而不是在你常去游泳的海灣?拿破侖偏能碰上約瑟芬而英俊高大的你總沒有人垂青?

  但是,掉下一個蘋果的時候,你把它吃了。你閑逛時被碩大無比的卡裡南鑽石絆倒,可你爬起後,卻怒氣沖天地將它一腳踢下陰溝。最後你像拿破侖一樣,先是被抓進監獄,撤掉將軍官職,被趕出軍隊,然後身無分文的你被拋到塞納河邊‘,就在約瑟芬駕著馬車匆匆趕向河邊時,遠遠地聽到“撲通”一聲,你投河自盡了。

  你缺少的僅僅是機會嗎?

  “踏實”不代表木油的頭腦和缺少競爭意識,相反它對這些提出“廠更高的要求。

  記得為機會開門。踏實的人不是被動的人。在通往成功的道路上,每一次機會都會輕輕地敲你的門。不要等待機會去為你開l、1,因為門闖在你自己這一面。機會也刁;會跑過來說“你好”,它只是告訴你“站起來,向前走”。

  要善於發現機會。很多的機會姦像蒙火的珍珠,1L人無法一眼看清它華麗珍貴的本質。踏實的人並不是一味等待的人,要學會為機會拭去障眼的灰塵。

  也要善於把握機會。踏實不等於單純的恭順忍讓。沒有一種機會可以讓你看到未來的成敗,人生的妙處也在於此。不通過拼搏得到的成功就像一開始就知道真正凶手的懸案電影般索然無味。選擇一個機會,不可否認有失敗的可能。將機會和自己的能力對比。合適的緊緊抓住,不合適的學會放棄。用明智的態度對待機會,也使用明智的態度對待人生n

  脫穎而出的“腳踏實地”關鍵在於找到合適的機會秀出你自己!

  蕩鞦韆原理4:鞦韆會從高處滑落到低處,就像人生中一些不可迴避的寥憾,或許是個錯誤。每一次你都要鼓起圖氣從最低處堅持警走出來,沒有一次次的低谷,換不來更高處的清風撲面。

  “踏實”不是繞彎避開錯誤。

  “踏實”不是護身符,可以與錯誤困難絕緣。每個人都可以犯錯誤,但是要從錯誤中學習,而不是一味地摔跟頭。並非摔得越多,成長得越快。

  錯誤就好像病毒,能避免是最好的。病毒在讓你生病的同時,也會提高自身的免疫力。而且,醫學報告表明,那些發生病變的器官比正常的器官更顯強壯。這也正像犯錯誤,能夠避免犯錯誤的人是聰明人,能夠避免類似錯誤的人也是聰明人。

  你看見過倒地的大象嗎?大象幾乎是以站立、行走或者奔跑的姿態示人,但是它也會生病。這種時候,大象也要保持站立的姿態。為什麼?大象的巨大體重決定了這一切c如果一旦它倒下來,巨大的內臟會互相擠壓,再加上本身的重量,將會使自身受到更大的傷害。所以,除非到了生命的終結,大象是不會倒下的。請你也堅持正視錯誤,或許1秒鐘之後,柳暗花明。

  犯錯誤是埋下一粒種子;堅持下去、正視自我是修枝剪葉、改正錯誤;在錯誤中學習、得到經驗才是美味果實c

  蕩鞦韆原理5:每一次蕩起來,都會在心中定下一個將要達到的高度作為目標,達到夢想的高度,你會更開心!

  摺紙,不是為了一遍遍的重覆,而是要達到從太陽島地球之間距離般的厚度。腳踏實地不僅僅是為了一步步地前進,而是不斷地實現目標,進一步創造目標。

  1952年7月4日晨,美國加利福尼亞海岸籠罩在濃霧中。在海岸以西21英電的卡塔林納島上,34歲的弗羅絲·查德威克,開始向加州海岸游過去。要是成功了,她就是第一個游過這個海峽的婦女。在此之前,她是從英法兩岸游過英吉利海峽的第一位婦女c但是經過15小時55分鐘之後,她放棄了這次衝擊。其實,人們拉她L:船的地方,距離加州海岸僅有半英里。事後,弗羅絲說,今她半途而廢的不是疲勞,不是寒冷,而是在濃霧中看不到目標。

  踏實不代表盲目。人們經常會停滯在離成功還有一點點距離的地方,但是那個地方依然叫做失敗。這多半是因為他們的目標是很模糊的,介於某兩者之間的,搖擺不定的。一個清晰的目標,是不會讓人輕易放棄的。

蕩鞦韆原理的啟示[1]

  蕩鞦韆,一個再簡單不過的兒時游戲,細細品味起來卻包含了很深的人生哲理:只要持之以恆、毫不懈怠地重覆同樣的動作,平地而起的鞦韆甚至可以直上雲端。起起落落之間,蕩鞦韆原則為人生提供了足夠的啟迪。

  可以說,鞦韆的玩法是所有游戲中最簡單的一種。蕩鞦韆的人只需重覆同樣的動作就可以讓鞦韆離地的高度不斷增大。當然,鞦韆所蕩到的高度與每次加力是分不開的,任何一次偷懶都會降低鞦韆擺動的高度,所以動作雖然簡單,卻依然要一絲不苟地“踏實”踐行。在企業運營中,管理者的“鞦韆”也應如此激蕩,每一步都應腳踏實地,不能偷懶,否則所達到的效果就會大打折扣。古往今來,成功者無不在蕩鞦韆的過程中兢兢業業,一絲不苟。

