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時機效益

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目錄

什麼是時機效益[1]

  時機效益,又稱為商機效益,是指由於商品交換的時機不同所形成的綜合交易效益差異。不同的交易時機,往往通過影響商品交易價格交易成本,最終形成不同的綜合交易效益。

時機效益的形成機理[1]

  交易時機效益形成的機理主要有兩個方面。

  (一)消費行為

  不同的消費者有不同的消費偏好物流企業在商品提供的時間點上,可以採取提前、推遲、準時、錯位時間等多種形式,來更好地滿足消費者求新、求異的心理,進而滿足不同消費者的不同偏好,贏得消費者,提高市場占有率,取得經濟利益

  (二)價值規律

  市場上商品供不應求時,價格會升高,供過於求,價格會降低。物流企業應充分利用其大範圍、靈活、快捷的反應,為相關的工商企業提供捕捉商機的最佳服務,並與之共用商機效益。

時機效益的基本類型[1]

  (一)單純的商機因素

  所謂單純的商機因素,即物流企業在商業活動中把握最佳交易時間而獲得的時間效益。這一點類似於把握有利的證券交易時機從而形成的利益差異。物流企業的主要服務對象是生產企業和銷售企業。生產企業和銷售企業在不同的交換時機,會產生不同的綜合交易效益。最佳交易時機,就是實現綜合交易效益最大的時機。

  一般而言,網路化經營的物流企業比生產企業和銷售企業掌握更多的信息渠道,充分利用信息分析商機,與物流企業自身的服務能力結合起來,將信息提供給服務對象,再通過物流服務完成整個交易,最終實現時機效益,合作雙方通過分享時機效益獲得各自的收益

  (二)消費時差效益

  所謂消費時差效益,是指通過物流儲運系統快速反應,縮短或延長生產與消費上的時間差異而獲得的時間效益。消費時差效益通常由兩部分組成,一部分為“先機效益”,即以最快的速度將產品推向市場,搶占交易的先機所形成的效益;另一部分為“延時效益”,即將某些商品置放一段時間後待市場時機更好時再上市所形成的效益。物流企業應快速及時地為鮮活商品、新產品服務,使它們的上市時機越早越好,以實現“先機效益”;對於在產出淡季仍有消費需求的商品,如冬季的水果蔬菜,通過物流儲運部門的服務,延長生產與消費上的時間差異,以獲得“延時效益”。

參考文獻

  1. 1.0 1.1 1.2 崔曉文主編.物流經濟學.清華大學出版社,2008.7.
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