員工測評

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員工測評（Employee Survey）

　　員工測評是指企業對員工的性格、知識、綜合素質、工作能力、態度等方面進行測量和評價的過程。員工測評是人力資源決策的主要信息來源之一，通過科學的方法對員工的行為和內在素質進行分析和評價的手段。

　　員工測評制度是指一個組織的全體員工以自己的崗位信息作為起點，根據組織危機的分類信息所進行的經常性的調查制度，它一般會以日調查、周調查、月調查、季度調查、半年調查、年度調查為時間的界定，運用紙質彙報、電話彙報、會議彙報、網路彙報等方式，將分散在各個崗位的員工身上表現出的危機的信息全部整合到組織的監控狀態。

　　員工測評的意義在於幾個方面：

　　一是將危機信息收集制度常態化，即設計進所有員工的日常工作程式中；

　　二是用日常管理的制度來推動信息收集制度，這種制度化的設計可以真正保證信息收集工作的長期性、持續性；

　　三是在日常工作程式中進行信息的收集可以保證在不知不覺中提高員工的觀察力、判斷力、總結歸納能力、信息溝通能力，最為寶貴的是這些能力的提升一般不需要額外的成本；

　　四是最為突出的意義在於它是監控當下的，這最能體現危機信息收集的價值。

　　常常採用的測量方法有：

　　1、個性品質測驗：卡特爾的16種人格因素測試（Ca-te11 16 Personality Factor Test）、DISC個性測試、人格測驗。

　　2、職業適應性測驗：需求測試、職業興趣測試、業務知識測試。

　　2、能力測驗：數量分析能力測試、敏感性與溝通能力測驗、認知能力測試、運動神經能力測試。

　　4、情境測驗：無領導小組討淪、工作樣本測試、角色扮演測試。

　　測量結果的分析主要包括對測量結果的計分、統計、解釋和分析等方面。

　　某公司對在校園招聘中錄用的新員工們進行綜合素質測評：對測評者的基本能力、思維方式、工作風格、團隊協作能力、創新意識、發展潛能等方面進行定量和定性的評價，為新員工的職業發展規劃提供依據。

　　測評工具：一般能力傾向測驗和青年性格問卷。

　　測評方式：團體筆試。

　　對測評數據進行收集和整理後，總結出一份測評報告，報告結果與工作績效有比較高的一致性，以此作為選拔、考核的評價標準之一。

　　員工測評為企業的人力資源決策提供了客觀的依據、參考性的建議，為員工的挑選、考核和培訓等方面提供了參考依據。

　　在多數情況下，員工測評包括多個一同實施的測量，需要將多個不同測量的結果進行結合而作出整體的分析和評價，這需要分析者對各項測量有充分的瞭解和足夠的經驗。

　　為了保證測評的客觀真實性，測量的現場環境應照明充足、溫度和濕度適宜、沒有外界干擾、有足夠的空間、避免多個被測者同時應試時相互影響。如果測試的內容較多，不同內容之間應安排一定的休息，使被測者在一個比較放鬆和舒適的環境中接受測量，以保證被測者的正常發揮。