統收統支模式

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　　統收統支模式是指企業的一切現金收付活動都集中在總部或母公司的財務部門，各地區營銷組織或者不單獨設立賬戶，一切現金支出都通過財務部門付出，現金收支的批准權高度集中在總部經理或其授權的代表手中；或者雖設置獨立賬戶，但通過實行“收支兩條線”及現金合併、賬戶集中等手段，將現金收付活動的控制權收歸總部或母公司所有。信息化水平較低的企業一般採取前一種模式，而信息化應用水平較高的企業則採取後一種模式。

　　在該模式下，經營者或者經營者授權代表高度集中資金管理許可權，所以企業經營者能掌握企業資金的收支平衡，全面瞭解和控制企業的經營狀況及企業資金的運作情況，提高資金的周轉效率，減少企業資金沉澱，控制企業資金流出，提高決策的效率。

　　(1)由於權利的高度集中，不利於調動下屬公司和分支機構各層次開源節流的積極性，降低下屬公司和分支機構的應變能力，降低集團公司整體經營活動效率和財務的靈活性。

　　(2)在完全的統收統支方式下，資金的收付轉都需要委托集體結算中心進行，結算中心因此聚集了大量的工作，形成支付瓶頸，儘管通過使用電腦系統會在一定程度上提高工作效率，但事物的本質沒有變化。

　　(3)在許多實際情況下，集團下屬的具有獨立法人資格的成員單位必須對外保持獨立的形象。如對外支付增值稅時就必須填寫自己在稅務申報登記時所填寫的自己的獨立賬號。

　　(4)所有經營活動都通過一個集中賬戶來進行，對資金主賬戶也增大了許多連帶風險。

　　統收統支模式適用於各類企業，行政單位以及事業單位，是目前使用較多的一種模式。