江鈴汽車公司

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鈴汽車公司官方網站網址:http://www.jmc.com.cn/

　　江鈴汽車股份有限公司（“江鈴”），中國商用車行業最大的企業之一,連續四年位列中國上市公司百強。

　　江鈴於二十世紀八十年代中期在中國率先引進國際先進技術製造輕型卡車，成為中國主要的輕型卡車製造商。1993年11月，公司成功在深圳證券交易所發行A股，成為江西省第一家上市公司，並於1995年在中國第一個以ADRs發行B股方式引入外資戰略合作伙伴。美國福特汽車公司（“福特”）現為公司第二大股東。

　　作為江西較早引入外商投資的企業，江鈴憑藉戰略合作伙伴----福特的支持，迅速發展壯大。1997年，江鈴/福特成功推出中國第一輛真正意義上中外聯合開發的汽車----全順輕客。公司吸收了世界最前沿的產品技術、製造工藝、管理理念，並以合理的股權制衡機制、高效透明的運作和高水準的經營管理，形成了規範的管理運作體制。

　　目前公司建立了研發、物流、銷售服務和金融支持等符合國際規範的體制和運行機制，成為中國本地企業與外資合作成功的典範。公司產品有“全順”汽車、“凱運”輕卡、“寶典”皮卡、“寶威”多功能越野車，這些產品已成為節能、實用、環保汽車的典範。

　　深受中國消費者青睞的福特全順汽車，在中高端商務車、城市物流客貨兩用車等市場，一直穩步增長，成為中國高檔輕客市場的主力軍，中高端輕客市場同類柴油商用車銷量第一。公司自主品牌的江鈴“JMC”寶典皮卡、凱運及JMC輕卡系列的銷量連續占據中高端市場的主導地位。2008年元月，集當代國際輕客最先進技術於一體、性能卓越的福特新世代全順，在全國上市，強大的動力、轎車化的設計及先進功能配置、達到歐4超低排放標準、出眾的駕駛性能，引領中國輕客市場“轎車化、安全化、柴油化、環保化”新主流，使江鈴在中國高檔輕客領域處於絕對領先地位。

　　公司在中國汽車市場率先建立現代營銷體系，構建了遍佈全國的強大營銷網路。按照銷售、配件、服務、信息“四位一體”的專營模式，公司擁有近百家一級經銷商，經銷商總數超過500家。公司海外分銷服務網路快速拓展，海外銷量高速成長，是中國輕型柴油商用車最大出口商，並被商務部和國家發改委認定為 “國家整車出口基地”，江鈴品牌成為商務部重點支持的兩家商用車出口品牌之一。江鈴以顧客為焦點,採用福特在全球實施的服務2000標準模式，貫徹JMC Cares江鈴服務關懷體系，全力追求服務過程品質,顧客服務滿意度評價在福特全球企業中居於前列。優質的營銷、健全的網路和快速、完備的顧客服務，成為江鈴在中國市場的核心競爭力。作為中國馳名商標, 江鈴汽車樹立起中國商務車領域知名品牌的形象。

　　公司建立了ERP信息化支持系統,高效的物流體系實現了拉動式均衡生產；建立了JPS江鈴精益生產系統，整體水平不斷提升；建立了質量管理信息網路系統，推廣NOVA-C、FCPA評審，運用6sigma工具不斷提升產品質量、節約成本,榮獲中國質量協會頒發的全國六西格瑪管理推進十佳先進企業稱號。全順車以優異的品質連續三年榮獲福特全球顧客滿意金獎，被評為2006、2007年度中國最佳商用車。在與供應商共贏的發展理念下，公司借鑒福特Q1 評審模式完善供應商評價，優化整合供應體系，成為國內率先通過TS16949一體化管理審核的汽車企業。

　　通過吸收國際先進技術，江鈴不斷提高自主開發能力，江鈴股份產品開發技術中心被認定為“國家級技術中心”。

　　為了把公司做強做大，江鈴人正尋求更寬廣的發展視野,力爭成為中國乃至亞太地區重要的商用車生產基地。

　　江鈴企業文化建設始終以追蹤最先進的產品技術、最新的經營理念和管理手段,做行業內領先的現代化企業，通過開放的理念和富於進取性的系統規劃、企業文化發展戰略，造好車、培訓最優秀員工、塑一流企業形象，取得了企業經濟發展和文化建設並舉的優良業績。

