羅伯森·沃爾頓
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羅伯森·沃爾頓是山姆·沃爾頓（Sam Walton）的長子，人稱羅伯（Rob）；自1992年起，他就擔任著零售巨頭沃爾瑪的董事長。在這期間，沃爾瑪的營收從440億美元增長至4,400億美元；該公司在全球28個國家擁有超過220萬雇員。過去一年沃爾瑪的股價上漲，提升了羅伯及其弟弟妹妹的財富。他獲得了超過2億美元的股息。在加入沃爾瑪之前，羅伯是俄克拉荷馬州塔爾薩康溫律師事務所（Conner & Winters）的合伙人。
羅伯森作為沃爾頓家四個孩子的老大，剛成年就考取了駕駛執照，接著就在夜間向個各零售點運送商品，大大節約了父親的運輸費用。那時四個孩子都開始幫父親幹活了。與同齡的孩子不同，大人不給他們零花錢，但他們可以自己掙。他們跪在商店地上擦地板，修補漏雨的房頂，夜間幫助卸車。父親付給他們的工錢同工人們一樣多。羅伯森·沃爾頓如今回憶說，父親讓他們將部分收入變成商店的股份，商店事業興旺起來以後，孩子們的微薄投資變成了不小的初級資本。大學畢業時，羅布森已經能用自己的錢買一棟房子，並給房子配備豪華的傢具。1992年4月，已是經驗豐富的羅布森出任沃爾瑪董事長，給沃爾瑪的發展註入了新鮮的血液。據1994年5月美國《財富》雜誌公佈的全美服務行業分類排行榜，沃爾瑪1993年銷售額高達673．4億美元，比上一年增長118多億美元，超過了1992年排名第一位的西爾斯百貨公司，雄踞全美零售業榜首。1995年沃爾瑪銷售額持續增長，並創造了零售業的一項世界紀錄，實現年銷售額936億美元，在《財富》雜誌1995美國最大企業排行榜上名列第四。2001年，沃爾瑪一躍而成為《財富》500強排名的第二名，事實上，沃爾瑪的年銷售額相當於全美所有百貨公司的總和，而且至今仍保持著強勁的發展勢頭。
除了堅持父親既定的經營理念，羅伯森還很註重依靠信息技術發展沃爾瑪。著名的沃爾瑪資料庫是世界上最大的民用資料庫。藉助這一信息系統，沃爾瑪與供應商建立了緊密聯繫，從在電腦上開出訂單到商品上架，沃爾瑪商店比競爭對手平均快3天，節省成本2．5%。1996年到1999年間，沃爾瑪的銷售量增加了78%，而庫存僅上升了24%。而今，沃爾瑪並不滿足於4000家商店的銷售，又將戰線拉到了互聯網上，借電子商務將自己的版圖進一步拓展到世界各個角落。
已經成為世界首富的羅伯森沒有忘記父親的教誨，同父親一樣，羅伯森是一個非常儉樸的人。他深居簡出，開老式拖車。一位理髮師說："我給沃爾頓理髮都85次了，他從來沒多給過我一美分"。在沃爾瑪網站上，沒有一張羅布森的照片。這位富豪不接受記者採訪，他的新聞秘書拒絕回答有關沃爾頓私生活的問題。《星期日泰晤士報》2001年曾經向沃爾瑪總部咨詢過有關羅布森私人生活的三個問題：羅伯森住在什麼地方；他經常旅行嗎；他有游艇嗎。報紙不但沒有得到任何答案，反而被沃爾瑪的發言人提醒：還是問點跟業務有關的問題比較好。
沃爾頓在紐約哥倫比亞大學法學院，他在1969年獲得法學博士學位。沃爾頓也是在伍斯特學院的受托人。
沃頓畢業後成為一個代表沃爾瑪的律師事務所的成員;康納和溫特斯在塔爾薩，俄克拉何馬州。
1978年，他離開塔爾薩加入沃爾瑪高級副總裁並於1982年任命他為副會長。
1992年4月7日他被任命為沃爾瑪的董事局主席，他的父親去世後兩天，仍然認為標題。
1993年沃爾瑪國際部成立
1993年12月首次單周銷售額達到10億美元
1997年沃爾瑪年銷售額首次突破千億美元，達到1050億美元
2000年在《財富》雜誌的"全球最受尊敬的公司"中排名第5
2001年在《財富》雜誌"全美最受尊敬的公司"中排名第3
2001年單日銷售創歷史紀錄，在感恩節次日達到12．5億美元
2015胡潤全球富豪榜第13名財富：340億元美元
2014星河灣胡潤全球富豪榜第14名財富：320億元美元
2013雅居樂海南清水灣胡潤全球富豪榜第13名財富：285億元美元
2012胡潤全球富豪榜第11名財富：250億元美元
