經營方向

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經營方向（Operating Direction）

　　經營方向是指企業現在可以提供的產品與服務範圍以及未來一定時間內擬進入或退出、擬拓展或限制的某些業務範圍，它為企業活動確定了界限。

　　經營方向包括企業的發展方向、業務範圍和經營領域。

　　發展方向說明企業應滿足顧客哪些需要，也可稱為戰略方針。

　　業務範圍表明企業經營幾個行業的業務或生產。

　　經營領域表明在一個行業內具體應為哪一類特定顧客提供產品或服務的經營場所。

　　企業領導進行企業經營戰略的構想，往往是新創辦的企業或對企業進行大規模調整之時的選擇。所以，首先就要確定經營的基本方向，重新審視自己的經營業務，看其是否有廣闊的前景；其次，要界定經營的範圍，確定經營的重點。以上兩步都走穩了，接下來就要制定總體目標了。這是企業經營戰略的核心部分，所以在制定經營戰略時一定要考慮到多方面的因素影響，統攬全局。

　　今日的市場競爭已經演繹為綜合實力和整體素質的較量，演化為系統運籌決策的較量。所以，選擇正確的企業經營方向，已成為企業經營中的“重中之重”，是企業戰略謀劃的第一要務。

　　面對激烈競爭市場的挑戰，企業經營者在企業運行之前必須“成竹在胸”，把握企業的基本目標，確定企業成功的航向。因此，確定企業的經營方向遵循以下幾條原則：

　　(1)企業的經營方向要適合國家長遠規劃和市場需求，避免盲目性，緊跟市場最新動態。

　　(2)搞清楚企業應該在什麼行業經營，經營方向及經營範圍是什麼，服務的對象是誰，應選擇對企業發展和生存最有利的、發展最有前途的行業經營。

　　(3)要找出最能發揮企業特點和優勢的行業，儘可能地開發與本企業的生產工藝、技術水平等相適應的產品，不要輕易離開本企業的長處從事完全陌生的事業。

　　(4)要保持靈敏的商業嗅覺。選擇對企業來說有美好前景的經營方向。

　　(5)尋求多種能和自己的經營範圍起協調作用的經營方向。服務面越寬，企業的經營就越容易穩定。同時收集大量有價值的信息，從中得到啟示。

　　(6)根據市場特點和調查分析得出：歐洲市場喜歡高檔品，顧客註意產品的精緻性；美國市場喜歡款式新，顧客講究產品的新鮮感；東南亞市場偏重產品的功能，追求產品的便利性。企業要根據所面對的市場，認真選擇經營方向。

　　在明確了企業經營方向之後，企業才能夠游刃有餘地在複雜的市場環境中集中全部財力、物力、人力、信息等各種資源，做出輝煌的業績。

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