管理七要素

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管理七要素(7 Major Elements Of Management)

目录

什么是管理七要素[1]

  管理七要素简称七个M,是指企业中人员(Men)、资金(Money)、方法(Method)、机器设备(Machine)、物料(Maierial)、市场(Market)及士气(Morale)七个管理要素。

管理七要素放入内容[1]

  各要素中又包含若干管理项目,如人员有工作评价职位分类人事工资管理等;资金预算控制成本分析财务管理等;方法有生产计划及控制、动作和时间研究质量控制作业研究等;机器设备有设备布置、机器保养及安全生产等;物料有物料采购及搬运、库存控制等;市场有市场研究销售管理等;士气有办公室管理、人群关系工作效率等。

管理七要素的应用[1]

  在实际工作中也有把管理分为四要素的,即人员、物料、机器设备和资金;还有分为五要素的,即人员、物料、机器设备、资金和方法;还有分为八要素的,即人员、物料、机器设备、资金、方法、士气、市场和管理。尽管划分的方法不同,但是其揭示的管理要素的核心却是基本相同的。

参考文献

  1. 1.0 1.1 1.2 杨干忠等主编.民营经济实用词典[M].ISBN:7-80087-384-6/F121.23-61.中国发展出版社,2001
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M id d892778551dec209799cb2aee633f7eb (Talk | 贡献) 在 2020年1月25日 15:27 发表

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