供應物流

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供應物流（Supply Logistics）

　　供應物流是指包括原材料等一切生產物資的採購、進貨運輸、倉儲、庫存管理、用料管理和供應管理，也稱為原材料採購物流。它是生產物流系統中相對獨立性較強的子系統，並且和生產系統、財務系統等生產企業各部門以及企業外部的資源市場、運輸部門有密切的聯繫。

　　供應物流是指企業提供原材料、零部件或其他物品時，物品在提供者與需求者之間的實體流動。它是生產物流系統中相對獨立性較強的子系統，和生產系統、財務系統等生產企業各部門以及企業外部的資源市場、運輸部門有密切的聯繫，對企業生產的正常、高效率進行發揮著保障作用。企業供應物流不僅要實現保證供應的目標，而且要在低成本、少消耗、高可靠性的限制條件下來組織供應物流活動，因此難度很大。

　　1)採購。採購工作是供應物流與社會物流的銜接點，是依據生產企業生產——供應——採購計劃來進行原材料外購的作業層，負責市場資源、供貨廠家、市場變化等信息的採集和反饋。

　　2)生產資料供應。供應工作是供應物流與生產物流的銜接點，是依據供應計劃一消耗定額進行生產資料供給的作業層，負責原材料消耗的控制。

　　3)倉儲、庫存管理。倉儲管理工作是供應物流的轉換點，負責生產資料的接貨和發貨，以及物料保管工作；庫存管理工作是供應物流的重要部分，依據企業生產計劃制定供應和採購計劃，並負責制定庫存控制策略及計劃的執行與反饋修改。

　　4)裝卸、搬運。裝卸、搬運工作是原材料接貨、發貨、堆碼時進行的操作。雖然裝卸、搬運是隨著運輸和保管而產生的作業，但卻是銜接供應物流中其他活動的重要組成部分。

　　供應物流過程因不同企業、不同供應環節和不同的供應鏈而有所區別，從而使企業的供應物流出現了許多不同種類的模式。企業的供應物流目前用的較多的有四種基本組織方式：

　　第一種是委托社會銷售企業辦理供應物流方式；

　　第二種是委托第三方物流企業辦理供應物流方式；

　　第三種是企業自供物流方式；

　　第四種是近年隨供應鏈理論發展起來的供應鏈供應方式。

　　但是，儘管不同的模式在某些環節具有非常複雜的特點，供應物流基本流程是相同的，其過程有三個環節：取得資源，是完成以後所有供應活動的前提條件；組織到廠物流，是企業外部的物流過程：組織廠內物流，從廠外繼續到達車間或生產線的物流過程。