能本觀
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能本觀是隨著市場經濟、知識經濟、信息經濟的快速發展，在人本管理過程中逐步形成的一種新的管理思想，它強調在管理實踐中要突出人的實績及創新能力，揭示以人為本的立足點是以人的能力為本。
為了在管理中激活人的智能，在用人原則上要強調德才兼備加政績，建立競爭上崗的優勝劣汰的崗位流動機制，真正做到能者上，庸者下，把有能力有業績的人推到重要的崗位上來。應該說能本管理是更高層次更高階段更高意義上的人本管理，是人本管理的新階段。
現代管理理念創新無非是整合和揚棄傳統的管理方法，在科學管理的基礎上，從管理的職能、管理的過程、管理的對象、管理的方式、管理的技術等方面實現管理範式的徹底變革。我們倡導“以人為本”就是要喚醒人的主體意識，重視人的價值，發揮人的潛能，激發人的智慧，提升人的素質，促進人的全面發展。“以人為本”的管理理念是多維的。
要重視組織與個人之間的心理契約。
所謂“心理契約”是每個人心中對有關義務權利的認可和承諾，是個人在特殊境遇下利害權衡的結果。員工同意給予一定的忠誠、創造力及額外的心理努力作為交換，在必要的經濟補償以外，他們尋求工作的安全感、公平感，以及組織支持他們實現和發展個體價值的願望。因此，從某種程度上說，對人的實際行為起作用的是心理契約。我們在強調組織憑藉員工的智慧和情感實現組織目標的同時，必須清醒地認識到作為個體的人只有在組織中實現個人理想而獲得需要的滿足。心理契約是組織運轉的深藏的心理機制，良好的心理契約能把個體在組織中的角色與個性需要統一起來，形成高效運轉的巨大活力。
管理的主體、管理的客體、管理的目的都是人，人的因素是管理中的首要因素和本質因素。管理中所有管理要素的整合，管理資源的配置，管理力量的聚合，都必須以育人為根本取向。這是由高等教育的終極目標——培養全面發展的人——決定的。因此，充滿著人文精神的現代管理理念，應自始至終貫穿一種人性之愛的情感內核。惟有這樣才能真正激發管理者對員工發自內心的關愛，才能發揮出足夠的凝聚力去完成巨集偉崇高的終極使命——培養全面發展的完善的人。
