人力資源經理

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人力資源經理( human resource manager，HRM)

　　人力資源部門工作的管理者。

　　原來叫人事經理。他們之間最大的區別就在於人力資源經理重在開發人力資源，而人事經理重在使用人力資源。

　　人力資源與傳統的自然資源不同，屬於無限開發資源；當然，光使用不開發，也會枯竭的。

　　本職工作：制定人力資源戰略規劃，並監督執行，負責建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制，全面負責人力資源部門的工作。

　　職責與任務

　　職責一：制定公司人力資源的戰略規劃

　　工作任務：

• 1)根據公司發展戰略，組織制定人力資源戰略規劃；
• 2)參與公司重大人事決策；
• 3)定期組織收集員工想法和建議；
• 4)定期組織收集有關人事、招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。

　　職責二：督促公司人力資源戰略的執行

　　工作任務：

• 1)根據公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規章制度、實施細則和工作程式，並組織實施；
• 2)負責工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機構設置和崗位職責設計方案，對公司組織結構設計提出改進方案。

　　職責三：負責建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制

　　工作任務：

• 1)負責建立公司、子公司內部暢通的溝通渠道，及時瞭解員工意見和想法；
• 2)積極聽取和採納員工合理化建議，並反饋給相關部門；
• 3)受理員工投訴，調查後落實相關部門解決；
• 4)負責建立有效的激勵機制，充分發揮員工的積極性和創造性。

　　職責四：全面負責人力資源部門的工作

　　工作任務：

• 1)組織制定公司年度人力資源需求計劃；
• 2)組織人員招聘過程，通過多種渠道為公司尋求合適的人才；
• 3)組織制定公司培訓計劃，組織人員參加培訓，評估培訓效果；
• 4)負責組織公司員工的考核，處理員工針對考核結果的申訴；
• 5)依據公司工資總額，編製公司年度薪資調整方案，審核公司員工每月的薪酬；
• 6)負責處理各種與勞動合同相關的事宜。

　　職責五：其他工作

　　工作任務：

• 1)負責對公司部門工作的考核；
• 2)負責公司人力資源信息的上傳下達工作；
• 3)代表公司與政府及其他單位對口部門溝通、協調。

　　職責六：內部組織管理

　　工作任務：

• 1)負責將部門工作計劃分解到個人，並監督計劃完成情況；
• 2)評價考核下屬員工工作完成狀況。控制部門預算的使用情況。