心理福利

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　　心理福利是指企業為員工提供的心理輔導。一份對製造業、服務業、IT、政府機構等行業的近六千名職員的調查顯示，九成多的員工在職場中曾遇到心理困惑，希望單位能提供“心理福利”。

　　75%的員工表示他們的單位開始意識到關註員工這方面的需求，但實施專門職業心理健康管理項目的只有2%左右。據中國員工心理援助年會發佈的《2007年中國企業員工職業心理安康管理調查報告》顯現，九成多員工在職場不時遇到心理困惑，希望單位能提供“心理福利”。福利，《辭海》解釋為“幸福和利益”。這闡明，福利涵蓋了肉體與物質兩方面的內容，既包括物質上的豐厚，也包括肉體上的愉悅。特別是在社會日益開展的今天，人們進入職場並不只是為了掙取薪酬，還盼望從中得到從業的樂趣和享用，這也間接反映出職工作為社會個體的多方面，多層次心理需求。

　　如今職場競爭劇烈，人們的壓力指數在升高。比方，有的面對很高的任務指標，每天忙得心力交瘁；有的面對無底線的末位淘汰制，唯恐落後於人，常墮入惶惶然之中；有的受聘員工，老擔憂隨時被“炒魷魚”；有的遭上司或同事這樣那樣的騷擾又有苦說不出，常處在鬱悶與焦慮狀態……如此等等，形成有些員工工作幸福指數降低，心情危機凸現，心理安康遭到影響。有道是“人無壓力輕飄飄”，有一定壓力才會有一定動力。在職場，工作全無壓力是不行的。但壓力過高，壓力來得不合理，特別是心理壓力過重又得不到緩解，就容易致人焦躁、暴躁乃至肉體解體。故而，留意適度減“壓”，給人“心理福利”，甚為重要。它不只是關心員工身心安康的需求，還是加強企業凝聚力的需求，是讓員工對企業產生歸屬感、加強忠實度的需求。

　　當今的社會，是一個高度人性化的社會。俗言說“和氣生財”，調和的工作環境，幸福安康的員工，是企業最大的財富，也是一個企業生存發展的不二法寶。企業一方面應以人性化管理，合理肯定員工的任務指標，科學調理好鼓勵員工、限制員工、淘汰員工的機制，儘可能防止給員工形成過重的工作和心理壓力；另一方面，應把心理援助作為勞保福利的一個組成局部，多開通有利於大家溝通交流的渠道；多組織有利於心情放鬆的各類活動，協助員工排解職業壓力；適時約請心理咨詢師來為員工進行“心靈按摩”“心靈體悟”，消融他們的心理危機。總之，希望我們各單位在留意物質福利的同時，也給員工提供一份溫馨的“心理福利”。