亲爱的MBA智库百科用户:


过去的17年,百科频道一直以免费公益的形式为大家提供知识服务,这是我们团队的荣幸和骄傲。 然而,在目前越来越严峻的经营挑战下,单纯依靠不断增加广告位来维持网站运营支出,必然会越来越影响您的使用体验,这也与我们的初衷背道而驰。 因此,经过审慎地考虑,我们决定推出VIP会员收费制度,以便为您提供更好的服务和更优质的内容。


MBA智库百科VIP会员,您的权益将包括: 1、无广告阅读; 2、免验证复制。


当然,更重要的是长期以来您对百科频道的支持。诚邀您加入MBA智库百科VIP会员,共渡难关,共同见证彼此的成长和进步!



MBA智库百科项目组
2023年8月10日
百科VIP
未登录
无广告阅读
免验证复制
1年VIP
¥ 9.9
支付方式:
微信支付
支付宝
PayPal
购买数量:
1
应付金额:
9.9
汇率换算:
1.32
美元(USD)
  • 美元(USD)
  • 加元(CAD)
  • 日元(JPY)
  • 英镑(GBP)
  • 欧元(EUR)
  • 澳元(AUD)
  • 新台币(TWD)
  • 港元(HKD)
  • 新加坡(SGD)
  • 菲律宾(PHP)
  • 泰铢(THB)

按当月汇率换算,

包含手续费

打开手机微信 扫一扫继续付款
立即开通
PayPal支付后,可能会遇到VIP权益未及时开通的情况,请您耐心等待,或者联系百科微信客服:mbalib888。
温馨提示:当无法进去支付页面时,可刷新后重试或更换浏览器
开通百科会员即视为同意《MBA智库·百科会员服务规则》

支付成功

全球专业中文经管百科,由121,994位网友共同编写而成,共计436,064个条目

資金鏈

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

(重定向自资金链条)

資金鏈(Capital Chain)

目錄

[隱藏]

什麼是資金鏈

  以前“腦黃金”的巨人集團史玉拄的失敗,後來的德隆集團三九集團倒閉,原因是驚人的相似:都是因為資金鏈斷裂,導致企業經營失敗。可見,在企業經營中,由於資金鏈斷裂而導致失敗的占了很大比例。

  究竟這神秘的資金鏈是什麼東西,令那些企業家得到如此結果。資金鏈是指維繫企業正常生產經營運轉所需要的基本迴圈資金鏈條。現金——資產——現金(增值)的迴圈,是企業經營的過程,企業要維持運轉,就必須保持這個迴圈良性的不斷運轉[1]

  企業信息流好比人的神經系統,而資金鏈斷裂,就如血液出了問題,企業就會有滅頂之災。如果資金鏈不能保持良性迴圈,就會影響整個社會的秩序和環境,資金鏈斷裂一定程度上反映了社會狀況的局部裂變,對社會經濟將產生嚴重的負面影響。資金鏈是由信用連接的債券債務鏈條,資金鏈斷裂的影響必然具有傳遞性和廣泛性的特點。資金鏈斷裂不僅僅打擊當事企業,更容易威脅到銀行信貸資金的安全。[1]

資金鏈的重要性

  資金鏈,是一個企業的鮮血,幾乎所有的企業稍做大一點,就會違背企業經營效率這個根本,因此,如何保證資金鏈的連續性發展,可以說是企業經營的根本。

  首先,要有安全,保證主鏈的資金充分寬餘之外,必須有相當的融資能力(包括利用政府、銀行等非常手段),在每個迴圈後要有增值,實企業經營的目的。

  其次,資金鏈的暢通也是企業的關鍵,在我國,由於種種原因,存貨應收賬款上的阻力是特別的大,一方面降低企業的資金周轉率,另一方面,會大量出現腐敗現象。

  最後,由於企業的發展,經營者的頭腦容易出現發昏現象,片面看到企業大了就很成功,而相對來說,危機也隨之增大,特別是資金鏈的危害也日趨嚴重。

  另外,值得註意的是當一個企業核心業務趨於成熟或者轉向其他領域,經營風險會下降,相應地,資金鏈為主的財務風險相應增大。

資金鏈的處理

  好在企業的領導人,採用非常的手段來處理資金鏈的問題:

