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企业组织环境

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企业组织环境(Enterprise Organization Environment)

目录

什么是企业组织环境

  企业组织环境是指直接影响企业的决策、运行、绩效的各种因素的总和,是各个组织要素对于一个特定组织的直接表现。

企业组织环境的内容

  企业组织环境是指直接影响企业的决策、运行、绩效的各种因素的总和,是各个组织要素对于一个特定组织的直接表现。组织环境可以分为内部环境和外部环境两大类。内部环境由以下几个部分构成:

  • 组织的个人构成部分

  教育和技术背景及应该具备的技巧;曾有的技术和管理技巧;个体成员对完成系统目的的责任心;成员间的行为方式;在系统内对劳动力的利用。

  组织单位的技术特点;组织单位在完成目标过程中的相互依存性;组织职能和管理单位间的冲突;组织职能和管理单位内的冲突。

  • 组织水平的构成部分

  组织目标;对个人和群体实行一体化,以最大可能地达到组织的目标;组织产品和服务的本质。

企业组织环境的组织外部环境

  企业组织的外部环境由以下几个部分构成:

  (1)产品和服务的分配者;

  (2)产品和服务的实际使用者。

  (1)新原料的供应商;

  (2)设备供应商;

  (3)产品供应商;

  (4)劳动力供应商。

  (1)争夺顾客的竞争者;

  (2)争夺供应商的竞争者。

  (1)政府控制工业

  (2)公共政治对工业和特殊产品的态度

  (3)贸易团体之间的关系。

  • 技术的构成部分

  (1)面临工业的新技术要求和有关产品工业的产品和服务;

  (2)改进和发展新产品,完成新技术,提高工业水平。

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