物資消耗定額

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什麼是物資消耗定額

  物資消耗定額是國民經濟計劃中的一個重要技術經濟指標,是正確確定物資需要量,編製物資供應計劃的重要依據。是產品成本核算經濟核算的基礎。實行限額供料是有計劃地合理利用和節約原材料的有效手段。物資消耗定額應在保證產品質量的前提下,根據本廠生產的具體條件,結合產品結構和工藝要求,以理論計算和技術測定為主,以經驗估計和統計分析為輔來制定最經濟最合理的消耗定額。

物資消耗定額的內容

  物資消耗定額分工藝消耗定額和非工藝消耗定額兩部分:

  工藝消耗定額:

  1.主要原材料消耗定額--指構成產品實體的材料消耗,如六角鋼、氧化鋁等。

  2.工藝性輔助材料消耗--工藝需要耗用而又未構成產品實體的材料,如石蠟,蘇州土等。

  非工藝消耗定額:

  指廢品消耗、材料代用損耗,設備調整中的損耗等。但不包括途耗、磅差、庫耗等(此部分作倉庫盤盈盤虧處理)。

物貨消耗定額的作用

  (1)物資消耗定額是企業編製物資供應計劃和計算物資需要量的重要依據。

  (2)物資消耗定額是企業進行物資供應計劃、用料管理、定額供料,考核材料消耗指標和加強經濟核算,確定產品計劃成本等工作的重要基礎。

  (3)物資消耗定額是監督和促進企業內部開展增產節約的有力工具。

  (4)物資消耗定額是提高企業生產技術水平和經營管理水平的重要手段。

制定物資消耗定額的基本方法

  (1)技術計演算法

  它是根據產品的設計結構、技術要求、工藝流程、合理的下料方案來制定消耗定額的方法。技術計演算法制定定額比較準確,但計算工作量大,主要適用於圖樣,工藝資料完整且批量較大的產品。

  (2)統計分析法

  它是根據以往生產中物資消耗的統計資料,經過分析研究,並考慮計劃期內生產技術組織條件的變化等因素,來確定物資消耗定額的方法。

  (3)經驗估計法

  它是根據技術人員和生產工人的實際經驗,結合有關技術文件和產品實物,考慮計劃期內的生產技術組織條件變化等因素制定物資消耗定額的方法。

物資消耗定額的制定和修改

  材料工藝消耗定額由工藝科負責制訂,經供應科、車間會簽,總工程師批准,由有關部門貫徹執行。非工藝消耗定額根據質量指標,由供應科參照實際情況制定供應定額

  工藝消耗定額必須在保證產品質量的前提下本著節約的原則制訂。

  物資消耗定額一般一年改修一次。由供應科提供實際消耗資料,工藝部門修訂工藝消耗定額。由於管理不善而超耗者,不得提高定額。

  凡屬下列情況之一者,應及時修改定額。

  1.產品結構設計的變更;

  2.加工工藝方式的變更,影響到消耗定額;

  3.定額計算或編寫中的錯誤和遺漏。

降低物資消耗定額的途徑

  • 改進產品設計
  • 採用新工藝、新技術
  • 套裁下料
  • 材料代用
  • 回收利用廢舊物資
  • 加強設備維修和不斷改造老舊設備
  • 綜合利用
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