能本观
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能本观是随着市场经济、知识经济、信息经济的快速发展，在人本管理过程中逐步形成的一种新的管理思想，它强调在管理实践中要突出人的实绩及创新能力，揭示以人为本的立足点是以人的能力为本。
为了在管理中激活人的智能，在用人原则上要强调德才兼备加政绩，建立竞争上岗的优胜劣汰的岗位流动机制，真正做到能者上，庸者下，把有能力有业绩的人推到重要的岗位上来。应该说能本管理是更高层次更高阶段更高意义上的人本管理，是人本管理的新阶段。
现代管理理念创新无非是整合和扬弃传统的管理方法，在科学管理的基础上，从管理的职能、管理的过程、管理的对象、管理的方式、管理的技术等方面实现管理范式的彻底变革。我们倡导“以人为本”就是要唤醒人的主体意识，重视人的价值，发挥人的潜能，激发人的智慧，提升人的素质，促进人的全面发展。“以人为本”的管理理念是多维的。
要重视组织与个人之间的心理契约。
所谓“心理契约”是每个人心中对有关义务权利的认可和承诺，是个人在特殊境遇下利害权衡的结果。员工同意给予一定的忠诚、创造力及额外的心理努力作为交换，在必要的经济补偿以外，他们寻求工作的安全感、公平感，以及组织支持他们实现和发展个体价值的愿望。因此，从某种程度上说，对人的实际行为起作用的是心理契约。我们在强调组织凭借员工的智慧和情感实现组织目标的同时，必须清醒地认识到作为个体的人只有在组织中实现个人理想而获得需要的满足。心理契约是组织运转的深藏的心理机制，良好的心理契约能把个体在组织中的角色与个性需要统一起来，形成高效运转的巨大活力。
管理的主体、管理的客体、管理的目的都是人，人的因素是管理中的首要因素和本质因素。管理中所有管理要素的整合，管理资源的配置，管理力量的聚合，都必须以育人为根本取向。这是由高等教育的终极目标——培养全面发展的人——决定的。因此，充满着人文精神的现代管理理念，应自始至终贯穿一种人性之爱的情感内核。惟有这样才能真正激发管理者对员工发自内心的关爱，才能发挥出足够的凝聚力去完成宏伟崇高的终极使命——培养全面发展的完善的人。
