風險應對
出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
目錄 |
風險應對是指在確定了決策的主體經營活動中存在的風險,並分析出風險概率及其風險影響程度的基礎上,根據風險性質和決策主體對風險的承受能力而制定的迴避、承受、降低或者分擔風險等相應防範計劃。制定風險應對策略主要考慮四個方面的因素:可規避性、可轉移性、可緩解性、可接受性。
風險應對過程的活動是執行風險行動計劃,以求將風險降至可接受程度。包括以下內容:
1.對觸發事件的通知作出反應。得到授權的個人必須對觸發事件作出反應。適當的反應包括回顧當前現實以及更新行動時間框架,並分派風險行動計劃。
2.執行風險行動計劃。應對風險應該按照書面的風險行動計划進行。
3.對照計劃,報告進展。確定和交流對照原計劃所取得的進展。定期報告風險狀態,加強小組內部交流。小組必須定期回顧風險狀態。
4.校正偏離計劃的情況。有時結果不能令人滿意,就必須換用其他途徑。將校正的相關內容記錄下來。
在評估了相關的風險之後,管理當局就要確定如何應對。應對包括風險迴避、降低、分擔和承受。在考慮應對的過程中,管理當局評估對風險的可能性和影響的效果,以及成本效益,選擇能夠使剩餘風險處於期望的風險容限以內的應對。管理當局識別所有可能存在的機會,從主體範圍或組合的角度去認識風險,以確定總體剩餘風險是否在主體的風險容量之內。
應對風險的措施有四種—規避風險、接受風險、降低風險和分擔風險,下麵將結合例子進行詳細分析。
1、規避風險。通過避免受未來可能發生事件的影響而消除風險。規避風險的辦法有:
通過公司政策、限制性制度和標準,阻止高風險的經營活動、交易行為、財務損失和資產風險的發生。
通過重新定義目標,調整戰略及政策,或重新分配資源,停止某些特殊的經營活動。
在確定業務發展和市場擴張目標時,避免追逐“偏離戰略”的機會。
審查投資方案,避免採取導致低回報、偏離戰略,以及承擔不可接受的高風險的行動。
通過撤出現有市場或區域,或者通過出售、清算、剝離某個產品組合或業務,規避風險。
2、接受風險。維持現有的風險水平。做法是:
不採取任何行動,將風險保持在現有水平。
根據市場情況許可等因素,對產品和服務進行重新定價,從而補償風險成本。
通過合理設計的組合工具,抵消風險。
3、降低風險。利用政策或措施將風險降低到可接受的水平。方法有:
將金融資產、實物資產或信息資產分散放置在不同地方,以降低遭受災難性損失的風險。
藉助內部流程或行動,將不良事件發生的可能性降低到可接受的程度,以控制風險。
通過給計劃提供支持性的證明文件並授權合適的人做決策,應對偶發事件。必要時,可定期對計划進行檢查,邊檢查邊執行。
- 轉移風險。通過結盟或合資,投資於新市場或新產品,獲取回報。
- 補償風險。通過與資金雄厚的獨立機構簽訂風險分擔合同,補償風險。
一共是七條,不完整!