人才孵化
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人才孵化是指依托孵化機構(一般為非政府組織)的品牌、人脈、影響力等方面的優勢,整合培訓、咨詢、項目、師資等各方面資源為被孵化人才提供與創就業實戰相似的學習和實踐環境和項目,以提高被孵化人才的競爭力,降低其創就業成本。同時,人才孵化也降低了孵化項目參與企業的運營成本和人才培訓成本,並直接解決了社會的就業問題,能過形成參與各方共贏局面。
人才孵化在科技企業中的運用[1]
人才孵化是指對於組織內儲備的人才,根據市場需要進行專業技術培訓和培養,既能使人才增值,也給人才提供實踐機會。
科技企業人才孵化是指依托科技企業孵化器等人才孵化平臺,對特定範圍內不同層次、不同領域的社會資源、技術信息、實驗設備、圖書資料等綜合智力優勢與其他物質資源進行整合配置,並通過完整規範的人才孵化機制將其提供給各類科技企業人才,使其成為具有高科技知識水平和技能水平的人力資源的完整升級過程,是人力資源向人力資本的增值轉化過程。
通過對科技企業人才孵化的基本過程進行分析,可將影響科技企業人才孵化效率的因素從總體上劃分為組織、環境、過程、素質4個邏輯層次,其中:組織層次包括人才孵化器的組織結構、組織模式、組織文化、組織競爭力等主要影響因素;環境層次主要有國家戰略、政府政策、市場需求等外部環境及人才孵化器內部環境等影響因素;過程層次涵蓋了人才孵化過程類型、人才孵化過程式控制制、人才孵化過程管理等主要影響因素;素質層次則主要指所孵化的科技企業人才的素質,包括思想道德素質、專業水平素質、業務能力素質、心理素質等。
根據上述分析並結合系統評估理論和相關文獻資料構建了一套以組織、環境、過程、素質為一級指標的人才孵化效率評價指標體系。並根據問卷調查、專家訪談等形式對一級指標及擴展後的二級指標和三級指標進行補充和完善,最終得到了一套較為完善的科技企業人才孵化效率評價指標集,如圖所示:
- ↑ 李雷霆,張宗益.《科技企業人才孵化效率的S-FNN評價研究及應用》[J].電腦工程與應用.2012(01)