臺灣積體電路製造股份有限公司

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中国台湾积体电路制造股份有限公司(Taiwan Semiconductor)
中國臺灣積體電路製造股份有限公司(Taiwan Semiconductor)

中國臺灣積體電路製造股份有限公司網站:http://www.tsmc.com.tw/ 英文

目錄

臺灣積體電路製造股份有限公司簡介

  臺灣積體電路製造股份有限公司,中文簡稱:台積電,英文簡稱:tsmc,屬於半導體製造公司。成立於1987年,是全球第一家專業積體電路製造服務(晶圓代工foundry企業,總部與主要工廠位於中國臺灣省新竹市科學園區,提供業界最先進的製程技術及擁有專業晶圓製造服務領域最完備的組件資料庫、知識產權、設計工具、及設計流程。台積公司目前總產能已達全年430萬片晶圓,其營收約占全球晶圓代工市場的百分之六十。

  除了致力於本業,台積公司亦不忘企業公民社會責任,常積极參与社會服務,並透過公司治理,致力維護與投資人的關係。台積公司立基中國臺灣,客戶服務業務代表的據點包括上海、中國臺灣新竹、日本橫濱、荷蘭阿姆斯特丹、美國加州的聖荷西及橘郡、德州奧斯汀,以及波士頓等地。台積公司股票中國臺灣證券交易所掛牌上市。其股票憑證同時也在美國紐約證券交易所掛牌上市,以TSM為代號。

  1987年,張忠謀創立台積電,幾乎沒有人看好。但張忠謀發現的,是一個巨大的商機。在當時,全世界半導體企業都是一樣的商業模式Intel三星等巨頭自己設計晶元,在自有的晶圓廠生產,並且自己完成晶元測試與封裝——全能而且無可匹敵。而張忠謀開創了晶圓代工(foundry)模式,“我的公司不生產自己的產品,只為半導體設計公司制造產品。”這在當時是一件不可想象的事情,因為那時還沒有獨立的半導體設計公司。

  於2002年,由於全球的業務量增加,台積公司是第一家進入半導體產業前十名的晶圓代工公司,其排名為第九名。台積公司預期在未來的數年內,這個趨勢將會持續的攀升。

  截至2017年3月20日,台積電市值超Intel成全球第一半導體企業

  2018年6月5日,董事長張忠謀宣告正式退休。2018年8月3日晚,台積電傳出電腦系統遭到電腦病毒攻擊,造成竹科晶圓12廠、中科晶圓15廠、南科晶圓14廠等主要廠區的機台停線等消息。台積電證實,系遭到病毒攻擊,但並非外傳遭黑客攻擊。8月4日,台積電向外界通報已找到解決方案。

  2019年7月,日本宣佈限制三種半導體材料,台積電未雨綢繆,也開始排查供應鏈風險,成立了由晶圓廠、資產管理風險管理質量管理單位組成的小組,首先協助台積電的供應商就潛在的風險制定運營可持續計劃,提升供應鏈抗風險能力

  2019年10月,在福布斯全球數字經濟100強榜排第19位。

臺灣積體電路製造股份有限公司經營理念

  我們稟持以下的經營理念,致力於和客戶及廠商建立互惠的關係。

堅持高度職業道德

  這個理念代表公司的品格,是我們最基本也是最重要的理念,也是執行業務時必須遵守的法則。

  所謂高度職業道德是:

  我們說真話。 我們不誇張、不作秀。

  • 對客戶我們不輕易承諾,一旦做出承諾,必定不計代價,全力以赴。
  • 對同業我們在合法範圍內全力競爭,但絕不惡意中傷。同時,我們也尊重同業的知識產權。
  • 對供貨商我們以客觀、清廉、公正的態度進行挑選及合作。在公司內部,我們絕不容許貪污;不容許在公司內有派系或小圈圈產生;也不容許公司政治(Company Politics)的形成。至於我們用人的首要條件是品格與才能,絕不是關係。

專註於專業積體電路製造服務本業

  我們的本業是專業積體電路製造服務,這個領域發展迅速,只要我們能集中力量,積極從事本業的鑽研,發展空間必定無可限量。因此,我們要心無旁騖、全力以赴,在專業積體電路製造服務本業中謀求最大的成就。

放眼世界市場,國際化經營

  公司的目標是全球市場,而不局限於東南亞或任一地區,積體電路是一個跨越國界的產業,全球各主要業者無不將目標延伸到世界各地 。而我們最強的競爭者也來自國外,如果我們不能夠把眼光放遠在世界市場中建立競爭力,我們在國內終究也將無法生存,遑提競爭力?

