《股動人心：華為奮鬥者股權激勵》
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《股動人心：華為奮鬥者股權激勵》
- 作者： 卓雄華/俞桂蓮
- 出版社： 中信出版社
- 出版時間： 2022-03
- 頁數： 397
- ISBN： 9787521740202
目錄 |
華為30餘年商業版圖的構建舉世矚目，優秀的企業在向華為學管理，想瞭解華為管理的本質。作為企業的根本制度之一，華為的股權激勵制度一直是全社會關註的焦點。作者基於多年的實證研究，披露了很多華為股權的數據資料，並從數據中推演和分析華為股權激勵的依據與邏輯，以及每步改革的動機與目標。本書的出版較好填補了華為股權激勵制度方面的圖書空白。
本書以時間為軸，解讀華為應對8次危機的股權激勵制度，全景展現華為30餘年股權改革的線路圖與邏輯鏈，值得業界思考與借鑒。
卓雄華
畢業於廈門大學，獲經濟法學碩士學位。現為福建尚圭律師事務所股權中心負責人、廈門易法通法務信息管理股份有限公司首席股權顧問、廈門和一合企業管理咨詢有限公司股權激勵戰略領袖營首席講師、廈門大學法學院金融法研究中心兼職研究員。多年來專註於提供股權頂層設計、股權激勵、股權融資、股權糾紛處理、股權培訓等法律服務。
俞桂蓮
畢業於廈門大學，獲國際法學碩士學位。現為福建尚圭律師事務所主任。擔任企業高管多年，2005年開始商業律師生涯，擅長股權頂層設計、股權激勵、股權融資、公司治理、股權糾紛處理及法律風險控制體系的構建等，有豐富的企業商事法律服務經驗。
全景擘畫：華為股權激勵變革路線圖
股權激勵制度是企業的根本制度之一，是需要長期發展的制度。本書以時間為軸，系統梳理30餘年來華為股權激勵制度發展的背景、方案和底層邏輯，有助於讀者理解股權激勵的全過程，領會股權激勵在企業中引入、發展與變革的道與術。
全面解析：華為股權激勵五大方案
實施股權激勵，重要的是要找到合適的激勵模式。本書全面解析了華為股權激勵的五大方案:內部股、虛擬股票期權、虛擬受限股、TUP和ESOP1，有助於讀者在實踐中參考或借鑒。
縱向梳理：九大運行機制及其底層邏輯
股權激勵機制不是單一機制，要想使股權激勵的價值最大化，還需要各種配套機制。本書系統梳理了華為股權激勵體系中的九大運行機制，有助於讀者掌握如何發揮股權激勵的最大作用。
雙重視角：破解企業股權改革難題
作者以律師、股改專家雙重視角，幫助企業釐清股權改革的重點、風險點，有助於讀者構建人才激勵機制，留住人才，用好人才。
聚焦分配，踐行共同富裕思想
共同富裕涉及的核心問題之一是收入分配問題，而華為的股權激勵制度正是解決了企業員工的收入分配問題，與共同富裕思想一脈相承。
- 第1章 八次危機，股動人心 / 001
- 第2章 奮鬥者動力之源 / 109
- 第1節 華為股權激勵制度的地位 / 114
- 第2節 華為股權激勵制度的作用 / 120長股權頂
- 第3章 內部股制度解密 / 147
- 第1節 內部股制度六大要點 / 151
- 第2節 內部股之妙 / 161
- 第4章 虛擬股票期權制度解密 / 173
- 第1節 虛擬股票期權六大要點 / 176
- 第2節 內部股與虛擬股票的轉換 / 180
- 第3節 對虛擬股票期權的評價 / 181
- 第5章 虛擬受限股制度解密 / 185
- 第1節 虛擬受限股十大要點 / 189
- 第2節 危機下的新版虛擬受限股ESOP1 / 212
- 第3節 走出虛擬股票之困 / 217
- 第6章 TUP解密 / 237
- 第1節 TUP概述 / 241
- 第2節 TUP方案九大要點 / 255
- 第3節 TUP激勵秘訣 / 272
- 第4節 立體式股權激勵 / 287
- 第7章 華為股權理論基礎及運行機制 / 299
- 第1節 華為股權分配理論 / 303
- 第2節 虛擬股票發行機制 / 311
- 第3節 員工配股機制 / 318
- 第4節 虛擬股票定價機制 / 330
- 第5節 資金解決機制 / 337
- 第6節 年度分紅機制 / 342
- 第7節 虛擬股票退出機制 / 350
- 第8節 虛擬股票保留機制 / 357
- 第9節 公司治理機制 / 367
- 第10節 股權文化機制 / 380
- 後 記 / 395
