季節性生產企業
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季節性生產企業是稅收管理的一個重要組成部分，是地方經濟形式的一種重要補充。季節性生產企業的一個顯著特征就是生產淡旺季時企業人員需求差距很大，就這給企業的人力資源管理者帶來了巨大的挑戰，他們忙於處理基礎性的重覆性工作，壓力很大，缺少精力專註於企業的核心戰略性工作，因此企業的核心競爭力缺乏保障。
1.戶外加工。季節性生產企業生產過程一般在戶外，如磚廠、灰廠、焦廠、石料廠和紅棗加工廠等小型加工企業，其挖磚、磨灰、粉煤、搗石、熏棗等過程全部在戶外，受氣候，環境影響大，生產不正常。
2.無證經營。由於來料、生產、加工季節性強，時間短，生產經營不穩定，業主大都不辦理營業執照，即使有的在工商部門強制執行下辦理了營業執照，也不在稅務等管理部門進行登記，說開就開，說停就停。
3.現金交易。由於企業規模小，業務量少，一般沒有固定銷售渠道，對不需用發票的，降低價格，直接銷售給消費者個人，對需要開票的，在稅務機關開張臨時經營發票，只就開票部分進行繳稅，不開票部分就無從查考。
4.賬外迴圈。由於季節性生產企業大部分屬個人經營，人們納稅意識和法制意識比較淡薄，為了逃避各種稅費，大部分不設賬簿，有的即使設置賬簿，也都是為了應付各種檢查，賬目不全或不實，根本看不出經營情況。
5.位置偏遠。為了節少開支，降低成本，企業一般採取資源就近的原則，分佈在偏遠山區，給稅收管理帶來諸多不便，常常檢查人員去後，不是業主不在，就是企業正好停業，有時連文書資料都無法送到。
6.頻繁轉包。承包人不斷更換，原來的舊欠尚未清回，新的業主又走馬上任，一開一停，既不辦理任何手續，也不打任何招呼，弄得管理人員常常丈二和尚摸不著頭腦。
(1)非季節性生產企業的停工費用應通過“停工損失”賬戶進行歸集。凡計劃內、計劃外停工期間實際發生的費用，根據停工單及有關憑證記入“停工損失”賬戶的借方，結’轉額記人“停工損失”賬戶的貸方。
(2)計劃內停工期間發生的停工損失是採取預提或待攤方式計入產成品成本的。因此，預提時應直接借記“基本生產”賬戶，貸記“預提費用”賬戶；當結轉計劃內停工期間費用時，借記“預提費用”賬戶，貸記“停工損失”賬戶。採用預提方式，實際發生的費用超過預提的部分，可作待攤費用處理。
(3)計劃外停工期間實際發生的損失，不採取預提或待攤方式。當結轉計劃外停工期間費用時，借記“基本生產”賬戶，貸記“停工損失”賬戶。如停工損失應由過失人賠償，則賠償額應在停工損失中扣除，借記“現金”，或“其他應收款”賬戶，貸記“停工損失”賬戶。
(4)停工損失也可以不單獨設置“停工損失”賬戶進行核算，停工期間的費用直接借記“基本生產”賬戶，記人停工損失成本項目。至於輔助生產車間在停工期內發生的費用，應直接在“輔助生產”賬戶內核算，不通過“停工損失”賬戶。
(5)一般情況下，計劃內停工損失，應通過預提、待攤方式計入開工期間的產品成本；計劃外停工損失全部由當月產成品負擔。
如果企業生產幾種產品，停工損失的分配則採取分配製造費用的方法，由車間編製停工損失分配明細表，在各完工產品間進行分配。
(6)停工損失一般由產成品負擔，在產品和自製半成品不負擔停工損失。但在特殊情況下，如當月發生全月停工，可以將停工損失保留在“停工損失”賬內，由下月生產的產成品負擔。
季節性生產企業基本生產車間的製造費用，一般可按製造費用的全年或停工月度預算數和產品的全年計劃產量，計算確定計劃分配率，據以進行分配。如果製造費用的實際發生數、產品的實際產量與預算數、計劃產量相差較大，應當及時調整計劃分配率。
年度終了，製造費用全年實際發生數與分配數的差額，除其中屬於為下年度開工生產作准備的可留待下年分配外，其餘都應當在本年內調整產品成本。發生數大於分配數的差額，
貸：製造費用
實際發生數小於分配數的差額，用紅字登記。