蕩鞦韆原理的案例分析[1]

案例一

  世界首富比爾·蓋茨,這個不安分的電腦奇才自中學起便利用閑暇時間從事電腦程式設計,並且從中獲利,之後蓋獲便在電腦軟體開發這架鞦韆上持續發力。

  從一個小打小鬧的學生作坊到全球首家年銷售額達10億美元的軟體公司,微軟用了14年。在這14年的時間里,蓋茨絲毫沒有懈怠過他的工作,直到身價數以百億美元,他依然奮鬥在軟體開發的第一線上,甚至每年還專門抽出時間來閉門思考微軟下一步的發展。這種努力讓微軟(Windows)飄揚的旗幟占據了全球絕大多數的電腦屏幕。

  法國啟蒙思想家布豐曾說過:“天才就是長期的堅持不懈。”我國著名數學家華羅庚也曾說:“治學問,做研究工作,必須持之以恆……”的確,無論我們於什麼事.要取得成功.堅持不懈的毅力和持之以恆的精神都是必不可少的。

案例二

  愛迪生研究電燈時,工作難度出乎意料的大,1枷種材料被他製作成各種形狀,用做燈絲,效果都不理想,要麼壽命太短,要麼成本太高,要麼太脆弱,工人難以把它裝進燈泡。全世界都在等待他的成果。半年後人們失去耐心了,紐約《先驅報》說:“愛迪生的失敗現在已經完全證實,這個感情衝動的家伙從去年秋天就開始研究電燈,他以為這是一個完全新穎的問題,他自信已經獲得別人沒有想到的用電發光的辦法。可是,紐約的著名電學家們都相信,愛迪生的路走錯了。”

  愛迪生的“鞦韆”一下於跌落到了最低谷。愛迪生不為所動,繼續著自己的實驗。英國皇家郵政部的電機師普利斯在公開演講中質疑愛迪生,他認為把電流分到乾家萬戶、還用電錶來計量,是一種幻想。愛迪生繼續摸索。人們還在用煤氣燈照明,煤氣公司竭力說服人們:愛迪生是個大騙子。就連很多正統的科學家都認為他在想人非非,然而愛迪生毫不動搖。在進行這項研究一年之後,他的鞦韆終於把他蕩上了高空,他造出了能夠持續照明45小時的電燈,完成了對自己的超越。

  在研究電燈的實驗處於低將的時候,愛迪生沒有退縮,他堅持了下來,他不但促成了自己的蛻變、牢牢樹立了自己在世人心目中偉大的發明家地位,而且促成了人類生活方式的一次大變遷。正是因為有了他的這項發明,人類才真正進入了電氣時代。

  當困難絆住你成功的腳步的時候,當失敗挫傷你進取的雄心的時候,當負擔壓得你喘不過氣的時候,不要退縮,不要放棄,一定要堅持下去,因為蕩得高的鞦韆都是從低處升到高處的,只要堅持越過低谷,必然會換來更高處的清風撲面。

  堅持到最後一刻,成功就屬於你了。

參考文獻

  1. 1.0 1.1 1.2 辛知.勞心者定律全集.哈爾濱出版社,2006.12
  2. 洪曉楠,楊慧民.“馬克思主義基本原理概論”課教學案例解析.高等教育出版社, 2007.

  

本條目對我有幫助18
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您認為本條目還有待完善,需要補充新內容或修改錯誤內容,請編輯條目投訴舉報

本条目由以下用户参与贡献

Zxe,Yixi,方小莉,Tracy.

評論(共9條)

提示:評論內容為網友針對條目"蕩鞦韆原理"展開的討論,與本站觀點立場無關。
Tian天 (討論 | 貢獻) 在 2016年12月14日 10:56 發表

不認可,長得好看是天生的,這是美的誘惑,身材好是天生的,這是性魅力,何為魅力?能夠吸引人就是魅力,就是磁場。品格、思想也是能吸引人,但是他並不是魅力的全部。他只是當事人創造的第二種人生

回複評論
49.140.189.* 在 2016年12月19日 16:15 發表

基本說不過去,把鞦韆牽強附會到人生雞湯里,硬是要添加一個意義上去,其中還有邏輯錯誤真不知道說什麼了。

回複評論
111.200.221.* 在 2016年12月22日 10:59 發表

有點雞湯文

回複評論
188****8382 (討論 | 貢獻) 在 2019年1月28日 13:37 發表

回複評論
my (討論 | 貢獻) 在 2022年5月1日 16:38 發表

+1

回複評論
姜武飞 (討論 | 貢獻) 在 2022年5月1日 20:52 發表

這些原理有幾分含金量?

回複評論
孤,傲九天 (討論 | 貢獻) 在 2022年5月1日 23:01 發表

我只笑一笑不說話。

回複評論
孤,傲九天 (討論 | 貢獻) 在 2022年5月1日 23:02 發表

笑一笑不說話。

回複評論
M id 2dc01df07678c880d26795cb7ecbb1c3 (討論 | 貢獻) 在 2022年5月3日 19:13 發表

跟那個複利思維很像

回複評論

發表評論請文明上網,理性發言並遵守有關規定。

打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成

官方社群
下载APP

闽公网安备 35020302032707号