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Portal:公共關係評估

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公共關係評估定義

  公共關係評估就是根據特定的標準,對公共關係策劃、實施及效果進行衡量、評價和估計,即在肯定成績的同時,發現新的問題,不斷地調整組織的公共關係目標、公共關係政策和公共關係行為,使組織的公共關係成為有計劃的持續性的工作。
  公共關係評估是“四步工作法”的最後一步,對公共關係活動起著總結、衡量和評估的重要作用。
  1.公共關係評估是改進公共關係工作的重要環節。2.公共關係評估是開展後續公共關係工作的必要前提。3.公共關係評估是鼓舞士氣、激勵內部公眾的重要形式。4.公共關係評估能使組織領導人看到公共關係工作的效果,從而重視公共關係工作。
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公共關係評估微百科

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公共關係評估分類與內容

  1. 公共關係工作程式評估:a.調查研究過程評估的要點;b.計劃制訂過程的評估要點;c.實施過程的評估要點;d.實施效果的評估要點。
  2. 公共關係活動類型評估:a.日常公共關係活動效果評估;b.專項公共關係活動效果評估;c.年度公共關係活動效果評估;d.長期公共關係活動效果評估。
  3. 公眾關係狀態評估:a.內部公眾關係評估;b.外部公眾關係評估。
  4. 公共關係機構工作績效評估:a.市場營銷分析;b.廣告研究;c.新聞宣傳;d.專題活動;e.管理績效。
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公共關係評估指標

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公共關係評估標準

  1. 策划過程的評估標準:工作材料是否充分;信息內容是否恰當;表現形式是否有效。
  2. 實施過程的評估標準:信息發送的數量;接受信息的公眾數量;關心信息的公眾數量、政府和媒介公眾關註的程度
  3. 實施效果的評估標準:檢查瞭解信息內容的公眾數量;發生期望行為和重覆期望行為的公眾數量、達到的目標與解決的問題、對社區治理和人們生活產生的影響;基層公關活動的社會評估。
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公共關係評估方法

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公共關係評估程式

  1. 設立統一的評估目標
  2. 將評估過程納入公關計劃中
  3. 在公關部門內部取得對評估後的一致意見
  4. 從可觀察與測量角度將目標具體化
  5. 選擇適度的評估標準
  6. 確定收集依據的最佳途徑
  7. 保持完整的計劃實施記錄
  8. 及時、有效地使用評估結果
  9. 將評估結果向組織管理者報告
  10. 豐富公關專業知識內容
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資訊

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公共關係評估報告

  公共關係評估報告是公關人員根據市場情況對公關目標及公關預測效果等上報主管部門的書面資料。
  公關評估報告的內容:
  1. 公關企劃活動的主題及背景分析;
  2. 調查分析及存在的問題;
  3. 解決問題的策略和辦法;
  4. 公關活動的流程安排;
  5. 公關活動的經費預算和效果評價;
  6. 其他事項。
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