管理費用預算
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管理費用預算（Administrative expense budget）
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管理費用預算是指企業日常生產經營中為搞好一般管理業務所必須的費用預算。
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隨著企業規模的擴大，一般管理職能日益重要，因而其費用也相應增加。在編製管理費用預算時，要分析企業的業務成績和一般經濟狀況，務必做到合理化。管理費用項目比較複雜，且多屬固定成本，因此，可以先由各費用歸口各部門上報費用預算。企業在比較、分析過去的實際開支的基礎上，充分考慮預算期各費用項目變動情況及影響因素，確定各費用項目預計數額。值得註意的是，必須充分考慮各種費用是否必要，以提高費用支出效率。另外，為了給現金預算提供現金支出資料，在管理費用預算的最後，還可預計預算期管理費用的現金支出數額。管理費用中的固定資產折舊費、低值易耗品攤銷、計提壞帳準備金、無形資產攤銷和遞延資產攤銷均屬不需要現金支出的項目，在預計管理費用現金支出時，應予以扣除。在通常情況下，管理費用各期支出比較均衡，因此，各季的管理費用現金支出數為預計全年管理費用現金支出數的1/4。
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管理費用預算的編製可採取以下兩種方法：第一種方法是按項目反映全年預計水平；第二種方法將管理費用劃分為變動性和固定性兩部分費用，對前者再按預算期的變動性管理費用分配率和預計銷售業務量進行測算。
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| 項目 | 前年度平均數 | 預算數 | 備註 |
|---|---|---|---|
| 固定費用 | |||
| 01．薪資支出 | |||
| 02．間接人工 | |||
| 03．租金支出 | |||
| 04．辦公費 | |||
| 05．郵電費 | |||
| 06．水電瓦斯費 | |||
| 07．保險費 | |||
| 08．稅金 | |||
| 09．折舊 | |||
| 10．伙食費 | |||
| 11．研究費 | |||
| 12．社保費 | |||
| 合計 | |||
| 變動費用 | |||
| 01．加班費 | |||
| 02．差旅費 | |||
| 03．運費 | |||
| 04．修理費 | |||
| 05．廣告費 | |||
| 06．交際費 | |||
| 07．捐贈費 | |||
| 08．包裝費 | |||
| 09．燃料費 | |||
| 10．呆賬損失 | |||
| 11．職工福利 | |||
| 12．雜項購置 | |||
| 13．佣金支出 | |||
| 14．訓練費 | |||
| 15．銷貨費用 | |||
| 16．勞務費 | |||
| 17．間接材料 | |||
| 18．消耗品 | |||
| 19．醫療費 | |||
| 20．其他費用 | |||
| 合計 | |||
| 總計 |
覆核： 製表：
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