  1、公司旗下的所有採購合成一個部門,以節省採購成本(也可以產生虛構利潤)。

  2、將所有產品銷售統一到部門,實現物流成本降低(利用時差不正常獲利)。

  3、通過投資在將手中資產變現獲得流動資金之後,在國內不斷投資新的項目,而且增加了金融類公司的比例。(大大高估商譽部分的資產)

  4、通過海外的IPO,找到更大的融資源來補充資金鏈的缺口。

  再則,如果上敘的還沒有解決的話,動用政府繼續貸款解決資金鏈的問題。

資金鏈的實例

  每個企業在發展初期,資金鏈也會存在這樣那樣的問題,但與企業存在的其他問題相比較,在企業中呈現的關係不大,管理者沒有重視這個方面的問題;當企業發展到一定程度(江浙一帶一般以3億產值為分界線),問題就會暴露出來,一些資金鏈的斷裂導致企業失敗,錶面看是問題的直接反映,其核心是企業缺乏管理財務風險和控制現金流的能力。

  比如:有一家企業在短短幾年內,產值從幾百萬上升到10個億,利潤從很低發展到近一個億,這時,這個企業的領導人就想到多元化的問題,一方面來分擔產品線的風險,另一方面促進企業的發展。上項目,一個不夠再加一個,4、5個項目一起上,為達到國內500強而奮鬥。到後來上馬一個死一個(當然各種原因很多,不能說這個管理者選擇錯誤),大量消耗了原有項目的周轉資金。從根本上來講,每個項目的資金關聯度是很低的,橫向占有資金需要有相當水平的管理能力才能控制。現在,這家企業的產值上了百億,但虧損達到幾個億,好在上市企業,錢不夠了,就上市去撈一把,繼續下一個努力。

  又有一家企業,當家產品的產值達到十幾億,利潤就有幾個億,也是多元化,乾一個死一個,好在家底子厚,還留幾個不死半活的項目。從資金鏈來看,這家企業還不成問題,因為當家的產品利潤高,也有一定的家底,幾個億的虧損目前不會影響該企業的發展,也不會在資金鏈出現麻煩。但在激烈的市場競爭中,充滿了許多危險和不確定性因素,不能保證以後也能長期找到平衡。

參考文獻

  1. 1.0 1.1 王勝彬.如何提升企業的資金鏈管理(J).會計之友,2008捲7B期
本條目對我有幫助18
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您認為本條目還有待完善,需要補充新內容或修改錯誤內容,請編輯條目投訴舉報

本条目由以下用户参与贡献

Zfj3000,Vulture,Cabbage,寒曦.

評論(共1條)

提示:評論內容為網友針對條目"資金鏈"展開的討論,與本站觀點立場無關。
121.9.230.* 在 2012年6月11日 10:45 發表

好東西啊

回複評論

發表評論請文明上網,理性發言並遵守有關規定。

打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成

官方社群
下载APP
告MBA智库百科用户的一封信
亲爱的MBA智库百科用户: 过去的17年,百科频道一直以免费公益的形式为大家提供知识服务,这是我们团队的荣幸和骄傲。 然而,在目前越来越严峻的经营挑战下,单纯依靠不断增加广告位来维持网站运营支出,必然会越来越影响您的使用体验,这也与我们的初衷背道而驰。 因此,经过审慎地考虑,我们决定推出VIP会员收费制度,以便为您提供更好的服务和更优质的内容。 MBA智库百科VIP会员(9.9元 / 年,点击开通),您的权益将包括: 1、无广告阅读; 2、免验证复制。 当然,更重要的是长期以来您对百科频道的支持。诚邀您加入MBA智库百科VIP会员,共渡难关,共同见证彼此的成长和进步!
MBA智库百科项目组
2023年8月10日

闽公网安备 35020302032707号

添加收藏

    新建收藏夹

    编辑收藏夹

    20