媒介策劃
出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
目錄 |
媒介策劃,是一種獨特的管理職能,與公關策劃相似,是當代營銷整合的重要核心,所不同的是,媒介策劃是幫助一個組織建立並維持它與媒體之間、與公眾之間的相互溝通,是企業品牌傳播和市場推廣的關鍵之一,憑藉廣泛的媒介覆蓋網路和對媒介的深刻瞭解,整合報紙、網路、電臺、電視臺、移動電視、手機簡訊等各種傳媒資源,用社會文化運作的手法,引導公眾關註,從而達到導航輿論,詮釋職能,樹立良好的產品消費文化的目的。
1、 進行溝通:與廣告主進行溝通,瞭解終端產品的特性、特征並確立目標人群。
2、 鎖定區域:分析目標人群的消費心理及終端產品的特性確認媒體投放區域,鎖定目標 。
3、 媒體評估:對媒體形式、周邊環境、媒體歷年價格走勢以及媒體受眾等情況對媒體進行客觀全面評估。
4、 媒體整合:廣告要通過一定的媒體來傳播廣告信息。廣告媒體不同,其廣告費用、廣告設計、廣告策略和廣告效果也不同。另外,不同 的廣告媒體在不同的時間、地點使用或進行不同的組合運用,廣告效果也不同。根據媒體客觀情況、媒體評估,撰寫媒體整 合方案。
5、 策劃報告:撰寫媒體策劃報告,內容大致分為五部分:
(1) 前言:對媒體計劃的基本策略和要素進行評述。
(2) 背景評論與情況分析:簡明扼要地描述產品的市場情況,概括行銷目標與廣告目標, 說明創意的方向。
(3) 媒體目標:對媒體策劃所將達成的目的或目標作明確與可行動的宣告。
(4) 媒體策略:概述怎樣從媒體的選擇、媒體的配合、廣告的日程頻次安排、費用分配等方面達成媒體目標。
(5) 策劃說明:闡述媒體計劃的執行要素,所考慮選擇各種策略及媒體的理由。
6、確認媒體:根據廣告主的要求併為其提出客觀建議,確認媒體形式並與廣告主達成一致。
導向性:最重要的原則
民眾心理導向:是指一定時期,百姓共同的價值觀、心理、情緒、風俗習慣及消費習慣等
社會發展趨勢導向:符合人類發展需求的那些“普遍規律”,如環保 時機性:指活動推出的時間和地點,具體的活動應因時而變
創意性:是活動策劃的靈魂,是保障
可行性:策劃的活動是否具有可操作性;衡量的標準有三:1.現有的資源能否支撐活動的目標,2.環境是否允許(法律、政策、社會等),3.謹慎考量投入產出比
關聯性:活動與企業的理念、文化、宣傳定位、形象高度相關,或者與企業產品或品牌高度相關,或者與產品的購買群體和消費群體高度相關
(一)確立活動目標:在策劃活動之前,要根據自己的實際情況,確定活動要實現的預期目標。
實際情況:1.企業在行業中的地位和影響力,2.產品的特性、產品在市場上的占有率、知名度、美譽度等與競爭品相比的優劣,3.產品所處的市場階段及產品的市場目標。
預期目標:1.提升企業形象、提高產品的知名度與美譽度,2.提高產品的銷量、提升產品的影響力、加強產品與消費者的深度溝通,3.新產品的招商、新產品的市場推廣,4.為了抑制或打擊競爭對手。
(二)確定主題創意
(三)確定活動名稱
一個好的活動名稱應具備以下幾個基本特征:
1. 要能吸引人的關註,至少是目標群體的關註
2 .要能體現活動所需宣傳的企業、品牌和產品
(四)設計活動內容:活動內容是整個活動策劃的主體。
(五)定位宣傳主題:活動的宣傳主題也稱活動的廣告語。
宣傳主題可從活動的目標、主題創意、內容、風格、產品及品牌的特性等方面去提煉。
(六)設定活動流程:指活動實施的先後順序,活動的宣傳流程(即活動宣傳的時間順序)
(七)選擇合適媒體:媒介活動策劃可先確定媒體,再進行相應的活動策劃
(八)編製活動預算:保證整個活動的順利實施必須支出的財力與物力
(九)活動的執行:制定細緻周密的執行方案,並能隨著活動進展的變化,對活動進行及時調整和有效控制
(十)活動效果分析與評價