體育品牌
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體育品牌是體育營銷意義上的以差別化為代表的體育商品個性和獨特賣點的標誌，是活在消費者心目中的一種消費情結．是一個名稱、術語、符號、標記．或是這些因素的組合。體育品牌是企業和消費者共同創建的，企業生產了產品，通過一定的渠道將信息傳遞給消費者，消費者在需求得到滿足之後，對產品產生認同感，進而同品牌建立良好的關係。形成消費“忠誠”。同時，品牌在接受了消費者的檢驗後，在以後長期的經營中不斷改進自己，形成獨特的‘品牌文化”，最終形成品牌”。
從目前國內外體育營銷的實踐來看．體育品牌主要有以下幾類：
一是體育核心產業品牌。體育核心產業包括競技表演業、健身娛樂業等，該產業形成的體育品牌包括體育賽事品牌、體育運動員品牌等。
二是體育賽事品牌。體育賽事是體育運動的核心，最能夠展現體育運動的活力和魅力．也最能夠體現體育運動的精神和理念。
三是體育運動員品牌。體育運動員是體育活動的參與者．是體育運動的核心．在體育活動中發揮主體性作用，正是他們將體育運動的魅力呈現給觀眾．讓人們感受到他們在運動場上拼搏的精神和堅強的意志，他們是力和美的化身，是體育理念的傳達者。
四是體育支持產業品牌。體育支持產業包括體育用品、器材、服裝、場館等產業領域該產業所形成的體育品牌包括體育用品品牌、體育設施品牌等。
五是體育用品品牌。體育用品品牌是指體育企業主體在市場競爭中創造出來的．得到社會公認的與同類體育用品相比較，具有高知名度、高美譽度．高壽命、高效益、高價商標並名列前茅的產品。
(1)我國的體育用品科技含量相對較低我國體育用品企業大多生產技術落後．研發處於兼容並蓄的模仿階段．更缺乏專業運動領域的作為。在我國生產企業中，“重生產“、輕研發”的現象還十分普遍絕大多數企業沒有自己的研發隊伍缺乏自主知識產權．缺乏把傳統產品不斷升級換代的前瞻意識．缺乏對國內外市場信息的掌握和未來走向的準確判斷。企業對產品研發的重視程度不夠，資金投入不足．直接導致生產出來的體育用品檔次、科技含量、產品附加值低抗風險能力較差，不具備參與國際市場的競爭能力。因此，不利於我國體育品牌的長足發展。
(2)我國體育產品缺乏品牌文化。品牌文化就是指通過建立一種清晰的品牌定位，在品牌定位的基礎上，利用各種內外部傳播途徑形成受眾對品牌在精神上的高度認同，從而形成一種文化氛圍，通過這種文化氛圍形成很強的客戶忠誠度。這種忠誠度是將物質與精神高度合一的境界人物合一是對品牌文化的總結。它代表了某一種人群的生活方式、價值觀和個性。品牌文化其實是一種價值觀一種生活方式和習慣，它的魅力就在於它不僅僅提供給消費者產品或服務，而且幫助消費者去實現他們的夢想。我國體育品牌將文化作為品牌戰略切入點的企業較少，很少從高端理解品牌或者從文化的巨集觀視角塑造品牌．所以說我國的體育品牌缺乏文化根基作支撐。
(3)市場發育較低,行業競爭不規範。近年來，市場的活躍對體育品牌的流通起到了積極作用，短時問內過多過濫的以盈利為目的的展銷活動造成了無序的競爭，也給大量質量低下的偽劣產品提供了生存的條件。我國對體育品牌業的標準化工作由於種種原因一直處於滯後狀態。因此．必須通過經濟和法律的手段，加強技術等級標準審查、企業計量標準審查、企業質量管理審查等限制那些檢測設備不完善無標生產、缺乏有效的質量保證的產品投產和銷售。
品牌質量包括品牌本身所代表的產品質量和品牌在消費者心目中感受的質量。品牌質量以產品質量為基礎，並擴展到消費者心中感受的質量。現在國內的品牌已經註意到這方面的發展，但是做的還遠遠不夠。科技又是創新的基礎．每一個品牌產品都應具有其他產品所不具有的科技含量和技術訣竅。我國體育用品企業因為受到設備、資金、技術和管理的限制．更多強調的是低價位．而忽視了對產品技術的研發。尤其是一些技術含量較高的體育用品．如賽車、戶外用品等設備器材的開發和研製，產品的質量問題直接影響到了品牌在消費者心中感受到的質量。只有不斷使產品的技術含量提高，創造出企業自己的專利技術，才能吸引更多的消費者．名牌才能永久名牌。
2.加強體育品牌文化
品牌知名度高並非代表品牌價值高，品牌的文化內涵才是品牌價值的核心資源．名牌的背後是文化，產品是暫時的文化是永恆的．只有文化的．才是經典的。所以體育用品企業應重視品牌的文化含量，努力把文化、知識、智慧註入到品牌創建的所有過程中豐富品牌的文化內涵．使品牌更具競爭力。我國的體育用品企業中還普遍處於起步階段為此．借鑒國外知名體育用品品牌成熟的品牌文化理念和運作經驗．努力提高企業的文化創造力用文化來創造品牌，用文化來創造品牌增值的價值，使品牌文化成為我國體育用品品牌成長的加速器．早日打造出我國的世界體育用品強勢品牌。
3．清晰市場定位及創造品牌個性
在目前眾多運動品牌雲集的情況下就要細分市場，可以通過選擇不同的運動項目、鎖定高中低檔不同的消費階層、不同的區域市場等手段找準品牌定位。我國加入wT0．標志著我國體育用品品牌發展的國際環境發生了大的變化。因此．必須立足全球．放眼世界，在國際市場的大環境中運籌體育用品品牌的發展戰略。我國體育用品品牌首先就是要正確分析市場生存環境，明確品牌定位我國的體育用品品牌普遍存在著品牌定位模糊不清的缺陷，如作為我國體育用品品牌龍頭老大的“李寧，在品牌創建的12年間．除了上世紀90年代的急速膨脹期．李寧“一直不能突破成長的上限，營業額停滯不前，已有的消費者並沒有重覆購買產品，也沒有新的消費者加入。造成這個結果主要就是品牌定位不清晰的原因所致。要想在全球市場與世界知名體育用品品牌競爭，我國體育用品品牌必須在創建品牌之初就形成一個清晰明確的定位策略．在品牌創建過程中要清楚地將定位思想、理念和原則傳達給市場．提供足夠的營銷資源並保證定位準確。
