跨媒體出版
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跨媒體出版(Cross—Media Publishing)
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什麼是跨媒體出版[1]
跨媒體出版就是在出版流程的選題策劃、印前編輯和印刷過程中，出版內容都可以以一種數字的形式存在，以便適應不同的承載媒介，使所有的媒介都能共用相同的信息資源，併在以各自媒體的特點進行宣傳銷售的同時，又吸收其他媒體傳播形式和特點的一種立體經營模式。
跨媒體出版的理念在於讓文化產品可以在紙介、電子、網路等不同介質中相互轉換。譬如文字可以轉化為圖像、聲音等符號形式；如果是形象性、情節性內容，還可以轉化為影視、主題公園、卡通等文化產品。
跨媒體出版的流程[2]
與傳統的出版流程相比，跨媒體出版流程發生了很大的變化。
傳統的出版流程如圖所示：
跨媒體出版流程如圖所示：
單從文字上看，傳統出版流程與跨媒體出版流程的區別在於在整個出版流程中考慮單一媒體與多媒體的區別。然而跨媒體出版相對於傳統出版的優勢卻在於出版資源(包括作者資源、內容資源市場資源)被多種媒體所共用，從而對出版者來說可達到節約成本提高市場收益的效果。
跨媒體出版要實現上述目標，需要現代數字技術，電腦技術、網路技術的支撐。根據出版目的組織來的多媒體內容資源需要統一標識．並轉換成相同格式文件。目前比較流行的是XML格式文件。然後將所有的數據文件輸入到內容管理系統．根據市場需求通過處理(類似排版”的過程)輸出XML文件，HTML文件，eXML文件、PS文件XML文件等，分別發佈到WAP手機，個人電腦．個人數字助理、印刷品和其他綜合應用渠道。跨媒體出版工作流程見圖如下。
跨媒體出版的基本特征[2]
跨媒體出版雖然在世界範圍內應用的程度不盡相同但一般都表現出以下特征：
l.內容數字化
快速發展的數字技術可以把各種圖形、圖像聲音、文本、視頻等多種媒體格式轉換成為一種格式(如XML)．從而實現內容的無縫鏈接與整合。這就要求所組織的一切內容必須被數字化，因此數字化也就成為跨媒體出版的前提和基本特征之一。
2．內容個性化
為了滿足越來越個性化的受眾，出版商必須將內容個性化，不但要有能適合名目繁多的接收設備(如手機．PC、電視機、收音機等)的內容，而且還要能夠滿足受眾對內容定製”的需求。按需印刷(POD)、視頻點播(VOD)正是出版商為滿足受眾個性化需求而推出的服務模式。跨媒體出版為內容個性化搭建了堅實的平臺，內容個性化是跨媒體出版帶來的必然結果。
3．COPE(Create Once，Publish Everywhere)
COPE即一次創建，多次出版，這是跨媒體出版的核心策略。具備這個核心策略的跨媒體出版過程可以跨過多種媒體多次使用已創建的內容而不必重新加工原始內容。COPE策略的實現需要技術支撐，目前不少商家已開發出集成工具來實現內容的多種格式的轉換，如Quark公司開發的QuarkXPress．Adobe公司開發的InDesign．Progressive信息技術公司開發的Vasont跨媒體出版系統等。
4．技術驅動
跨媒體出版是一個技術驅動的領域。跨媒體出版的目地是要把相同的內容發佈到任何需要的媒體並不受媒體格式的限制。這就要求一系列相關技術，包括XML．XLL，XLink．PDF．CSS．CMS．DAM．DRM等。每一次與之相關的技術進步都會降低出版過程中的成本．從而推動跨媒體出版的發展。
