燕京啤酒
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燕京啤酒(Yanjing Beer)燕京啤酒官方网站:http://www.yanjing.com.cn/
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燕京1980年建厂,1993年组建集团。在发展中燕京本着“以情做人、以诚做事、以信经商”企业经营理念;始终坚持了:走内涵式扩大生产道路,在滚动中发展,年年进行技术改造,使企业不断发展壮大;坚持依靠科技进步,促进企业发展,建立国家级科研中心,引入尖端人才,依靠科技抢占先机;积极进入市场,率先建立完善的市场网络体系,适应市场经济要求,目前全国市场占有率达到12%以上,华北市场50%,北京市场在85%以上;积极完成股份制改造,由产品经营转向产品与资本双向经营,1997年两地上市,独特的“红筹背景、A股身份”股权结构模式,为燕京快速稳定的发展提供了雄厚的资金保障;精心打造企业文化,长期培育的“尽心尽力的奉献精神,艰苦奋斗的创业精神,敢打硬仗的拼搏精神,顾全大局的协作精神,为企业分忧的主人翁精神” 以奉献机制与激励机制相结合的分配模式,促进企业快速发展。
经过33年快速、健康的发展,燕京已经成为中国最大啤酒企业集团之一。2013年啤酒产销量571.4万千升,进入世界啤酒产销量前八名、销售收入188.07亿元、实现利税39.52亿元、实现利润10.16亿元。--燕京用20年的时间跨越了世界啤酒业100年的发展历程。 2013年燕京发展成为拥有有形资产220亿元、2014年燕京啤酒品牌价值总计660.76亿元。员工43000人,占地389万平方米,拥有控股子公司(厂)42个,其中啤酒生产企业40个,相关和附属产品企业2家。燕京总部是亚洲最大的啤酒生产厂。连年被评为全国500家最佳经济效益工业企业、中国行业百强企业。高品质的燕京啤酒先后荣获“第31届布鲁塞尔国际金奖”,“首届全国轻工业博览会金奖”,“全国行业质量评比优质产品奖”,并获“全国啤酒质量检测A级产品”,“全国用户满意产品”,“中国名牌产品”等多项荣誉称号。燕京啤酒被指定为中国国际航空公司等四家航空公司配餐用酒,2004年通过中国绿色食品发展中心审核,符合绿色食品A级标准。2005年8月10日燕京成为国内首家北京2008年奥运会啤酒赞助商。
中国加入WTO以来,面对激烈的国际竞争,燕京将继续保持快速、稳定、健康的发展,坚持从四个方面做强:
- 是把工艺、技术装备水平做强,使之达到国际先进水平。
- 是把品牌做强,使燕京成为世界啤酒行业的国际知名品牌。
- 是把市场网络做强,掌握竞争中的主动权。
- 把经济实力做强,每年资本积累2亿元以上,使企业发展注入强大的资本动力和资本保障。
燕京将坚持“发展民族啤酒工业,争创国际知名品牌“的信念,积极参与国际市场竞争。 燕京下一步的目标是:
1、积极开发国际和国内两个市场,实现燕京品牌的国际化提升。
2、按照“一业为主,相关发展”战略,向矿泉水、饮料、生物食品、生物制药领域进军,培育新的经济增长点。
以情做人:满腔热情,广交朋友;坚持原则,机动灵活;情理并重,赢得人心;讲求礼仪,尊重他人,会用感情的力量化解矛盾。
以诚做事:正直坦诚,一视同仁;有话摆在桌面上,办事出于真心;把对客户、消费者负责落实在行动上。
以信经商:讲求信誉,遵守合同,依法行商;客户至上,优质服务;千方百计支持经销商获取最大利润。
燕京精神
- 尽心尽力的奉献精神
- 忠诚企业,忠诚事业;
- 自觉自愿奉献出聪明才智;
- 把实现个人价值建立在实现企业价值上。
- 艰苦奋斗的创业精神
- 铭记燕京创业史,保持发扬优良传统;
- 锻炼培养不怕艰难、吃苦耐劳的优秀品质;
- 戒骄戒躁、勤俭办企,反对骄傲自满,铺张浪费。
- 敢打硬仗的拼搏精神
- 自觉加压,勇挑重担,敢打必胜;
- 在全新的任务面前信心十足,斗志旺盛;
- 按量、按质、按时完成急、难、险、重的临时性工作。
- 顾全大局的协作精神
- 为厂分忧的主人翁精神
- 把个人命运与企业兴衰紧密联系在一起;
- 摆正个人与集体的关系,个人服从集体;
- 说话、做事体现主人翁的地位与形象。
- 改革是根本出路
- 管理是永恒主题
- 创新是企业灵魂
- 顾客是衣食父母
质量宗旨
以全优的质量取信于民:
(1)用稳固可靠的质量使广大消费者对燕京产品坚信不移;
(2)坚持按国际标准组织生产,严格执行工艺标准,确保产品内在崐质量与外在质量。
(3)出厂一瓶质量不合格酒当成百分之百不合格来对待。
以独特的风味取悦于民:
(1)让广大消费者饮燕京啤酒成为时尚与享受;
(3)保持风味稳定,巩固、扩大消费群体。
以诚挚的态度服务于民:
(1)企业生产的目的就是不断满足人们的物质文化需求;
以事业留人:(1)用燕京取得的成绩和美好的前景,吸引留住人才;
(2)创造人才成长和施展才华的舞台,使其感到在燕京大有可为。
(3)把实现国有企业的历史使命与发挥人才作用结合起来,使其树立远大的理想与报负。
以感情留人:(1)形成尊重知识、尊重人才的良好氛围;
(2)在思想上引导,在工作上帮助,在生活上关心,留住人心。
(3)树立市场竞争说到底就是人才竞争的观念。
以机制留人:(1)制定人才奖励政策,体现知识的价值;
(2)完善用人制度,依法办事,履行合同;
(3)建立公开、公正、公平的选拔领导干部制度。
工作作风:
- 严:
(1)从严治厂,从严管理,从严带队伍;
(2)严格执行企业各项规章制度,严格考核;
(3)严要集中体现按大生产的客观规律办事。
- 细:
(1)实施精细管理,精是机智灵敏,细是一丝不苟;
(2)精打细算,降低成本;
(3)制订计划、方案周密可靠,落实有条不紊。
- 紧:
(1)时间就是效率,就是效益;
(2)干事雷厉风行,不等不靠;
(3)形成团结紧张有序的工作氛围。
环境方针
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