加拿大帝國商業銀行

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加拿大帝国商业银行(Canadian Imperial Bank of Commerce)
加拿大帝國商業銀行(Canadian Imperial Bank of Commerce)

公司官方網站:http://www.cibc.com/ 英文

目錄

加拿大帝國商業銀行簡介

  加拿大帝國商業銀行於1867年正式成立,其歷史可追溯至1825年的哈利法克斯銀行公司(HALIFAX BANKING COMPANY)。該行在成立初期到1928年半個世紀中,先後兼併了多家銀行。

  進入20世紀70年代,再次形成合併和兼併的高潮。1977年4月,該行獲得澳大利亞的悉尼馬丁公司集團有限公司40%的股權;同年8月和9月分別吞併了特立尼達和多巴哥有限公司商業信托公司銀行;1977年和1978年兩次獲得一家法國私人擁有的聖·彼埃爾和密克隆銀行40%的股權;1978年4月在新建於倫敦的投資銀行加拿大帝國商業銀行有限公司中獲得51%的股權。

  在80年代,該行的經營狀況不佳,在大宗貸款方面損失嚴重,1987年該行的貸款損失規定為15億加元,而1990年貸款損失規定是2.54億加元。

  進入90年代,加拿大帝國商業銀行合理地調整戰略方針,發展更為專業化的業務,包括資產證券化;私券;合併與收購;企業的重新組合;設備租賃和與利率外匯管理有關的財務業務。1991年由於該行的營業利潤大幅度改觀,以及從巴西輓回的壞帳,使該行創造了建行124年以來的最高紀錄一凈收入達8.11億加元,純利息收入增長了 13%,達到34億加元。存貸款利差很大,這樣盈利更大。使其資產以6%的增幅進行複合式增長,其資產額達到1210億加元。在1970年投資該行1萬加元的股票,1991年可值2.6792萬加元,加上股息1.2580萬加元,使整個20年投額增長到4.4372萬加元,以複合式利率計算,相當乾每年增長7.73%。

  今日,加拿大帝國商業銀行已發展為北美洲最大的銀行之一,1994年資產總值為1015.74億美元,一級資本為51.41億美元,資本與資產之比為 5.65%,資產收益率為0.88%,資本比率為9.7%。加拿大帝國商業銀行總行設在多倫多,下有1600個分行、代表處、代理機構和附屬機構,其中 1500家設在木國,其餘100家設在美國、英國、瑞士、義大利、北京、香港、新加坡、日本及臺灣等13個國家和地區,聘用員上4.5萬人,通過廣大的分行網路,為600多萬個個人及企業客戶提供服務。

  目前,加拿大帝國商業銀行有2.7萬多個股東,其股票分別在多倫多、蒙特利爾、溫尼伯、亞伯達、溫哥華、倫敦及東京等地的股票交易所掛牌。1994年該行在世界大銀行排名中列第48位。

  組織機構

  加拿大帝國商業銀行的最高決策機構是董事會,董事會下設7個委員會:

  1.執行委員會 負責檢查銀行的各項政策和措施的實施,當董事會未召開會議時,在法律許可的範圍內,行使董事會的職能,並處理各種有關事宜。

  2.審計委員會 該委員會和股東審計員定期開會,聽取總檢查者和其他高級經理人員的報告,審查和評估金融情報系統和管理程式,審查銀行年度審計報表以及銀行的所有帳簿和記錄。

  3.信貸政策委員會 由非銀行雇員的董事組成,定期召開會議,以商討銀行借貸和投資活動方面的重大政策問題,包括貸款的集中、合併和獲取,資產的組合等。

  4.資源和待遇管理委員會 審查銀行的人事、管理和待遇方面的事宜,審查高級副總裁及以上職員的任命和報酬。在董事會認可的情況下,負責審批所有雇員的薪金和有功人員的提薪幅度。   5.提名委員會 為董事會推薦合格的董事候選人,並對董事會的組成和規模、董事的報酬提出意見和建議。

  6.養老基金理事會 審查對雇員養老金的管理事直,審查基金管理人員執行的政策和措施,其中包括資產的組合,投資組合的質量及收益等。

  7.管制委員會管制委員會由審計委員會、信貸政策委員會及提名委員會的主席及董事會副總裁組成。管制委員會每年開會不少於一次,檢討加拿大帝國商業銀行的管理制度是否有效,及是否對股東、顧客、雇員等完善其責任。管委員會與行政總裁定期會議每年不少於一次,檢討董事會及其屬下委員會的功能及其運作的程式與制度。委員會要向董事會建議衡量行政總裁工作表現的準則。行政總裁至少每年一次向委員會呈交人事接班計劃,使人事更替能有秩序地進行。

