亲爱的MBA智库百科用户:


过去的17年,百科频道一直以免费公益的形式为大家提供知识服务,这是我们团队的荣幸和骄傲。 然而,在目前越来越严峻的经营挑战下,单纯依靠不断增加广告位来维持网站运营支出,必然会越来越影响您的使用体验,这也与我们的初衷背道而驰。 因此,经过审慎地考虑,我们决定推出VIP会员收费制度,以便为您提供更好的服务和更优质的内容。


MBA智库百科VIP会员,您的权益将包括: 1、无广告阅读; 2、免验证复制。


当然,更重要的是长期以来您对百科频道的支持。诚邀您加入MBA智库百科VIP会员,共渡难关,共同见证彼此的成长和进步!



MBA智库百科项目组
2023年8月10日
百科VIP
未登录
无广告阅读
免验证复制
1年VIP
¥ 9.9
支付方式:
微信支付
支付宝
PayPal
购买数量:
1
应付金额:
9.9
汇率换算:
1.32
美元(USD)
  • 美元(USD)
  • 加元(CAD)
  • 日元(JPY)
  • 英镑(GBP)
  • 欧元(EUR)
  • 澳元(AUD)
  • 新台币(TWD)
  • 港元(HKD)
  • 新加坡(SGD)
  • 菲律宾(PHP)
  • 泰铢(THB)

按当月汇率换算,

包含手续费

打开手机微信 扫一扫继续付款
立即开通
PayPal支付后,可能会遇到VIP权益未及时开通的情况,请您耐心等待,或者联系百科微信客服:mbalib888。
温馨提示:当无法进去支付页面时,可刷新后重试或更换浏览器
开通百科会员即视为同意《MBA智库·百科会员服务规则》

支付成功

全球专业中文经管百科,由121,994位网友共同编写而成,共计436,064个条目

採購控制

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目錄

[隱藏]

什麼是採購控制

  採購控制是指為了達到採購目標,對採購活動制定定額規章制度、工作程式、採購標準、驗貨條件,以及涉及採購過程的考核、監督、評價和反饋等。

  採購控制是對企業供應環節中員工行為與物流控制,其目的是保證生產原料質量、數量和時效,降低採購成本,規範採購作業,確保採購過程透明化。

採購控制的方法[1]

  (1)採購計劃的制定要細分,落實到商品的小分類,對一些特別重要的商品甚至要落實到品牌商品的計劃採購量,採購計劃要細分到小分類,其意圖就是控制好商品的結構,使之更符衙目標顧客需求。同時採購計劃的小分類細人也是對採購業務人員的業務活動給出了一個範圍和制約。

  (2)如果把促銷計劃作為採購計劃的一部分,那麼在供應商簽訂年度採購合同之前,就要要求供應商提供一年度的產品促銷計劃方案,以便我們在制定促銷計劃時參考。必須認識到連鎖企業的促銷活動,實際上是一種對應供應商產品的促銷動員、促銷組合。還必須認識到在制定採購計劃時要求供應商提供下一個年度新產品上市計劃和上市促銷方案是制定新產品開發計劃的一部分。

採購控制的程式

  (1)採購申請單需經批准

  (2)批准人的許可權需預先設定

  (3)再定貨點及數量應預先設定並記錄在申請單上

  (4)商品應檢驗數量、質量及狀況,收貨後應產生收貨單

  (5)收貨單要與申請單核對,超量或不足應及時通知供應商,收貨單應預先編號

  (6)收到的發票應與申請單、收貨單核對

  (7)發票應由獨立於申請及收貨只能人的負責人批准

  (8)應付帳款應定期於應付各供應商貨款核對

  (9)應付帳款記錄應由收貨人付款人以外的人保管

  (10)供應商的對帳表應與應付帳款相核對。

參考文獻

  1. 迎春.採購控制的目標和指標[N].中國商報,2003.4
本條目對我有幫助0
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您認為本條目還有待完善,需要補充新內容或修改錯誤內容,請編輯條目投訴舉報

本条目由以下用户参与贡献

Lin,寒曦.

評論(共0條)

提示:評論內容為網友針對條目"採購控制"展開的討論,與本站觀點立場無關。

發表評論請文明上網,理性發言並遵守有關規定。

打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成

官方社群
下载APP
告MBA智库百科用户的一封信
亲爱的MBA智库百科用户: 过去的17年,百科频道一直以免费公益的形式为大家提供知识服务,这是我们团队的荣幸和骄傲。 然而,在目前越来越严峻的经营挑战下,单纯依靠不断增加广告位来维持网站运营支出,必然会越来越影响您的使用体验,这也与我们的初衷背道而驰。 因此,经过审慎地考虑,我们决定推出VIP会员收费制度,以便为您提供更好的服务和更优质的内容。 MBA智库百科VIP会员(9.9元 / 年,点击开通),您的权益将包括: 1、无广告阅读; 2、免验证复制。 当然,更重要的是长期以来您对百科频道的支持。诚邀您加入MBA智库百科VIP会员,共渡难关,共同见证彼此的成长和进步!
MBA智库百科项目组
2023年8月10日

闽公网安备 35020302032707号

添加收藏

    新建收藏夹

    编辑收藏夹

    20