企業組織環境

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企業組織環境(Enterprise Organization Environment)

　　企業組織環境是指直接影響企業的決策、運行、績效的各種因素的總和,是各個組織要素對於一個特定組織的直接表現。

　　企業組織環境是指直接影響企業的決策、運行、績效的各種因素的總和，是各個組織要素對於一個特定組織的直接表現。組織環境可以分為內部環境和外部環境兩大類。內部環境由以下幾個部分構成：

• 組織的個人構成部分

　　教育和技術背景及應該具備的技巧；曾有的技術和管理技巧；個體成員對完成系統目的的責任心；成員間的行為方式；在系統內對勞動力的利用。

• 組織職能和管理單位的構成部分

　　組織單位的技術特點；組織單位在完成目標過程中的相互依存性；組織職能和管理單位間的衝突；組織職能和管理單位內的衝突。

• 組織水平的構成部分

　　組織目標；對個人和群體實行一體化，以最大可能地達到組織的目標；組織產品和服務的本質。

　　企業組織的外部環境由以下幾個部分構成：

• 顧客的構成部分

　　（1）產品和服務的分配者；

　　（2）產品和服務的實際使用者。

• 供應商的構成部分

　　（1）新原料的供應商；

　　（2）設備供應商；

　　（3）產品供應商；

　　（4）勞動力供應商。

• 競爭者的構成部分

　　（1）爭奪顧客的競爭者；

　　（2）爭奪供應商的競爭者。

• 政府機構的構成部分

　　（1）政府控制工業；

　　（2）公共政治對工業和特殊產品的態度；

　　（3）貿易團體之間的關係。

• 技術的構成部分

　　（1）面臨工業的新技術要求和有關產品工業的產品和服務；

　　（2）改進和發展新產品，完成新技術，提高工業水平。