法雷奧

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• 法雷奧官方網站網址:http://www.valeo.com/
• 法雷奧官方網站網址:http://www.valeo.com.cn/

　　法雷奧集團是一家專業致力於汽車零部件、系統、模塊的設計、開發、生產及銷售的工業集團。公司業務涉及原配套業務及售後業務，是世界領先的汽車零部件供應商，為世界上所有的主要汽車廠提供配套。

　　12個專業公司和2個售後零件公司, 構成如下的4項業務內容:

• 電子及電器系統
• 熱系統
• 傳動系統
• 售後市場

法雷奧集團亞洲辦事處

　　法雷奧集團就是按這種方式組織在一起，並最大限度的發揮各專業公司在產品開發及生產上的協作效果。

　　組織: 法雷奧從事如下的4項業務並由12個專業公司和2個售後零件公司組成。法雷奧的這種組織形式有利於最大限度地發揮各專業公司在產品開發及生產上的協作效果。 　

　　電子及電器系統業務: 電子及電器系統業務占法雷奧銷售額的53% ，業務內容包括如下專業公司: 車燈系統、雨刮系統、開關及探測系統、電器系統、馬達及執行電機、電子及連接系統、防盜安全系統和發動機管理系統。 　

　　熱系統業務: 熱系統業務占法雷奧銷售額的25% ，業務內容包括空調系統、發動機冷卻系統以及相關的模塊。 　

　　傳動系統業務: 傳動系統業務包括摩擦材料和離合器系統，占法雷奧集團銷售額的4%。 　

　　法雷奧售後零件業務: 法雷奧的售後零件業務包括如下兩個專業公司：OES業務（主機配件市場）和IAM業務（售後市場）。兩個專業公司共用市場信息及物流服務以提高效率。每個專業公司又通過自身的客戶資源來最大限度的滿足顧客的需求。法雷奧銷售公司占法雷奧集團銷售額的18%。

　　法雷奧湖北有限公司是歐洲第二大汽車零配件廠商法雷奧集團空調部在中國的合資子公司，公司生產汽車空調系統、空調總成、蒸發器、冷凝器以及加熱器芯、電機等產品，主要客戶包括了一汽大眾、武漢神龍、上汽奇瑞、南京依維柯等國內十多家知名的汽車生產廠商。

　　兼顧實施和維護選擇Intuitive ERP

　　建廠伊始，法雷奧湖北有限公司就將ERP的選型作為主要的議程。當時，企業面臨了多種選擇。法雷奧集團在法國總部及全球主要生產企業大多選用了一家國際知名的大型ERP廠商的系統，雖然該系統性能良好，但價格高昂且實施周期較長，對於法雷奧湖北有限公司這樣中小型企業來說，使用這套系統無疑太複雜。而Intuitive ERP作為一套成熟的ERP系統，通過以計劃為核心的生產管理解決方案，可以科學地幫助用戶從庫存、採購、計劃、銷售、製造、管理等方面實行科學有效的管理與協調。同時，公司的主要管理人員大多為法方人員，Intuitive ERP靈活標準的中文與英文和法文切換，迎合了他們的使用習慣。

　　另外，GrapeCity公司在上海建有自己的基地，提供包括微軟Windows平臺、Office軟體、資料庫、開發工具到ERP應用培訓和實施的全系列服務。並且該公司通過應用客戶關係管理軟體（CRM）為ERP用戶提供持續的實施和支持服務。法雷奧湖北有限公司最終選用了GrapeCity的Intuitive ERP系統。

　　Intuitive ERP與“拉式生產”相結合

　　“拉式生產”的方式可由最終的生產量和需求推算出每個階段的生產情況、生產數量和時間。因而，法雷奧湖北有限公司在生產中採用以“拉式生產”的方式，來決定具體的生產任務，能進行合理的控制生產成本控制。法雷奧湖北有限公司將每個生產工具以結構化的方式，有序分佈於生產車間內的相應位置，每個環節彼此承上啟下，相互協作。然而，在實施Intuitive ERP之前，公司雖然有著良好的框架，但這些科學的工序大多依靠人工推算。隨著工作量增大，生產種類增加，生產的精確度越發難以把握，因而對各環節的控制與質量的精確把關，成了企業的難題。

　　針對現狀，GrapeCity在幫助法雷奧湖北有限公司實施Intuitive ERP的時候，將“拉式生產”流程的規律貫徹於ERP系統的整個計劃之中。依據最終需求量，通過科學運算，精確地下達各工序的生產訂單。同時，準確計算出各工序間協作小車的節拍、運行周期和次數。從而更大範圍地適應企業“柔性生產”的需求，計算出以何種生產工序組合生產出成本最優，效率最高的產品。