  經營機構

  加拿大帝國商業銀行分為兩大經營機構

  1.個人與商業銀行

  負責向加拿大消費者,農民及商業客戶提供全面銀行服務,併為該行西印度群島的客戶及全世界的私人客戶提供銀行服務。私人銀行業務是個人銀行業務經營活動的重要組成部分,該行通過其管理人員向積累了巨額財產的個人提供私人投資有價證券管理和其它各方面的金融服務。個人銀行的雇員占帝國商業銀行雇員總數的 76.5%,他們在十幾個國家的1000多家分行、附屬機構、代表處和代理機構提供這些服務。除分行網路外,還通過自動櫃員機、電話銀行服務、電子貨幣及與客戶電腦終端機聯網提供銀行服務。該行客戶可以通過電子訊息網路使用遍佈在美國的8萬部銀行櫃員機及遍佈全球的10萬多部櫃員機。此外,加拿大帝國商業銀行亦通過其附屬機構提供保險及信托服務。

  2.投資及企業銀行

  該行的投資銀行業務是通過各分行及該行的附屬公司WOOD GUNDY INC進行。WOOD GUNDY INC通過在加拿大、倫敦、紐約及東京等地的50個交易室進行各種金融工具交易。作為一個全面性的證券交易商,WOOD GUNDY成為美洲各主要證券交易所會員。其證券及投資銀行業務包括:在加拿大及其他地區包銷、買賣及分銷政府及機構的證券;就合併、收購及分化經營問題為加拿大或國際性客戶提供協助及顧問服務;協助機構及個人投資者進行國際性股票,債券及貨幣市場交易;提供全球性投資及經濟研究服務。加拿大帝國商業銀行持有加拿大怡東集團50%股份。加拿大怡東集團於香港,新加坡及臺北的辦事處提供全面的銀行服務,包括;企業財務;資本市場,籌集債務資金及銀團貸款直接投資投資組合管理服務。加拿大帝國商業銀行還為企業、政府、金融機構及企業客戶提供廣泛的企業銀行服務,包括:傳統方式的融資、項目貸款、杠桿式融資、創新的融資工具融資證券化銀團貸款、地產貸款、租賃、與國際貿易有關的票據貼現信用證業務補償貿易等服務。

  經營管理

  加拿大帝國商業銀行註重經營管理效率,特別重視以下幾個方面:

  1.在銀行雇員中造成齊心協力氣氛,十分註意從各方面激勵雇員的積極性。例如,制訂了雇員購買本行股票的計劃,讓雇員對自己銀行進行投資,分享投資利益,從而把銀行經營狀況和雇員自身利益結合起來。

  2.堅持在職人員的培訓,即使是高級職員也不例外,使他們具備達到優秀管理人員所心須的技能。

  3.將尖端信息系統和電腦設施用於銀行管理,提高銀行的經營管理水平。

  4.採用現代化經營手段,提高為客戶服務的質量。客戶個人的電腦終端可與分行的電腦系統聯網,所有的分行電腦系統又聯成一個大的網路。分行之間和地區辦事處之間,以電子郵佯相溝通,不僅提供存款和取款的出納服務,而且提供抵押詢價、外匯等交易服務。企業客戶還可以通過電腦系統直接瞭解他們擁有的債務狀況,並通過自己的電腦終端把有關工資發放方面的資料直接告訴該行有關服務部門。

  加拿大帝國商業銀行致力於為客戶提供優質服務,在其各種業務上爭取領先地位,以其不懈的努力及不斷創新的金融產品及服務,適時開拓市場,故能成為北美最大金融機構之

與中國的業務關係

  中國銀行曾同加拿大商業銀行、加拿大帝國銀行分別於1958年和1960年建立代理關係,1961年兩行合併後,繼續保持與中國銀行的業務在來關係。1963年中國銀行在該行開立加元帳戶。1971年該行在中國銀行開立人民幣帳戶。 銀行名稱:CANADIAN IMPERIAL BANK OF COMMERCE 地址:Commerce Court,Toronts,Ontario M5L 1A2,Canada 電話:(461)9801211 傳真:(461)9806442 電傳:065 24116 電掛:CANBANK SWIFT:CIBC CA TT

  加拿大帝國商業銀行於1981年在北京設置了代表處並長期參加中國的各種中長期商業貸款。在中國的眾多項目籌資中,加拿大帝國商業銀行曾分別參與作為牽頭行,聯合牽頭行代理行,安排行,獨家貸款行或參加行等角色。這些項目包括大型國際飯店,火力發電站,煤變氣工程,煉油廠,化工廠,國際科技貿易展覽及交流中心,游樂場,釀酒廠,散裝貨輪,大型客機,教育設備,通訊設備,鋼鐵項目,以及紡織廠,鋁罐廠,電子廠和其它大型工業項目等。亞洲金融危機之後,加帝商進行業務調整,暫時停止了一般性的商業貸款業務。       

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