5．實時、自動、可靠的內容升級
內容數字化已經可以將圖形、圖像、文本、聲音、視頻轉化為一種通用格式，進而可以把相同的內容發佈到不同的媒體。如果要對內容進行修改升級．也就能方便，可靠地對各種媒體進行修改升級。這樣會帶來各種媒體內容上的同步與一致性，給受眾帶來的是可靠與值得信賴的感受，這對出版商的品牌建設有著極大的幫助。
6．快速的市場反映
由於跨媒體出版的工作流程是單一的．不是把內容出版到一個媒體上之後．再出版到另一個媒體，而是可以同時發佈到多個媒體。因此出版商依靠現代的通訊技術可以迅速地將其設計好的內容發佈到世界各個角落，然後根據當地的媒體需求，將內容發佈到電視、廣播、Intemet、圖書、雜誌、報紙、光碟等媒體上。跨媒體已使許多大型媒體公司受益，如BBCAOL／TimeWarner等大公司可以將同樣的內容迅速發佈到各種媒體上。
跨媒體出版的優勢[3]
1、品牌戰略的發展
從2O世紀末開始，全球企業已從產品銷售發展到品牌銷售的高級階段。幾乎與此同時，我國出版業也已步入了品牌競爭的新階段。品牌競爭、品牌經營的一個重要戰略就是品牌延伸。所謂品牌延伸就是利用已獲得成功的品牌來推出新產品，使新產品投放市場伊始即獲得原有的品牌優勢支持。
2、進行品牌延伸
跨媒體出版與品牌經營密切相連。在市場經濟的迅速發展中，出版界越來越重視品牌出版效應，有的出版社甚至把自己出版社的社名成功地提升為一種市場品牌。如外研社、金盾出版社、作家出版社等，他們在不同類型出版物的領域建立起強有力的品牌效應。出版界中有不少品牌延伸的例子，以商務印書館開發“新華”辭書品牌為例。上個世紀50年代商務印書館出版了新中國第一部規範性漢語辭書——《新華字典》，由於其權威性很快就成為中國辭書第一品牌。現在商務印書館除了上述兩種“新華”辭書還推出了《新華成語辭典》、《新華正音辭典》、《新華拼寫詞典》系列辭書。然而這種品牌延伸多是限於單一媒體的品牌延伸。跨媒體出版可以滿足多媒體信息時代消費者的需求，對於出版社來說這無疑又是一塊新的市場。為了能夠儘快地進入市場，最快最好的方法就是將已經成熟的品牌運用跨媒體出版中，這樣既節省了時間又能快速占領市場，同時也為原有品牌加入新的元素。
國內目前還沒有形成塑造跨媒體品牌的風氣，很多文資源沒有被深度開發，這樣形成了文化資源的極大浪費，直接影響了跨媒體出版品牌的形成。
跨媒體出版的問題及對策[3]
跨媒體出版物的出現已為時不短，由於出版產業自身的缺陷，導致了跨媒體出版在具體運行中存在一系列的問題，要解決這些問題從根本上講還要依賴於我國出版產業的進一步發展。就現階段而言，我國跨媒體出版還存在以下幾個問題：
1、出版社地位被動
不管是電視、電影、網路媒體向圖書媒介轉換，還是一些暢銷圖書的影視改編，出版社一直被置於一種被動的狀態。主要有兩大原因：第一，長期以來出版單位政企不分，嚴重違背了產業發展的經濟規律，使出版社不能夠自主掌握市場信息，不能積極主動地抓住跨媒體出版的主動權。第二，由於出版社對跨媒體還沒有一個全面的認識，在具體操作中顯得呆板和幼稚。
2、相關人才資源匱乏
面對跨媒體出版的特殊性，出版業人才結構的缺陷十分明顯。一方面缺少懂經濟、會經營、善管理的人才，另一方面缺少既懂出版專業知識又熟練掌握現代高科技知識和技能的複合型人才。因此，必須加緊開展對出版從業人員的培訓工作。同時也不妨聘請一些其他領域的技術人員參與到這項工作中，提高出版人才的綜合素質，從而加快跨媒體出版產業化規範化進程，加強整個出版產業的綜合實力。