　　一、形式多樣、體制靈活、激勵有效的員工隊伍建設機制。

　　江鈴實行員工績效動態評價，不拘一格使用人才，中青年優秀人才不斷脫穎而出。實行“技術三主師（主任工程師、主管工程師，主管技師）”聘任和“日薪制”等靈活的用工形式，薪酬、激勵機制與市場接軌。

　　追蹤全球最新技術、經營管理理念，全方位的員工國內外培訓，建設學習型企業。給予員工不斷的培訓、深造機會，激發工作熱情和創新活力。 　　工人技師在“主師”制下的優厚待遇和找到的用武之地，以最年輕全國技術能手、中華技能大獎獲得者為代表的一大批優秀產業工人成長為企業發展的生力軍。中高級技術、經營管理人才通過穩定的政策和有效的物質、精神激勵，形成了人才聚集效應和企業旺盛活力的源泉。

　　二、緊緊圍繞調動員工的積極性、創造性和發揚主人翁精神，開展崗位成才活動。

　　以“小點子、大作為”職工合理化建議和“五小”（小發明、小創造、小革新等）勞動競賽等活動，作為發揮職工創造性的積極實踐，江鈴多年來常抓不懈，深入到企業生產經營工作的各個角落。在活動中，企業以獎勵不斷強化員工的參與意識，以宣傳提高員工的愛廠興業的職業素養。從小改小革技術入手，逐步拓展到管理、經營、服務等各個領域，有效激發廣大職工的聰明才智，形成立足本職崗位、人人向上的人才成材機制

　　三、通過塑造“團結進取，改革創新”的企業精神形成企業凝聚力。

　　在企業日常管理運作和思想宣傳中，有意識地引導公司員工全面認識企業自身環境及定位：作為本地中外合資合作、對外開放的視窗以及工業文明的先進代表，企業獨特的影響力、先進的管理思想和企業內部人人向上的先進企業文化氛圍，是全體員工最大的精神財富。肩扛手敲起步艱苦奮鬥的創業精神，市場經濟風雨中堅忍不拔發展壯大的銳意創新精神，不斷激勵全體員工。

　　“團結進取、改革創新”，通過企業精神在日常管理中潛移默化的疏導，一個朝氣蓬勃的江鈴是江鈴全體員工美好的家園，一個成功的現代化企業的凝聚力和魅力來自於不斷的改革、創新，已經成為廣大江鈴人的共識。

　　四、以企業良好的發展環境和人文氛圍作為員工工作、生活催化劑。

　　江鈴作為中國商用車企業發展速度最快、經濟效益名列前茅的企業和擁有傑出經營業績和良好企業形象的上市公司，已經得到社會的公認。對此，公司密切結合最新經營形勢，經常性地通過一系列的精神文明建設和社區文化活動，把一個富裕、文明的現代化江鈴展示給社會，更激發員工的自豪感和成就感。

　　多年舉辦的國慶合唱、春節觀燈、舞龍活動，一直是江鈴豐富多彩的企業文化和精神文明建設活動的一部分，春節燈展的大部分燈飾均由江鈴在全國各地的經銷商和供應商捐贈，既顯示江鈴作為一個優秀團隊的不斷壯大，又共同慶賀與江鈴的竭誠合作所取得的良好業績，逐漸成為英雄城城南靚麗的“文化民俗新景觀”。

　　在創造美好環境的過程中，江鈴梨園住宅小區以優異的環境和一流的管理被國家建設部評為“全國物業管理先進示範小區”。

　　五、回報社會展現代化大企業的風采和良好形象

　　江鈴不僅為區域經濟做出了傑出貢獻，還熱心社會公益事業。為全國性的環境保護、衛生、計劃生育等公益事業提供了大量支持，致力於社區的全面發展，歷年捐資、贊助本地城市建設、社會公益事業，捐建立交橋，主辦大型高雅音樂會，投資參與美化亮化工程，大力支持本地建設花園城市。