华勤橡胶工业集团
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华勤橡胶工业集团(Huaqin Rubber Industry Group)官方网站网址:http://www.hixih.com.cn/
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华勤橡胶工业集团创建于1989年,是以橡胶产业为主导,涉及电力、新能源、金属制品、生物工程、地产开发、医疗卫生、资本运营等领域的创新型企业集团,是全球最大的输送带生产企业和顶级轮胎制造商,中国企业500强。2013年实现销售收入332亿元。
华勤橡胶工业集团紧紧抓住中国改革开放的历史机遇,坚持高端高质高效的发展方向,实施创新驱动、开放拉动、大项目带动发展战略,成为以橡胶产业为主导,涉及电力、新能源、金属制品、生物工程、地产开发、医疗卫生、资本运营等众多领域的国际化、多元化、创新型企业集团。如今,华勤集团的产品已销往全球100多个国家和地区。 华勤集团始终坚持高端高质高效发展理念,大力实施创新驱动、管理推动、人才拉动、大项目带动发展战略,构建起了产学研结合、上下游一体、国内外联动的开放式创新体系,打造出了高端产品、高端技术、高端品牌、高素质团队和高标准生态化工业园区,走出了一条高端引领、创新驱动、科技支撑、绿色低碳的新型工业化道路,实现了经济效益与社会效益的全面发展,被认定为国家资源节约型环境友好型企业、国家级高新技术企业、山东省循环经济示范企业。
华勤集团坚持强强联合、开放发展的理念,瞄准全球同行业的最高水平,以招大引强实现做大做强,先后与意大利倍耐力、美国固特异、美国凯雷、德国大陆、比利时贝卡尔特等多家世界500强企业强强联合,走出了一条借外力强内力、靠开放促裂变、以股权换发展的成功路子。互利共赢的成功合作,赢得了合作伙伴的充分信任和高度认可,仅倍耐力在华勤中国工厂的累计投资就已超过15亿欧元,成为意大利在华最大的投资项目。
作为全球顶级轮胎制造商和最大的输送带生产企业,华勤集团致力于为高端汽车用户带来舒适安全的驾乘体验,为客户提供专业化的物料输送系统解决方案。轮胎产品主要为全球知名高档汽车配套,输送带产品广泛应用于煤炭、冶金、电力、港口、建材等诸多行业。华勤集团实施创新驱动发展战略,构建起产学研结合、上下游一体、国内外联动的开放式创新体系,技术研发能力达到全球同行业最高水平。
面对全球经济发展的新形势,华勤集团启动了华勤工业城建设。在原有合作的基础上,由华勤集团控股,与倍耐力共同组建通力轮胎有限公司,投资建设高性能载重子午胎项目,推出“陆通”本土品牌,打造具有国际品牌背景和本土技术优势的中国轮胎一线品牌,实现由“中国制造”向“中国创造”的跨越。
华勤集团致力于社会经济的可持续发展,积极承担社会责任,响应国家医药卫生体制改革号召,进军医疗卫生领域,利用资金实力和管理优势,大幅提升当地医院的医疗水平,让百姓在家门口享受到高水平的医疗服务;设立华勤慈善基金,用于教育、弱势群体和突发自然灾害救助。
未来将是一个更加开放的世界。华勤集团将与合作伙伴一起,努力打造一个拥有高端技术、高端产品和高度创新能力的全球最大橡胶工业制品基地,为推动行业技术进步、实现中华民族伟大复兴的“中国梦”做出新的更大贡献!
华勤集团一直致力于创建优秀的企业文化,坚持以优秀的文化凝聚人、以创新的理念鼓舞人、以科学的机制激励人,为广大员工提供了优越的工作生活环境、科学的职业生涯规划和丰富多彩的企业文体活动,使华勤集团成为员工成长成才的沃土、奉献社会的平台和精神信仰的家园
现代舒适的工作条件: 华勤为员工提供四季恒温、舒适宽敞、充满绿色的现代化办公环境和标准化、现代化的生产工作环境。为部门经理和主管配发轿车。建有高标准的会议中心和培训室,为员工提供常态化的管理、市场、技术、生产、礼仪、英语等各种培训。
*企业文化
标识含义:音译为HI=传达高端和乐观,完美的双面词,短而精炼。
企业理念:质量是生存之本;创新是发展灵魂;科技是前进动力;人才是竞争优势。
企业价值观:个人价值源于企业;企业价值源于社会。 *人才战略
- 人才战略:以人为本,用人才成就事业,用事业成就人才,依靠员工创造卓越。
- 人才标准:德至厚、才至精、擅于思、勤于行。
- 人才环境:公平竞争、可持续发展
- 人才使用:任人唯贤、适才适用、岗能相宜。
- 人才激励:目标激励、文化激励、待遇激励、感情激励。
- 人才培养:树立理想、锤炼意志、培养技能。
- 人才提升:业绩加潜质,品格加才干。
- 人才留用:事业留人、待遇留人、情感留人、培训留人。
“人才是华勤的资本,是华勤的核心竞争力”,尊重人、研究人、培养人、开发人、发展人,为优秀的人才创造一个和谐、富有激情的环境,是华勤人才战略的重要内容。
华勤提供给每一个员工的是公平竞争的环境和可持续发展的空间。集团致力于培养职业经理,聚集了一批善经营、懂管理、有专业知识、不断超越自我的职业人才。目前,华勤拥有100余名博士、硕士,他们在企业文化的感召下,开始他们在华勤的卓越职业生涯。
华勤致力于成为学习型组织,通过学习创造自我,提升自我价值。让所有的人为了共同的目标走在一起,共同工作,通过内部经验交流和外部知识引进,提高能力,实现让员工“在华勤的发展中增值”的目标。