《薪酬總監修煉筆記》

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《薪酬總監修煉筆記》（解密薪酬管理背後的企業經營戰略）

• 作者：翁濤
• 出版社：人民郵電出版社
• 出版時間：2019年1月
• ISBN：人民郵電出版社

　　這是一本薪酬管理與體系設計的工具書。在書中，世界500強公司薪酬總監手把手教你開展薪酬管理工作。

　　薪酬管理是人力資源管理的重要模塊，本書以薪酬管理的內部公平性和外部競爭力為基礎，從人力資源總監和人力資源經理、薪酬經理、薪酬主管的能力要求出發，通過翔實的理論闡述和生動的案例解析，講述了薪酬體系建設、薪酬調整以及薪酬激勵、異地人員派遣等內容，全面梳理了企業薪酬管理的知識體系和技能體系。本書在章節之後附有“有問有答”環節，通過問答的形式回顧了相關章節的重點內容。同時，章節之後還有外企薪酬管理人員常用的中英文辭彙，供讀者參考使用。

　　全書結構合理、邏輯性強、講解通俗易懂、案例與時俱進，可讀性和操作性強。

　　翁濤，從事人力資源管理與研究工作二十餘年。既有企業人力資源管理經驗，又有咨詢公司人力資源管理咨詢顧問工作經歷。服務於中國網通、施耐德電氣、TCL集團、Hay集團等多家知名企業。 近十多年，始終在跨國公司從事薪酬福利管理工作，主管中國區、亞太區薪酬福利和業績管理等工作。多年高校MBA教學經驗，深入研究人力資源管理理論和實踐相結合的教學途徑，取得良好的教學效果。

• 內容提要
• 推薦序一
• 推薦序二
• 前言
• 第一章 薪酬管理基礎
  • 第一節 薪酬管理都管什麼
  • 第二節 做好薪酬管理必備的數學知識
• 第二章 薪酬管理的內部公平性管理
  • 第一節 職位管理ABC
  • 第二節 職位分析
  • 第三節 職位說明書
  • 第四節 職位評估
  • 第五節 職位級別
  • 第六節 如何建立和管理職位體系
• 第三章 薪酬管理的外部競爭性管理
  • 第一節 如何選擇適當的薪酬調研方式
  • 第二節 薪酬調研工作流程
  • 第三節 如何分析薪酬調研結果
• 第四章 薪酬結構設計
  • 第一節 薪酬戰略的制定
  • 第二節 薪酬結構設計流程
  • 第三節 薪酬結構分析
  • 第四節 薪酬結構的搭建
• 第五章 調薪那些事
  • 第一節 薪酬預算的制定
  • 第二節 各種數據的解讀和分析
  • 第三節 調薪矩陣的制定
  • 第四節 薪酬調整操作管理
• 第六章 激勵那點事
  • 第一節 激勵體系概述
  • 第二節 銷售激勵設計考慮因素
  • 第三節 銷售激勵體系的建立流程
  • 第四節 其他類型的激勵措施
• 第七章 異地派遣員工薪酬福利設計與管理
  • 第一節 異地派遣的種類
  • 第二節 異地派遣的薪酬福利管理
  • 第三節 國際派遣中的一些問題
• 參考文獻