生產資金
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生產資金(Production Fund)
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生產資金是指從投入生產到產品完成這一階段(即企業生產過程中)所占用的那部分流動資金。
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生產資金定額原則[1]
生產資金定額原則上應按產品品種逐一進行計算。確定生產資金定額的基本公式是：
生產資金定額=計劃期每日平均產量×計劃單位成本×生產周期×在產品成本繫數。
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生產資金的主要內容[2]
生產資金是處於生產領域中的固定資金和流動資金。生產資金包括：生產用的建築設施、生產設備、生產工具、交通運輸工具、原材料、燃料與輔助材料儲備、在製品、半成品等資金。生產是社會再生產過程的基本環節。因此，生產資金在整個社會的資金運動和企業資金迴圈中具有重要作用。生產資金的規模是社會生產規模或企業生產規模的物質基礎。生產資金使用方向與社會需要是否一致，決定著社會生產的結構或企業產品的結構是否合理；生產資金的技術結構與水平，決定著社會或企業勞動生產串的高低；生產資金的利用程度，決定著社會與企業生產資金的運動速度。所以，生產資金的適當積累與合理運用，對於發展社會主義生產，提高經濟效始
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生產資金的影響因素[3]
決定生產資金占用多少的主要因素是：
(1)生產過程的長短；
(2)生產費用的多少；
(3)投料是否合理。
因此，耍合理地制定生產工時定額、原材料消耗定額以及各項費用定額，在這個基礎上，按照企業生產類型和特點，核定企業的生產資金定額。
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生產資金的管理[4]
生產資金管理根據企業實行流動資金歸口分管理的原則，對生產資金中除待攤費用由財務部門責進行管理外，在產品資金應歸口由生產部門負責理，由生產部門負責將在產品資金定額分解下達結關生產車間和半成品庫。企業管好、用好生產資金，重要的工作在於日常管理。它的主要工作內容有：
- 對車間內部在製品和庫存半成品進行科學管理，控制在製品、半成品占用額不超過生產資金定額指標。
- 把生產計劃的編製和執行，同生產資金管理結合起來，技計劃合理安排投產批量和時間，組織均衡、配套生產。
- 做好生產調度工作，經常檢查各環節的生產進度和相互配套情況，及時發現和調整上下生產環節之間的脫節現象，防止在產品長短不齊和積壓。
- 採用先進的工藝流程，改進技術操作方法，縮短生產周期。
- 嚴格執行庫存半成品的收、發、周轉和保管制度，定期做好清點盤存工作。
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