企业组织环境
出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
企业组织环境(Enterprise Organization Environment)
目录 |
企业组织环境是指直接影响企业的决策、运行、绩效的各种因素的总和,是各个组织要素对于一个特定组织的直接表现。
企业组织环境是指直接影响企业的决策、运行、绩效的各种因素的总和,是各个组织要素对于一个特定组织的直接表现。组织环境可以分为内部环境和外部环境两大类。内部环境由以下几个部分构成:
- 组织的个人构成部分
教育和技术背景及应该具备的技巧;曾有的技术和管理技巧;个体成员对完成系统目的的责任心;成员间的行为方式;在系统内对劳动力的利用。
- 组织职能和管理单位的构成部分
组织单位的技术特点;组织单位在完成目标过程中的相互依存性;组织职能和管理单位间的冲突;组织职能和管理单位内的冲突。
- 组织水平的构成部分
组织目标;对个人和群体实行一体化,以最大可能地达到组织的目标;组织产品和服务的本质。
企业组织的外部环境由以下几个部分构成:
- 顾客的构成部分
(1)产品和服务的分配者;
(2)产品和服务的实际使用者。
- 供应商的构成部分
(1)新原料的供应商;
(2)设备供应商;
(3)产品供应商;
(4)劳动力供应商。
- 竞争者的构成部分
(1)争夺顾客的竞争者;
(2)争夺供应商的竞争者。
- 政府机构的构成部分
(1)政府控制工业;
(2)公共政治对工业和特殊产品的态度;
(3)贸易团体之间的关系。
- 技术的构成部分
(1)面临工业的新技术要求和有关产品工业的产品和服务;