創優工程

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　　創優工程是指創建地、市級及以上的優質建設項目或單位工程，重點是國家級優良工程（國優、魯班獎、詹天佑獎等）和省(部)級優質工程。

• 行為規範，和諧誠信

　　一個優良工程必須做到各方責任主體市場行為規範合法，手續齊全，質量行為執行標準，照圖施工。創建一項優良工程需要參與工程建設的建設單位、勘察單位、設計單位、監理單位、施工專業分包單位的共同努力，因此，構建一個和諧的共建優良工程的環境非常重要。管理、控制、協調、配合，需要企業拿出誠意，才能實現目標。

• 地基基礎，主體牢固

　　每項工程地基情況不同，處理的方法不同，處理不好，可能出現承載力不夠、不均勻沉降或沉降過大，甚至發生質量事故，重視地基處理非常重要，基礎與主體質量好壞影響整體結構安全和使用壽命，一個優良工程首先要保證其地基基礎和主體結構是優良的。

• 內實外美，功能完善

　　建築產品是一種特殊產品，它的質量是在實施過程中形成的。建築物又是由各種材料構建而成的，材料的質量決定了構件的質量，構件的質量決定了結構的質量，所以說材料質量控制，工藝工法合理，操作技能的水平，決定著工程的內在質量。內在質量在得到保證的同時，還要註意觀感質量，即外在的美，它能給人以享受。隨著科學技術的進步，不同的建築物有不同的使用功能要求，所謂功能完善是指各類設備、系統運行正常，使用靈活，滿足使用功能要求。

• 局部細部，精雕細琢

　　一些工程整體看不錯，但經不起細看細查，往往局部細部做的不到位，點、線、面存在缺陷，位置、尺寸偏差，錶面粗糙，鼓、裂、斜、跑、冒、滴、漏等質量通病出現，影響了工程的整體形象。優良工程應該是局部要精，細部要細。要無質量通病，只有精雕細琢。

• 全數檢測，資料齊全

　　為保證工程質量，必須依照規範標準對材料、構配件、結構和設備系統進行質量檢測，用數據說話。檢測數據報告和工程資料一樣，都是工程質量評價的重要依據，工程資料真實、齊全、規範，體現企業的質量管理水平。

　　1)目標管理。

1. 合同承諾的質量目標。
2. 企業自定的質量目標。

　　2)科學管理。

1. 加強材料管理。
2. 加強過程式控制制、工序管理。
3. 提高操作人員的質量意識和技能。

　　3)精細管理。

　　在整個工程實施過程中，要加強監督、檢查、檢測、驗收，用數據反映工程質量過程式控制制的水平。

　　4)科技能力。

　　創優良工程要註重科技進步，積極採用新材料、新技術、新工藝，要重視建築節能和環保，只有這樣才能有特點和亮點。

　　5)改進能力。

　　一個工程在整個施工過程中，沒有缺陷和問題出現是不可能的，如果我們能及時發現、消除隱患和缺陷，就充分體現了企業的持續改進的能力。

　　6)保證能力。

　　企業的工程質量保證能力，來自企業的內部管理、制度建設、質量管理、機構運行能力、責任制落實、獎罰制度，是體現企業質量管理水平主要方面。

　　7)創新。

　　認識上要樹立新觀念，管理上要有新思路，技術上要積極開展Qc活動，解決工程實際問題。

　　8)創優。

　　在工程質量管理過程中要不斷優化工藝，優化管理手段，優化控制措施，優化工序。

　　9)創精。

　　突出工程質量事前控制和過程式控制制，強調精細管理，過程精品，一次成優，一次成精品。