南韓鬥山集團
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南韓鬥山集團(DOOSAN)目前是南韓最大的財團之一,是一家享譽全球、很有競爭力的跨國公司。公司成於1896年,至今已有109年的發展歷史。公司業務涉及重工業、服務業、消費品等多領域。鬥山對世界經濟環境的快速適應性促使它成為不同行業的領導者,從最尖端的技術到快速消費品,都擁有世界級的質量和技術。如:擁有世界排名第一的海水淡化工廠-鬥山重工業(Doosan Heavy Industries & Construction Co., Ltd.);世界排名第一的社會基礎設施-鬥山產業開發(Doosan industrial Development Co., Ltd.);世界排名第二的大型船用發動機-鬥山發動機(Doosan Engine Co., Ltd.)等。
鬥山集團目前在全世界共有20個子公司,員工2萬多人。2004財政年度,鬥山集團訂單值為4萬億韓元,銷售額為2.5萬億韓元,營業利潤2076億韓元,凈利潤1665億韓元。2004年銷售額比2003年增長43%,營業利潤比2003年增長206%。2009年《財富》全球500強排名471名,營業收入19494.5(百萬美元),利潤97.9(百萬美元) 。
鬥山集團通過不斷的組織調整,構築最適當的企業投資組合。成立於1896年的鬥山集團原本是一家民營企業,最早以“宗家府”泡菜起家。在其 109年的發展歷史上歷經多次困境與挫折,但總是在困境中積極變革並愈挫愈勇,其核心業務也幾經變遷。1997年東南亞金融危機後鬥山集團開始了大的戰略調整,鬥山集團決定從原來投資的OB啤酒、可口可樂、雀巢等領域轉移,集中資金用於併購更具發展潛力的產業。
鬥山集團2001年收購南韓重工業,2003年收購高麗產業開發,2005年收購大宇綜合機械株式會社成立鬥山工程機械有限公司(Doosan Infracore)。這一系列併購使得目前鬥山集團的銷售額中,鬥山重工業、鬥山工程機械有限公司(Doosan Infracore)、鬥山產業開發、鬥山發動機和Doosan Mecatec等工業技術產業占到83%,酒類、食品、服裝、出版雜誌等快速消費品產業占到15%,服務業占到2%。1998-2004年,鬥山集團銷售額年平均增漲22%,息稅前利潤(EBIT)平均增漲24%,國際化銷售額從1998年的18%到2004年的48%,實現了令人刮目相看的成長。預計 2005年國際化銷售額將占總銷售的50%。目前,鬥山集團已具備了成為世界級企業的發展潛力。
業務領域大體分為生產材料(Technology)、消耗材料(Consumer)、服務Service)等.從國家的經濟基礎ISB領域到親切的消耗品市場,鬥山的各事業群有效地起到增值效果、起到撐住國家經濟的中樞作用.
生產材料部門由世界第一淡水化成套設備的供應企業一鬥山重工業,船舶用大型柴油發動機與在柴油發電設備領域樹立世界級品牌的鬥山發動機、生產世界量高水平銅質地緣板公寓品牌的領先企業鬥山產業開發、排名世界第3-4位的建設重型設備與啟動機械的經營企業Doosan Infracore等企業組成.以下一代尖端技術開發,增強了技術競爭力。結果,許多產品在國內外市場占有率很高,被稱為世界一流產品。
Doosan Infracore建設機械部門是1977年從挖掘機開始,裝栽機,混凝土機等領域,現在有挖掘機1萬台,裝栽機1500台,混凝土機100台,起重機100台成長為擁有世界最高水準的技術力的製造商。特別是1985年固有模型“SOLAR”挖掘機的獨家開發,1997年開發的性能和內構性,都更上一層的提高質量的“SOLAR V”和“MEGA V”,今後會更積極的投資和擴大,強化國際競爭力。