　　計劃、庫存齊頭併進

　　“拉式生產”是法雷奧湖北有限公司的一大特色。然而藉助Intuitive ERP系統，從計劃、庫存、採購、銷售、製造、管理整個環節上，他們獲得的不僅是單項的成功，而是更為全面完整的提升。

　　法雷奧湖北有限公司在迎合下游看板生產管理的同時，特別關註了對於上游供應商“中間庫存”的管理，即幫助供應商一起管理“自己”的庫存產品。這樣不僅能協同上游供應商以按時生產、按時供給的方式，降低整體成本。同時，可以適應原材料更新和改變之後的風險，確保庫存的精確性，更加緊密與上游廠商的合作。在Intuitive ERP的整體協調下，公司整體庫存的準確度提升至了90%以上。

　　當然，法雷奧湖北有限公司最為看中的還是對計劃的控制。作為典型的汽車零配件廠商，公司對產品的計劃性要求非常高，並且要求ERP系統能提供準確和穩定的運行結果。這些特性正好符合Intuitive ERP的設計特點。同時，ERP系統還順利地解決了與第三方物流的協作關係，有效控制了異地生產的庫存管理。

　　2002年，公司在湖北的一家重要下游汽車生產企業，為了追求更大效益的生產和更為精確的成本，將原先的生產模式改為了看板管理。而此時的法雷奧湖北有限公司藉助Intuitive ERP已經可以完全控制產品從出廠到配送的整套流程，從容應付面向全國各地的整車企業的產品配送任務，輕鬆迎合下游生產的需要，形成了更為主動的應變。

　　將經驗推廣於更多的企業

　　整個系統從1999年2月開始，僅僅歷時6個月，便將Intuitive ERP運用於整個生產中。在實施ERP後企業的工作模式發生了根本性的變化，系統使企業的管理層從初級的統計輸入彙總類的簡單勞動解放出來，使他們可以集中精力和優勢去經營他們的核心業務。法雷奧湖北有限公司的成功，更堅定了法雷奧在華的其他合資公司，湖北法雷奧車燈有限公司、一汽傑克賽兒汽車空調有限公司相繼選購了GrapeCity的Intuitive ERP系統。

　　GrapeCity Intuitive ERP汽車零配件行業解決方案

　　目前，越來越多的汽車生產企業採用了看板管理的生產方式，以降低生產現場在製品積壓和生產活動的成本，實現對生產過程中各個工序的有效控制。從而也為身處汽車產業鏈下游的汽配企業提出了更高的要求。為了迎合汽車配件行業的需要，為此GrapeCity推出了面向汽配行業的Intuitive ERP的解決方案。

　　全面集成的ERP系統

　　Intuitive ERP系統以供、產、銷作為橫向，以信息流（計劃銷售單、工作單、採購單）、物流（庫存的收、發、存）和資金流（財務的現金、成本）為縱向，全面集成了計劃、採購、製造、庫存、總賬、銷售、管理各個功能模塊，形成了合理有序的空間佈局。該系統在世界範圍內擁有數以千計的用戶，能同時滿足庫存生產和定單生產兩種生產類型製造廠商的管理需求。

　　以計劃為核心的管理

　　汽車配件製造企業對產品的計劃性、物料發送的準確性、資源利用的有效性都有非常高的要求。如果單純依據銷售訂單+銷售預測的管理方法，並不能迎合下游組裝廠商看板生產的需要，所以對庫存、生產、物流環節準確的計劃控制是汽車零配件廠商最急待解決的問題。

　　看板生產中，廠商往往先給出一段時間範圍內的大致需求，然後再根據每天或每半天的看板要求供貨，這就需要汽配企業能及時根據看板數量的變化而調整計劃。

　　Intuitive ERP系統，基於系統完整的功能模塊組織，能幫助企業精確分析庫存、生產能力、供貨等諸多環節，科學地安排出物流管理、原料供應、車間生產管理一系列的整體計劃。能夠在幾分鐘之內就完成一個MRP計劃運算，從而協助企業一起有效合理地利用資源、改善計劃、壓縮庫存。不僅幫助企業減少下游廠商的庫存，並且對於自身庫存進行有效的控制。同時一併實現車間能力的有效評估，以及計劃成本的精確控制。

　　完善的供應鏈保障

　　為了確保汽車整車生產企業的零配件供應，汽配廠商往往通過第三方物流企業向下游的整車企業供貨。Intuitive ERP能幫助汽配企業高效管理廠商、第三方物流、下游整車廠這三方的協作關係。在由Intuitive ERP系統的周密計劃與安排之下，有效協調處理好供貨、存貨問題，創建通暢的物流通道。