阿裡銀行

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　　阿裡銀行是阿裡網商銀行，意為“互聯網商業銀行”，主要滿足小微企業和個人消費者的投融資需求，提供20萬以下的存款產品和500萬以下的貸款產品。2014年9月29日，銀監會官網發佈批覆意見，同意籌建。

　　2013年9月，阿裡金融正式向相關金融監管部門提交擬設立阿裡網路銀行申請，擬成立的阿裡網路銀行註冊資本為10億元，提供小微金融服務，業務範圍涉及存款、貸款、匯款等業務。相關部門已經聽取阿裡金融彙報，並開始著手研究網路銀行。

　　2014年銀行實行“共同發起人”的制度，根據阿裡的公告顯示，阿裡巴巴與萬向集團公司共同作為發起人申請民營銀行牌照。

　　2014年9月29日，銀監會官網發佈批覆意見，同意小微金服等發起人籌建浙江網商銀行。按照計劃，網商銀行將在6個月內開業，首批試點的5家民營銀行已全部獲准籌建。

　　網商銀行作為小微金服生態的一部分，會採取全網路化營運，為電子商務平臺的小微企業和草根消費者提供有網路特色、適合網路操作、結構相對簡單的金融服務和產品。

　　小微金服還會堅持擴大和更多銀行及金融機構的合作，以自身的平臺和技術為更多金融機構服務用戶提供支撐，共同構築面向未來的金融生態，未來包括網商銀行自身也會探索以開放和平臺化的方式去運作。

　　不過，對於全網路化營運是否意味著網商銀行將不開設物理網點並未確定。

　　1.客戶基礎龐大

　　阿裡旗下的淘寶註冊用戶，支付寶，餘額寶，小額貸款用戶數量都十分龐大。阿裡申請網路銀行的優勢在於其擁有龐大的小微客戶，為小微金融服務提供了基礎。傳統銀行在大客戶方面具有壟斷優勢，但對中小客戶服務不足，這為互聯網公司提供了機會。阿裡金融對網民使用習慣把握的更透徹，可針對長尾客戶開發更多類似於餘額寶的金融創新。且基於電商平臺建立的大量的交易記錄信息，都是阿裡銀行業務的客戶基礎。

　　2.相關方面經驗較豐富

　　通過淘寶，天貓廣告投放與餘額寶的管理，為阿裡網路銀行的建立積累了現金管理經驗，同時在金融領域的業務創新也為其積累了相關經驗。

　　1.金融產品運用經臉不足，相關人才缺少

　　阿裡銀行若真能建立，其與傳統銀行在金融產品運用及人才儲備方面無疑存在著差距，由於網路銀行尤其特殊性，在技術，人才，管理及金融產品運用方面都需要創新與新式的人才，而阿裡在這方面起步並不算太早，加上網路銀行在我國屬於新事物，相關人才與經驗的缺失會給阿裡網路銀行的建立帶來困難。

　　2.監管的經驗缺乏

　　網路銀行與傳統銀行監管存在很大的不同。傳統大中小銀行經營模式大致相同，銀監會形成了一套成熟的監管體系。但網路銀行通過互聯網實現，沒有實體分支機構，銀監會在監管上並沒有經驗。網路銀行只專註於基於互聯網的業務，相應的監管標準和業務規則需要有比較多針對互聯網的創新，如果照搬基於實體銀行的監管政策反而有可能會約束阿裡網路銀行的發展，但出台符合網路銀行的監管政策，有需要一定的實踐與時間。