  公司的根在中國臺灣,但要在全世界主要市場建立基地,是國際化經營的意義。而為配合國際多元發展的文化需求,在人才招募方面,我們則不論國籍,唯才是舉。

註意長期策略,追求永續經營

  公司深知企業永續經營,像是在馬拉松,需要速度、耐力與策略的配合,而不像是在做五十米、一百米的短程衝刺。

  公司確信人無遠慮,必有近憂的道理,只要我們能做好長期戰略規劃,並認真的執行,短期較為-急就章式的衝刺便會大大減少。

  因此,除了每年我們都要為未來五年做一個長期戰略規劃外,在我們的日常工作中,也應有相當高的程度落實於長期的成效與回收。

客戶是我們的伙伴

  公司自始就將客戶定位為伙伴,絕不和客戶競爭,這個定位是我們過去成功的因素,也是未來繼續成長的關鍵。

  公司視客戶的競爭力為台積的競爭力,而客戶的成功也是台積的成功。

品質是我們工作與服務的原則

  包括公司內部或是外部,每個我們所服務的對象,都是我們的客戶。而客戶滿意度就是品質

  在台積,品質是每一個員工的責任,我們應堅守崗位,本著追求卓越、精益求精的態度,不但認真的把每一件事、每一件任務做到最好,更要隨時檢討,務求改善,追求並維持客戶全面滿意,這就是以品質是我們工作與服務的原則的具體實踐。

鼓勵在各方面的創新,確保高度企業活力

  創新是我們的命脈,如果我們一旦停止創新,將很快的面臨沒落與失敗。我們不但要在製程技術方面追求創新,在企劃、營銷,管理等各方面更要強調。自然地,積極建立與累積公司的知識產權也不可或缺。

  我們更要常保公司充滿蓬勃朝氣與活力,隨時秉持積極進取、高效率的處事態度,來因應瞬息萬變的產業特性。

營造具挑戰性、有樂趣的工作環境

  相信對大多數的同仁而言,一個有挑戰性,可以持續學習,而又有樂趣的工作環境,比金錢報償更為重要。我們要齊力塑造並維持這樣一個環境,吸引並留住志同道合而且最優秀的人才。

建立開放型管理模式

  公司要營造樂於溝通的環境,以建立開放型管理模式。開放型代表同仁間互相以誠信、坦率、合作相待。同仁樂於接受意見,也樂於改進自己。同時,更將透過集思廣益的方法接受各方看法,而在做成決定後,就團結一致、不分你我、集中力量朝共同目標戮力以赴。 兼顧員工福利股東權益,儘力回饋社會

  員工與股東同時為公司重要的組成份子。我們要提供員工一個同業平均水平以上的福利,同時讓股東對公司的投資得到平均水平以上的報酬。同時,公司的成長也得力於社會及產業環境的配合,我們更要不斷地盡能力回饋社會,做一個良好的企業公民。只要全體同仁能夠隨時信守本公司的經營理念,並落實於工作中,台積自能不斷成長與茁壯,成為世界級公司。

臺灣積體電路製造股份有限公司品質政策

  台積公司願意盡一切努力,提供卓越之半導體製造服務給全球客戶,並與之建立長期互惠之伙伴關係。

  台積公司願意投註品質熱忱於公司的每一個方面,塑造精益求精,不斷改善的企業文化,以確保客戶全面滿意。我們共同的終極目標只有一個:事事零缺點。

  在缺點沒有完全消失前,台積公司願意採取各種權宜圍堵措施,使客戶與不良或不便完全隔絕。為達此目標,公司要求全體員工互助合作,群策群力,提升品質,人人有責。

提示 本條目僅是MBA智庫百科臺灣積體電路製造股份有限公司的介紹。若您需要與臺灣積體電路製造股份有限公司聯繫,請訪問臺灣積體電路製造股份有限公司官方網站。

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