物資企業管理

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　　物資企業管理是指遵循客觀經濟的要求，對物資企業的經營業務活動及與之相適應的人力，物力。財力和信息等要素，進行有效地計劃，組織，指揮，協調和控制的總稱。其目標是用最少的勞動消耗和勞動占用，取得最好的經營效益。主要內容包括：組織管理，計劃管理、信息管理、購銷業務管理，儲運業務管理，設備管理，勞動管理，財務管理等。

　　物資企業管理具有二重屬性：

　　(1)自然屬性，即物資企業管理是社會化大生產的必要條件，是社會勞動的一般要求，它是由生產力的發展引起和決定的。

　　(2)社會屬性，即物資企業管理是社會關係的體現，管理權是生產資料所有權的延伸。不同的社會關係，管理的目的，手段，方法不一致。也就是說物資企業管理的性質是由生產資料所有制性質決定的。

　　物資企業管理的基本任務是：按照社會駕義原則和客觀經濟規律的要求，運用科學的管理方法，調動職工的積極性，經濟，合理地使用人力、物力和財力，保證企業經營活動的順利進行。

　　物資企業管理的基本原則主要有：

　　(1)政治工作和經濟工作統一的原則。在物資企業管理過程中，要把堅持社會主義方向，執行黨的路線，方針，政策與按客觀經濟規律辦事結合起來，在堅持社會主義方向的前提下，要把經濟成果作為評價政治工作的一個主要依據。

　　(2)計劃管理原則。物資企業在國家計劃指導下，根據市場和企業的情況，制定出完整，科學的企業經營計劃，並組織貫徹落實，使企業內部備部門，備環節和各個人的活動做到目標明確，工作協調。

　　(3)物質利益原則。把企業的經營成果同企業和職工個人的物質利益結合起來，正確處理好國家，企業和職工個人三者之間的物質利益關係。

　　(4)經濟責任制原則。把經濟活力鏈條中的經濟責任，經濟許可權、經濟利益統一起來，使責，權，利相一致。

　　(5)民主集中制原則。充分發揚社會翻義民主，防止官僚主義，做到集中指導下的民主，民主基礎上的集中。

　　物資企業管理的基本方法有：

　　(1)經濟方法，即運用經濟手段。按照經濟規律的要求管理企業。

　　(2)行政方法，即運用行政命令，指示，規定等手段來管理企業。

　　(3)法律方法，即藉助有關經濟法規來管理企業。