社會化招聘

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　　社會化招聘是指企業利用社會化媒體平臺(如微博、社交網站、論壇、視頻網站等)展開招聘工作(如發佈職位信息、收集應聘者信息、線上測評等)的行為。藉助這一招聘平臺，企業可以和求職者及時進行信息的分享與交流，從而實現原來網路招聘人機交互向人人交互的轉變。

　　(一)社會化招聘是一種相對自由開放的招聘形式

　　社交網站和微博作為一種社會化媒體，最重要的功能之一是社交功能，用戶使用這類網站更多的是一種關係需要，如同學關係、同事關係、工作關係，而利用這類網站進行求職只是其功能之一。企業之所以選擇這類招聘方式，主要是由於網路上的信息可以真實地反映其在日常工作生活中的興趣愛好、關註點以及各種能力，有利於企業按照工作崗位具體要求，明確各崗位的職責和權利，選拔真正的人才。

　　(二)社會化招聘網站是一種信息對稱的招聘方式

　　社會化招聘是一種市場化的招聘方式，企業在招聘過程中註重與員工的雙向溝通，企業而對的不是格式固化、內容單薄的簡歷，而是而對一個具體的、活躍的社交網站或微博用戶。用人企業可以通過這類網站對應聘人員進行首次篩選，使企業更好地瞭解應聘者，同時這類平臺也給應聘者提供了一個全而瞭解企業運營模式、熟悉企業文化的機會，同時應聘者對未來崗位的認識將更加深刻，這樣就增加了企業和應聘者成功雙向選擇的機會。

　　(三)社會化招聘的專業性強

　　在社交網站和微博網站中，一方面用戶細分更加精細，每位用戶群體有固定的人際圈，一群興趣、愛好相同的用戶在每個圈裡可以進行更精、更廣、更個性化的交流;另一方而社會化招聘的對象主要是一些具有較高專業職稱、技能的應聘者，網站的使用者彙集了各行各業的精英，用戶性質更為單純，信息內容也更為專業，可讀性高且更有意義，這樣可以吸引更多的優秀企業和精英人才。

　　(四)社會化招聘使用戶推薦成為可能

　　大多數社交網站和微博用戶都是以娛樂而不是以找工作為主要目的，但是招聘信息在互聯網上轉發、傳播時，一些應聘者可以利用其人脈關係獲得職位。一般來說，在人際圈中高技能、高人氣的用戶很容易被推薦，尤其是被某個領域里的知名人士的推薦，使很多人得到了更多的機會。所以，在網路上良好的人際關係也是很多求職者成功的原因。

　　(五)社會化招聘是整個企業的職責

　　社會化招聘不再局限於人力資源部門，整個公司都可以參與到企業招聘中來。相對於一些專業求職網站看到的職位職責、任職要求等單調乏味的內容來說，社會化招聘網站上各部門發佈的一些招聘信息具有生活氣息濃、針對性更強的特點。因為各部門主管更瞭解他需要找什麼樣子的人，更瞭解該崗位職工需要的各方而技能，通過社會化招聘平臺各部門主管與應聘者的溝通將更加順暢，雙方可以就關鍵問題進行協商，招聘結果往往要優於傳統的通過人力資源部門的招聘。

　　1、節約企業招聘信息發佈成本。企業在社會化媒體平臺設置招聘微博、主頁以及發佈相關信息等兒乎是免費的，即使是一家小公司也可以得到和大公司一樣的傳播招聘信息的機會，從而降低了企業發佈招聘信息的門檻和成本。同時信息傳播的加速，以及通過諸如關註、轉發、評論等功能可以較好地與目標群體建立聯繫，都使很多企業表現出對社會化招聘的極大興趣。

　　2、信息透明度較大。儘管事先招聘企業和應聘者都會儘力搜尋對方的相關信息，但信息不對稱問題仍然是阻礙招聘提升效率的重大因素，即使是網路招聘也不例外。而通過社會化媒體平臺，應聘者得以展不更多的信息，企業也因此可以大致瞭解對方的興趣和特質，相對於個人簡歷這種程式化且空間有限的表述方式，更能較為全面而準確地瞭解應聘者的實際狀況。同時，企業也會盡其所能在社會化招聘平臺展不自身的多方面信息，謀求應聘者對企業的更多瞭解。

　　3、招聘企業能夠和應聘者形成較為充分的互動。在傳統模式下，企業被動地等待應聘者發來的簡歷申請，應聘者更是盲目地投遞自己的信息。而通過社會化招聘平臺，應聘者能夠有機會與招聘企業進行即時互動和交流，實現企業與人才點對點的多面向、多層次、多中心的互動，從而降低了信息流通的障礙，同時也便於企業形成評價意向，幫助雙方做出更加理性的決策。