Doosan Infracore:到今天開發最高水準的挖掘機,裝載機,機床,柴油發動機,裝甲車等,是起到引導作用的南韓最大的機械公司,通過不斷的技術革新,品質的革新,牢牢的占據世界重工業的位置。特別是環境親和產品的開發和世界公認的品質保證體制的加入,產品已通過ISO 9000s,ISO 14000s的國際認證,具有國內外大規模的生產設備,美國,英國,德國,中國,和日本等國家各地的銷售法人和商人網路的擴充,向國際化企業。
- 徽標
鬥山集團的徽標是首要的視覺標誌。它是視覺系統的核心。
多個正方形偏轉一定角度排列代表向前的運動,表示鬥山集團雄心壯志,以及對創新和不斷改善世界人民生活的不懈追求。
- 圖標
當鬥山徽標與公司名稱或業務領功能變數名稱稱(如以下部分所示)組合使用時,稱之為公司圖標。
- 顏色
使用代表鬥山的三種基本顏色在鬥山集團的所有資料中營造出一種和諧感。它還有助於在鬥山集團內部經營的許多企業間創造統一感。
- 版面
使用具現代感並容易接受的字體,支持鬥山對未來及所服務群體的願景。熟悉而專業,它有助於產生一種既尖端又引人註目的感覺。
- 圖片
使用圖片表現在人們/生活與技術/創新間形成的一種平衡狀態。彩色與黑白照相片間的和諧關係表明瞭鬥山所關註的業務領域及不斷進取的雄心壯志。使用描繪直接目光交流的圖片,能夠傳遞出誠實正直之感。可以單獨或者組合使用照片。
- ISB 公司
- 鬥山重工業集團
- 鬥山工程機械
- 鬥山建築工程
- 鬥山發動機
- Doosan DST
- 鬥山化工機械
- Doosan Mottrol
- Doosan Rexcon
- 顧客和其它公司
- SRS 南韓
- 鬥山東亞出版公司
- 鬥山金融
- 三和王冠
- Oricom廣告
- 鬥山汽車集團
- Neoplux
- Doosan Cuvex
- 鬥山Bears
- BNG 證券
- 鬥山飼料和禽畜集團
- Doosan Tower Corporation
- 企業輔助公司
- Yonkang 基金
- 鬥山藝術中心
- 領導培養DLI
- 鬥山信用合作社
- 南韓中央大學
鬥山:在南韓具有最悠久歷史的鬥山的自豪不僅是漫長的歷史.而是具有無盡的挑戰精神與對事物變化的應變、還有要比別人領先的企業精神。
而且,成長為堅實企業的過程中,要與顧客建立現實的、密切的紐帶關係的經營哲學發揮了很大的力量。
企業生存的第一條是正直與信賴。在被日本占領時期祖輩門認為生存的競爭力在於正直與信賴。這種精神在組織內牢牢地扎根.所以,不管業務有多麼變化,還是一致保存到現在。
- 1970-1989
- 現代化的基礎準備
- 1976年,以大宇重工業的合併為基點,仁川柴油發動機工廠,昌原工作機械工廠和龐山工廠竣工等產業領域的擴大。1980年代國內最初的CNC車床 固有模型的開發, 中央研究所的設立,昌原的第二工廠的竣工,固有模型 SOLAR挖掘機輸出的開始等,為企業的現代化準備好基礎。
- 現代化的基礎準備
- 1990-1999
- 國際化的確立
- 1990年以歐洲大宇S.A(現鬥山工程機械<歐洲>有限公司)為首,大宇造船工業的合併,國內首次挖掘機生產突破5萬台,中國煙臺工廠的竣工等世界化基地構築。
- 國際化的確立
- 2000-2004
- 剋服考驗和生長
- 2000年的大宇重工業分割,大宇綜合機械的出航,企業專業化促進,股票證券市場的再生長。2001年罷工結業,2003年7億美元輸出,2004年10億美元輸出,等真正的成長。
- 剋服考驗和生長
- 2005-
- 鬥山工程機械有限公司的新經營,新挑戰
- 2005年,鬥山集團以收購,成立新的鬥山工程機械有限公司(株)。為了在世界ISB領域中,作為先導企業,起到跳躍的作用,強化其力量。
- 2007年,鬥山集團建築設備業務部門斗山工程機械策划了南韓企業實施的最大的海外收購。它以49億美元從英格索蘭公司收購了世界上最大的小型建築設備製造商山貓集團,及其幾個較小的部門
- 鬥山工程機械有限公司的新經營,新挑戰
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