內部審計管理
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內部審計管理(Internal Audit Management)
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內部審計管理是指內部審計機構對審計活動所進行的計劃,組織和控制。
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內部審計管理的一個重要內容是要考慮項目審計的收益和其成本之間的投入和產出關係，只有審計收益大於審計成本，才能真正體內部審計的價值增值的最終目標。審計成本的管理應貫穿整個審計過程：在審計準備階段的成本管理要優化審計組織，整合審計資源。強化預算控制，降低費用支出。在審計實施階段的成本管理中要嚴格控制審計程式，儘量減少中間環節。在審計報告階段的成本管理，主要通過利用審計項目實施階段所獲取的消息，進行深入的篩選、綜合提煉審計成果。最後要建立審計科學有效的成本管理模式，是把成本管理與人員管理結合為一體的審計成本管理模式。
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內部審計管理是內部審計機構對審計活動所進行的計劃、組織、指揮、協調和控制活動,包括內部審計行政管理和內部審計業務管理。內部審計管理是保證審計工作質量,提高審計工作效率，體現審計獨立、權威和公正，更好地發揮審計職能作用的重要舉措。
具體表現為立項管理,主體管理,成本控制,質量管理及相關信息利用等.內部審計管理是保證審計工作質量,提高審計工作效率,體現審計獨立,權威和公正,發揮審計職能作用的重要舉措。因此,正確定位審計功能,科學合理地配置,利用審計資源,有效地控制審計成本和降低審計風險,提高審計工作質量和效率,是內部審計管理的基本要求，加強內部審計管理,有利於內部審計工作規範化建設,有利於內部審計目標實現。
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