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體育商業化

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目錄

什麼是體育商業化

  體育商業化是指在體育運動領域,廣泛地運用買賣原則和方式,把體育運動的產品做為商品進行交換的經濟活動

體育商業化的形成因素

  1.現代體育與經濟的關係

  市場經濟有著旺盛的開發欲望和拓展及競爭需求,而現代體育具有激烈競爭和強烈的招徠功能及廣告效應,兩者在特質的一致性和各自優勢的互補性,形成瞭如影隨形不可分離,隨著市場體制和體育改革的進一步深化,隨著體育與經濟越來越密切地相互介入、滲透、結緣,現代體育與市場經濟必然形成一個“你中有我,我中有你,難分彼此,渾然一體”的全新境界。

  2.大眾傳播媒介:特別是電視的發展促成其實現

  由於體育與其它行業發展有一定的經濟聯繫,企業尤其是大公司需要利用體育運動作為媒介來提高企業的知名度推銷商品,占領市場。而體育也需要企業、大公司的支持。兩者互惠互利,共同發展。電視的發展則促成了共同發展的實現,成為商業集團獲得利潤的最好廣告工具。如在奧運會的各項收入中,出售電視轉播權是其中最高的一項,電視轉播權之所以奇貨可居,是因為它的廣告作用。體育運動成為電視良好的廣告載體具體表現在以下幾點:

  (1)體育比賽可以使電視的各種功能得到最充分的發揮,吸引大量的消費者。如轉播體育比賽,電視可以充分調動各種技術手段打破空間的局限,讓人們隨心所欲,欣賞運動會場上壯觀的全景,精彩的瞬間及內行解說評論等,滿足人們的要求。

  (2)體育比賽是良好的廣告載體,利用許多間隙,如暫停、犯規,田徑及游泳前後等的間隙,進行廣告,使廣告與比賽自然連接起來。

  (3)用體育運動特有的場合吸引更多的觀眾。電視利用精彩的體育節目,如體育名星通過電視進入千家萬戶,引起世界名牌商標為在明星身上展示自己產品而展開激烈的競爭,以銷售更多的產品。

  體育勞動是一種勞務產品,它具有使用價值和價值。隨著體育勞務生產與交換的規模日益擴大,為了適應這一發展趨勢的要求,其競賽活動也越來越具有商業性。那些具有競爭性、表演性、娛樂性和旅游性的體育勞務,完全可以成為商品用以交換,為體育事業創收和積累資金,為滿足人民物質文化生活水平的提高服務,為經濟建設服務。因此,我國體育商業化趨勢具有客觀必然性。

世界體育商業化的發展

  1.NBA———職業體育賽事運作的經典之作

  20世紀80年代,NBA主席戴維·斯特恩給所有球隊制定了一項薪金封頂制度,實現了富隊與窮隊的平衡,使NBA比賽日趨精彩,NBA經濟也得以複蘇。NBA的一整套促進比賽精彩的規則和挖掘每一個角落來賺錢的技巧,後來被各類項目的聯賽所吸收,使職業體育日趨完善。美國各類職業體育聯盟都公開宣稱只有一個動機,就是滿足大眾的娛樂需求,使有關各方儘量賺錢。這就把體育定位在是與餐飲零售業具有相同第三商業性質的一種商業活動,它提供的產品是比賽,產品的質量要求是精彩。它能激發大眾的體育消費,從而帶動一個商業的發展。

  2.奧運會———體育商業化運作的典範

  1972年的加拿大蒙特利爾奧運會和1980年的前蘇聯莫斯科奧運會,都是血本無歸,從而宣告政府出資主辦奧運會模式的死亡。1984年奧運會在申辦過程中由於財政困難陷入危機,一個以徵集贊助商、出讓電視轉播權和高價銷售門票為籌資渠道的TOP商業計劃大獲成功,凈賺15億美元,開創了民間辦奧運會的成功模式,一舉扭轉了奧運會的命運。自此之後,奧林匹克運動呈現出一片欣欣向榮的景象:1988年漢城奧運會贏利4197億元美元,1992年巴塞羅那奧運會贏利4000萬美元,1996年亞特蘭大奧運會贏利1000萬美元。這些藉助體育創造利潤和帶動經濟發展的巨大吸引力,使世界各國都開始不得不重視體育商業化的發展,從而極大地推動了世界體育商業的迅速發展。

  3.電視———體育商業化的驅動元素

  世界體育商業化的發展,與電視介入體育比賽是分不開的。由於電視全面介入體育比賽,成為大型運動會和職業聯賽的最大買主,徹底改變了體育的面貌。墨西哥世界盃足球賽期間,為照顧歐洲電視觀眾,運動員們不得不在中午最炎熱的時候踢球。漢城奧運會時,為了讓美國觀眾在黃金時段舒服地看比賽,各項目決賽都提前到運動員最不興奮的早晨舉行。為了與電視轉播合拍,排球比賽第五局開始實行直接得分制。體育委曲求全的同時,也獲得了空前的開放度和影響力。目前NBA決賽已對150多個國家現場直播,一場原來局限在一個城市的比賽可能成為全球節目的熱點,大明星成為全世界青少年的偶像。體育更從電視網中得到了滾滾財源。美國亞特蘭大在奧運會出租電視轉播權收入為516億美元,占總預算開支的三分之一。美國、歐洲和日本的大廣播電視公司為獲得奧運會和世界盃足球賽的轉播權而爭得劍拔弩張,結果是投標價碼扶搖而上,其根本原因也是利益所使。

  4.體育商業———成為未來國民經濟新的增長點

  目前,發達國家的體育商業已初具規模。美國的體育商業已成為國民生產總值的重要組成部分。20世紀80年代以來美國體育商業產值已達631億美元,超過石油化工、汽車業等重要工業部門的產業。在同期,義大利的體育產業年產值達182億美元,躋身於義大利國民經濟十大部門前列,人均達到322美元。還有英國、德國、日本等都已成為體育產業大國,同時加快了體育商業化的形成與發展。

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