人力資源需求
出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
人力資源需求(Human Resource Requirement)
目錄 |
人力資源需求是指為了實現企業的發展規劃，而需要雇用的員工數量和質量。對人力資源的需求產生於企業發展的需要，為企業的目標、戰略服務。
人力資源需求包括總量需求和個量需求，也包括數量、質量和結構等方面的需求。
所謂總量需求，是指一個國家在某一階段或時限內對人力資源的需求總量，這個總量可按照數量、質量和結構來分析和劃分。
所謂個量需求，則是指某一具體組織在某一具體階段內對人力資源的需求量，同樣可以按照數量、質量和結構來分析和劃分。
人力資源需求的確定包括兩個方面，即單個組織人力資源需求的確定和整個社會人力資源需求的確定。
對一個組織而言，人力資源需求的確定與整個社會的需求確定是有所不同的，一般應用“邊際生產率理論”來確定。該理論認為，企業對勞動力的需求的確定，不只是根據工廠生產產品的需要，還要根據對增加動力所花費的成本和期望所能增加收入之比較。這說明，由於增加動力所帶來的利潤大於為其所支付的成本，因而，只要勞動力的邊際收(MPR)大於勞動力的邊際成(MLC)，企業就會增加勞動生產率。邊際生產率理論的核心是要把某種生產要素的邊際收入同它的邊際成本進行比，並且是以追求最大限度的利潤為基本前提和出發點的。但是，這個主要適用於企業組織，而對於非物質生產組織來說，則很難使用這個理論來確定人力資源的需求。對於非物質生產部門而言，人力資源需求的確定一般取決於組織的性質、職能、規模及發展目標等因素。
- 1.組織規模的變化
組織規模的變化主要來自兩個方面：一是在原有業務範圍內擴大或縮小規模；二是增加新業務或放棄舊業務。這兩方面的變化都會對人力資源需求的數量和結構產生影響。一般地說，擴大組織規模和開展新業務會增加對人力資源的需求，縮小組織規模或放棄某項業務會減少對人力資源的需求。
- 2.技術、設備條件的變化
組織技術水平的提高，設備的更新換代，會直接影響組織對人力資源的需求。技術水平越高、設備的自動化程度越強，對人員的需求就越少，二者呈反比關係。
- 3.組織經營方向的變化
組織經營方向的變化，經常會對人力資源需求的數量和結構產生影響。例如，施工企業轉為房地產開發企業，會解雇大量建築技工，增加營銷策劃人員。
